“勝平，過去的事情就不要再提了，說說今后的打算。”

“嗯。從這次的風(fēng)波可以看出，我們需要建立一個(gè)完善的投資流程體系和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，投資總監(jiān)、督察長、基金經(jīng)理、研究員、交易員等各個(gè)主體在整個(gè)體系中的分工要明確，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)要發(fā)揮監(jiān)控作用，特別是股票投資集中度和行業(yè)投資集中度要把握在一個(gè)合理的水平，太高的話容易加大風(fēng)險(xiǎn)；太低的話很難取得超額收益。”

“我基本同意雷總的意見，”劉娟總結(jié)道，“在投資方面，我們過去采取的是明星戰(zhàn)略，通過打造明星基金經(jīng)理來吸引投資者，投資中更多地依靠基金經(jīng)理的個(gè)人偏好選擇股票，缺乏系統(tǒng)的科學(xué)投資流程。今后要逐步制度化、規(guī)范化。當(dāng)然，對(duì)外還是要樹立明星基金經(jīng)理的形象，我建議這次在財(cái)經(jīng)電視節(jié)目播出的宣傳片要突出雷總的形象，年輕有為嘛！戴冰冰也要努力啊。你們兩個(gè)是咱們宏達(dá)的‘金童玉女’?！睍?huì)場(chǎng)上附和了一陣笑聲。

“劉總，好像不大合適吧，我剛剛被批評(píng)，這樣不好吧?！崩讋倨秸f。

“沒關(guān)系，你這次是內(nèi)部通報(bào)，一般的老百姓并不知道，而且你管理的業(yè)績還是很突出的，我建議要把你往明星方向打造，爭(zhēng)取超過央視和鳳凰衛(wèi)視最火的那幾個(gè)主持人，”周圍又是一陣笑聲，“我看這件事情就讓周總?cè)マk吧?！?/p>

“好，好，馬上落實(shí)?！敝芨笨偨?jīng)理又是一臉的諂媚。

“大家知道，我們國家的基金行業(yè)正處在快速發(fā)展階段，各個(gè)公司忙著報(bào)產(chǎn)品，基金產(chǎn)品數(shù)量在迅速增加，各家基金管理公司正在為構(gòu)筑完善的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略布局。本土老牌基金管理公司、新興的銀行系基金管理公司、中外合資基金管理公司將形成三足鼎立的局面，據(jù)我了解，大家都使出渾身解數(shù)，基金行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌將進(jìn)入前所未有的白熱化階段。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們處在比較被動(dòng)的位置，到現(xiàn)在只有兩只產(chǎn)品，規(guī)模太小。如果這個(gè)局面不打破，我們?cè)谶@個(gè)洗牌過程中只能給人家做分母。所以各位一定要有憂患意識(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退啊。好了，今天的會(huì)就到這吧，你們兩個(gè)‘金童玉女’留一下?！眲⒕觊_會(huì)的效率還是比較高的，沒用的話基本上比較少。

劉娟把雷勝平和戴冰冰兩個(gè)人留下，主要也是想和他們溝通投資方面的事情。

“勝平，以后你和戴冰冰一起帶這個(gè)投資的隊(duì)伍，你的擔(dān)子不輕啊。小戴，你們兩個(gè)誰大？”

“啊，我比雷總大兩歲?！?/p>

“哦，那勝平你得管冰冰叫姐啦?！?/p>

“戴姐好?！痹谂悦媲埃讋倨娇偸悄敲从泻B(yǎng)。

“雷總太客氣了，您喊我冰冰吧?！?/p>

“嗯，我看也是這樣，別老是什么‘總’啊‘總’的叫，勝平啊，除了在會(huì)上，平時(shí)你就喊我娟子吧?！?/p>

“這怎么行，只有像蒯先生這樣的前輩才有資格這么稱呼您。”雷勝平對(duì)“娟子”的稱呼并不陌生，從蒯金華的嘴里聽到過，但自己還沒有這個(gè)膽量如此稱呼新上任的老總，而在劉娟面前提起蒯金華的名字，雷勝平也是思考了許久，既不能還叫蒯總，這會(huì)讓劉娟感到別扭，也不好叫蒯師兄，太曖昧，更不能直呼蒯金華，劉娟會(huì)覺得自己過河拆橋，想來想去，雷勝平想出個(gè)“蒯先生”的叫法，現(xiàn)代語中“先生”是很平常的稱謂，但在古語中，“先生”多了幾分尊敬，這其中的意味又要通過講話者的語氣來表達(dá)，雷勝平真是用心良苦。

