問：(紙條問題)我是一個(gè)大學(xué)生，請問如何策劃去追女孩子？

答：我剛講完“回避法”，這位大學(xué)生光想著追女孩子了，沒有好好聽課。我告訴你，無論如何去追女孩子都不算是策劃，研究如何讓女孩子追你才是策劃！(笑聲，掌聲)大學(xué)生的根本任務(wù)是學(xué)習(xí)，我不贊成把戀愛作為大學(xué)生活的頭等大事。只要你把學(xué)習(xí)抓好了，把修養(yǎng)提高了，女孩子就自然會尊重你的價(jià)值，獲得美滿的愛情就順理成章了。大學(xué)生戀愛為什么成功率很低，大多是因?yàn)闆]有理性地去“追”，荒廢了學(xué)業(yè)，耽誤了成長，一旦反省過來，就后悔了，就沒有了愛情動力。

【青島，2001年】

開場白：山東最善于煽動，青島最令人傾倒，(掌聲)我來到了令人“傾倒”的大學(xué)，十分高興。什么樣的煽動能動員千軍萬馬？什么樣的思想能使千萬人傾倒？什么樣的帷幄運(yùn)籌能決勝千里之外呢？創(chuàng)新的思維能辦到，我今天就給大家講創(chuàng)新思維的方法。

【南京電視臺，2002年】

開場白：南京是六朝古都，但這些朝代都非常短，在座的各位南京人知道為什么在南京的朝代都很短嗎？那是因?yàn)槟暇┤烁挥袆?chuàng)新精神！(笑聲，掌聲)企業(yè)要想使其產(chǎn)品快速更新?lián)Q代，就必須大力開展創(chuàng)新工程……

【馬來西亞，2002年】

問：中國事事搞策劃，到處沒有市場規(guī)則，為什么不事事搞規(guī)則？

答：規(guī)則是怎么出來的？不正是策劃出來的嗎？在競爭中搞策劃，在策劃中形成規(guī)則，這是人類的基本道路。許多人主張中國照搬西方的市場規(guī)則，我認(rèn)為，有些規(guī)則可以比照，有些規(guī)則明顯是欺負(fù)我們第三世界國家的，我們只好重新策劃，策劃出一個(gè)新的規(guī)則來，保護(hù)我們的規(guī)則利益。(掌聲)

【新加坡，2002年】

問：什么是企業(yè)的核心競爭力？有核心競爭力的組織最顯著的外在特征是什么？

答：組織的核心競爭力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思維方式和行為模式，形成習(xí)慣后連自己想改變都辦不到。也就是說，企業(yè)具備核心競爭力最顯著的特征是：老板想把企業(yè)搞垮都辦不到！(笑聲)

【北京大學(xué)，2003年】

問：史教授，您的演講確實(shí)使我們感受到了WBSA策劃科學(xué)的先進(jìn)性和實(shí)用性，但為什么在社會上WBSA沒有MBA那樣有影響呢？

答：1898年中國有一件大事，那就是成立了北大；100年后，1998年，世界有件大事，那就是成立了WBSA。但這兩件事在發(fā)生之初，社會影響都不大！(笑聲，掌聲)北大一直到1916年，在蔡元培的領(lǐng)導(dǎo)下才成了氣候，為此北大人付出了18年的努力。WBSA僅僅走過5年的歷史，但如果有北大人的幫助，我想WBSA用不了8年就成氣候了！(掌聲)

【大慶，2003年】

開場白：我今天來到了中國最有禮貌的城市，我發(fā)現(xiàn)大慶的街道兩旁到處都是“磕頭機(jī)”，大慶見誰都行禮。各位，大慶人有句名言：石油工人一聲吼，地球也要抖三抖。大家知道地球?yàn)槭裁炊秵?？那是因?yàn)榈厍蚝ε碌弥卑l(fā)抖，地球里的資源是有限的，但腦球里的資源是無限的(掌聲)，今天我們一起來挖掘大腦里的資源。

【成都，2003年】

問：你認(rèn)為世界上哪個(gè)策劃最成功？

答：看樣子你是一位企業(yè)主。企業(yè)家每天的工作就是投入產(chǎn)出，產(chǎn)出越多，投入越少，其策劃就越成功。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為世界上最成功的策劃是劉備開發(fā)的三國項(xiàng)目——流一行眼淚就能讓諸葛亮出師未捷身先死，而且還死而后已。(笑聲，掌聲)眼淚的背后是道德力量，你既不想給人才高工資，又舍不得給眾人才以股份，你只有用道德的力量了，士為知己者死。同力不如同心，同心不如同德。不過，你要真心地流淚，若是流出了鱷魚的眼淚，那些人才就全跑了。(笑聲，掌聲)

【清華大學(xué)，2005年】

問：如何解決好就業(yè)問題？

答：首先，你要把就業(yè)與“就義”區(qū)別開(笑聲)；其次，還要把就業(yè)與“遷就”區(qū)別開。

【湖北，2006年】

問：東風(fēng)汽車的長期戰(zhàn)略目標(biāo)是成為世界前三大汽車廠，你認(rèn)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵是什么？

答：路遙知馬力，日久見“機(jī)芯”，技術(shù)是關(guān)鍵。長途載重是東風(fēng)的優(yōu)勢，安全?？孔钪匾？傄膊粔牡能嚢踩珕?？一旦壞了，司機(jī)就會恐懼萬分。經(jīng)常拋錨，一修理就好，這樣的車才有安全感，所以，技術(shù)先進(jìn)主要在于服務(wù)司機(jī)，使修理技術(shù)先進(jìn)，“壞了好修”這就是安全技術(shù)優(yōu)勢！(掌聲，笑聲)

【溫州，2006年】

問：有些員工經(jīng)常上班脫崗，怎么辦？

答：兩個(gè)辦法，一是讓經(jīng)常脫崗的幾個(gè)人組成一個(gè)臨時(shí)小組——《脫崗員工處罰辦法》起草小組(笑聲)；二是讓不脫崗的員工討論《檢舉揭發(fā)脫崗人員的獎勵(lì)辦法》(掌聲)。