假如：供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況惡劣，在項(xiàng)目實(shí)施期間被人收購；

假如：供應(yīng)商進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，準(zhǔn)備賣掉軟件業(yè)務(wù)，版本完全終結(jié)，BUG先留著，不可能再完善改進(jìn)；

假如：有數(shù)家用戶正因?yàn)楹笃诜?wù)糾紛起訴供應(yīng)商。

從選型階段的規(guī)劃不準(zhǔn)、時機(jī)不當(dāng)、策略不清、選型不對、合同不實(shí)、組織不全到實(shí)施階段的培訓(xùn)不夠、準(zhǔn)備不足、過程不控、評驗(yàn)不嚴(yán)，再到應(yīng)用階段，在服務(wù)、維護(hù)、拓展和升級方面止步不前。風(fēng)險貫穿在企業(yè)信息化的全過程。勿庸質(zhì)疑，在選型階段作出正確的選擇是企業(yè)信息化項(xiàng)目成功的開始。