7．定點(diǎn)創(chuàng)新與優(yōu)勢(shì)突破——?jiǎng)?chuàng)新；所以，創(chuàng)新也是要緊緊地圍繞決策環(huán)工作的，且要追求向上，要發(fā)散思維，要積極活潑。

此外，在OK圖形上，創(chuàng)新指針在上，判斷指針在下，也是強(qiáng)調(diào)：判斷是創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。

創(chuàng)新指針和判斷指針在OK模型上的動(dòng)作表面上看是一致的，都是圍繞著決策環(huán)轉(zhuǎn)，但目的不同，判斷的目的是評(píng)估、分析、考察每個(gè)決策點(diǎn)是否可行；而創(chuàng)新的目的是過濾、選擇、鎖定某一個(gè)決策點(diǎn)，進(jìn)行突破性思維，使該決策點(diǎn)發(fā)生有利的變化。

圖中P5點(diǎn)處有一個(gè)小環(huán)，這說明有些決策點(diǎn)可深入到子環(huán)，大決策環(huán)套小決策環(huán)，形成決策環(huán)系。

大家看OK圖千萬不要把它理解為幾何圖形，它只是一個(gè)邏輯關(guān)系的寫照而已。

許多人剛接觸這個(gè)圖形，感到不適應(yīng)，甚至有一種把簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化的感覺。

這是對(duì)工具的陌生感造成的，絕大多數(shù)人對(duì)任何新工具都有一種天生的排斥意識(shí)。熟練后，你就會(huì)離不開它。熟練到一定程度，養(yǎng)成OK思維習(xí)慣后，圖形在心中，不用圖謀也OK。

OK圖形的意義遠(yuǎn)不止建立思維要素的邏輯關(guān)系。

第一個(gè)意義在于它使電腦加入了決策工作，也就是說，把這個(gè)圖形作為數(shù)據(jù)庫的形式，人們的思維就可以在電腦上展開，電腦替代了人腦的部分工作。

第二個(gè)意義在于它使思維比對(duì)變得十分簡(jiǎn)單。用標(biāo)準(zhǔn)的理論模型與自己的思維模型進(jìn)行比較，在電腦上就能直觀地發(fā)現(xiàn)自己的思維漏洞。

第三個(gè)意義在于它使經(jīng)驗(yàn)借鑒變得十分簡(jiǎn)單?？梢詮臄?shù)據(jù)庫存儲(chǔ)的大量的決策經(jīng)驗(yàn)中瞬間查找出最有借鑒價(jià)值的案例，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)咨詢。

還有更多、更重要的意義和價(jià)值，我們后面再說?？傊?，退一步進(jìn)兩步，把思維建立在模型上“機(jī)械化”之后，“勤能補(bǔ)拙”的電腦就可以上手了，電腦又將人腦的效率大幅度提高。別忘了，要把事情做到點(diǎn)子上，思維的質(zhì)量和思維的效率同樣重要。

把這個(gè)圖形稱為OK，是我取的名。一來，這個(gè)圖形變化一下，決策環(huán)圓圈向前移動(dòng)，形狀很像OK，把環(huán)境那根線再表示出來，就是在OK下面加個(gè)下劃線。二來，OK這個(gè)詞含義好，是美國(guó)開國(guó)總統(tǒng)華盛頓發(fā)明的，是從“allright”演變而來的，天生就是把事情做到點(diǎn)子上的賀詞。

所以，以后見面打招呼，談到近來面臨的工作挑戰(zhàn)時(shí)，就說：“你OK了嗎？”意思是：“你把事情做到點(diǎn)子上了嗎？”“你找到做事情的點(diǎn)子了嗎？”

下面我們借助諸葛亮的智慧，在OK上把思路走一遍，看看如何具體地把事情做到點(diǎn)子上。