第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)避開的陷阱--

創(chuàng)業(yè)誤區(qū)

創(chuàng)業(yè)之路絕非一條平坦的大道，我們往往看到成功者所贏得的鮮花與掌聲，而忽略了鮮花與掌聲的背后充滿著荊棘與陷阱。創(chuàng)業(yè)的失敗，總是有這樣那樣的原因，而不少創(chuàng)業(yè)者的失敗卻在開始就已經(jīng)注定，因?yàn)樗麄冞^早地陷入了創(chuàng)業(yè)的陷阱，只能在失敗的泥潭中越陷越深，以致萬劫不復(fù)。所以在創(chuàng)業(yè)的初期階段，創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)誤區(qū)對于規(guī)避創(chuàng)業(yè)陷阱、取得創(chuàng)業(yè)成功具有相當(dāng)重要的作用。大學(xué)生作為一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)群體，社會經(jīng)驗(yàn)較少，創(chuàng)業(yè)能力不高，在創(chuàng)業(yè)的過程中更應(yīng)該注意避開可能存在的創(chuàng)業(yè)陷阱。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要存在以下誤區(qū)。

一、動機(jī)不明

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)漢姆雷特，每個(gè)人對創(chuàng)業(yè)也都有著不同的體味和理解，對創(chuàng)業(yè)動機(jī)的定位也千差萬別：為證明自己能力者有之；被生活所迫者有之；不甘于寄人籬下者有之；為擁有巨額財(cái)富者有之……

有一個(gè)故事是這樣說的：3個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄3年，監(jiān)獄長滿足他們3人一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了3箱雪茄；法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴；而猶太人說他要一部與外界溝通的電話。3年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道："給我火，給我火！"原來他忘了要火。接著出來的是法國人，他手里抱著一個(gè)孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說："這3年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！"

這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由3年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們3年后的生活。而就創(chuàng)業(yè)者而言，最初的創(chuàng)業(yè)動機(jī)可能直接決定了以后的創(chuàng)業(yè)結(jié)果，如果僅僅為了追求時(shí)尚，或者為了得到財(cái)富，或者是迫于目前的窘境，而沒有把創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)事業(yè)、一種理想，并做好為事業(yè)、為理想不懈奮斗的充分準(zhǔn)備，那么他的創(chuàng)業(yè)活動很可能在到達(dá)成功之前就已經(jīng)半途而廢。

二、眼高手低

比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)神話以及近來不斷涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事，使IT產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)，認(rèn)為憑借自己的專業(yè)知識也一定能夠再次書寫創(chuàng)業(yè)神話。但是，蓋茨在回顧微軟初創(chuàng)時(shí)卻說："我們創(chuàng)立微軟的時(shí)候，絲毫沒有把它發(fā)展成一個(gè)大公司的想法，是我們所看到的遠(yuǎn)景預(yù)示了它將成為一個(gè)大公司，但是我們還是用最謙卑的態(tài)度，一步步地來。之所以選擇這個(gè)領(lǐng)域切入，是因?yàn)槲覀兿矚g，而且對此很興奮。"