正文

四個小孩和一只狗熊的故事(2)

把事做到點子上 作者:史憲文


投機型,如第三個小孩,先從市場所需入手來考慮,在危機中發(fā)現(xiàn)機會。

理想型,如第四個小孩,先從目標(biāo)所定入手來考慮,輕易不放棄自己的既定目標(biāo)。

因為保守型的人決策時先想到自我,所以,也被稱為“M”型(myself);因為競爭型的人決策時先想到競爭對象,所以,也被稱為“O”型(object);因為投機型的人決策時先想到環(huán)境,所以,也被稱為“E”型(environment);因為理想型的人決策時先想到目標(biāo),所以,也被稱為“G”型(goal)。

哪種思型好?都好,都不好,各有利弊。M型務(wù)實,但過于保守者愚笨,不靈活;O型靈活,但過于競爭者自私,甚至殘忍;E型實用,但過于投機者冒險,不安全;G型堅定,但過于理想者就是死心眼兒。

在網(wǎng)上,常被稱為“小木”、“小M”的,可能你經(jīng)常以自己之心度人家之意,不站在別人的立場想問題。常被稱為“小歐”、“小O”的,你可能太要強,常和別人比,爭強好勝一族。常被稱為“小義”、“小E”的,你可能表現(xiàn)得見異思遷,跟著環(huán)境變。常被稱為“小急”、“小G”的,你可能表現(xiàn)得不達(dá)目的決不罷休。

而實際上,最佳的思型是MOEG,每個決策都保守、競爭、投機、理想。所以,從某一個側(cè)面出發(fā),看似正確的決策很多,而從四個面上看,正確的決策卻很少很少。

人們?yōu)槭裁疵β担且驗榻?jīng)常做出片面的決策,經(jīng)常從一個片面決策換到另一個片面決策,只有找到正確的決策才不再瞎忙。

保守維系的自我(M)、競爭維系的對象(O)、投機維系的環(huán)境(E)、理想維系的目標(biāo)(G),四者圈起來的范圍,學(xué)科上稱之為“四面定位”。

四面都定不了位,那就是“四面楚歌”了,絕望了。

想“自我”,兩個極端是長和短,保守思型的人常用的理念是“揚長避短”;想“對象”,兩個極端是敵和我,競爭思型的人常用的理念是“克敵利我”;想“環(huán)境”,兩個極端是利和害,投機思型的人常用的理念是“興利避害”;想“目標(biāo)”,兩個極端是高和低,理想思型的人常用的理念是“從高就低”。

長、短、敵、我、利、害、高、低,此為“八方”,可見頭腦世界和自然界一樣,也有“四面八方”。

知道了“四面八方”和四個“思型”原理,研究別人的思路時,就可以首先判斷對方的出發(fā)點,知道對方是從哪里出發(fā)的,你就知道守在哪里等著對方。研究自己的思路也是一樣,這樣就可以防止落入思維陷阱,執(zhí)迷不悟的狀態(tài)就是因為偏守某一個方面,沒有四面八方地想所造成的。

做別人的思想工作,其基本原理就是換一個方面去引導(dǎo)對方重新認(rèn)識問題……


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