“我看可以，咱們別見外。”劉娟依舊很隨和，“公司下一步的主要任務(wù)就是穩(wěn)定客戶，這方面我和老周會(huì)做很多功課，但關(guān)鍵還是投資這塊，你們的績效保持在高水平，投資者當(dāng)然就對(duì)我們有信心。”

“我同意，不過其實(shí)投資是一個(gè)長期的過程，有時(shí)候我不想過分追求短期回報(bào)，過去我們就是過分追求短期收益選擇了一些投機(jī)性的操作，增添了投資組合的風(fēng)險(xiǎn)?？衫习傩召I基金確實(shí)更加關(guān)心短期回報(bào)，這其實(shí)有些矛盾?！?/p>

“這個(gè)度要靠你們來把握了。你說的道理我都明白，咱們國內(nèi)基金的短期行為十分明顯，業(yè)績持續(xù)性不強(qiáng)，主要表現(xiàn)在業(yè)績考核壓力和行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)促使基金經(jīng)理短命。我了解你們做基金經(jīng)理的，市場(chǎng)就是這樣殘酷，排名上不去壓力很大。這樣，我不給你們排名方面的壓力，短期的業(yè)績說得過去就可以，我要你們?cè)陂L跑中取勝?！?/p>

“有您這句話我就放心了?！?/p>

“下一步我們報(bào)新基金的話，你們有什么建議，什么類型好一些？”

“我傾向貨幣型。”雷勝平略作思考，“從產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)來看，我們也缺乏低風(fēng)險(xiǎn)的一環(huán)?！?/p>

“你的意思呢？”劉娟問戴冰冰。

“從產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)來看，貨幣型是需要的，不過現(xiàn)在股票市場(chǎng)形勢(shì)還可以，我擔(dān)心發(fā)貨幣基金的話，投資者不一定認(rèn)可?！逼鋵?shí)，戴冰冰的擔(dān)心是有道理的。對(duì)于股票型基金來說，業(yè)內(nèi)有“上半年好發(fā)不好做，下半年好做不好發(fā)”的說法，意思是上半年往往投資者比較追捧股票型基金，然而等到發(fā)行結(jié)束的時(shí)候，市場(chǎng)已經(jīng)到了相對(duì)高點(diǎn)，給運(yùn)作帶來困難。而下半年投資者對(duì)股票型基金比較冷淡，認(rèn)購不踴躍，然而基金開始運(yùn)作的時(shí)候卻是相對(duì)低位，業(yè)績反而不錯(cuò)。貨幣型基金則恰好相反，但不管怎么樣，多數(shù)投資者選擇產(chǎn)品的時(shí)機(jī)往往是錯(cuò)誤的。

“這個(gè)問題我也考慮過，不過證監(jiān)會(huì)批產(chǎn)品會(huì)有一段時(shí)間，那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)可能會(huì)有些變化。而且，現(xiàn)在對(duì)我們來說，產(chǎn)品線的構(gòu)建是當(dāng)務(wù)之急。如果將來股票市場(chǎng)走弱的話，我們可以通過降低轉(zhuǎn)換費(fèi)率的手段鼓勵(lì)投資人把股票型基金轉(zhuǎn)換為貨幣基金，降低我們贖回的壓力?！眲⒕觑@然已經(jīng)對(duì)此有了更細(xì)致的思考，戰(zhàn)略家的任務(wù)就是確定方向，“我記得在2006年底的時(shí)候，股票型基金可以一發(fā)發(fā)個(gè)幾百億，我們也算趕上了一個(gè)尾巴。但后來，市場(chǎng)稍稍有個(gè)幾百點(diǎn)的調(diào)整，這些基金一下子被贖回了三分之二。而那些有貨幣基金的，就好了許多。我再想想，你們兩個(gè)有時(shí)間也好好商量一下吧，交換一下各自的理念，看看我們還有哪些地方有待提高，我感覺你們的互補(bǔ)性還是很強(qiáng)的?！眲⒕暾f完走出了會(huì)議室，留下雷勝平和戴冰冰。

“戴姐，我看劉總的意思基本上還是讓我們拿出一個(gè)可行的規(guī)章制度方案，健全各個(gè)職位所要承擔(dān)的責(zé)任，我們都回去想一下吧。以后我還是喊你戴姐，你就喊我勝平吧?！?/p>

“好，勝平。”

經(jīng)過了0048的風(fēng)波以及和吳老師的會(huì)面后，雷勝平心中已經(jīng)有了一個(gè)堅(jiān)定的想法，就是要真正建立起一套適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展要求的投資決策流程和風(fēng)險(xiǎn)控制體系，以及對(duì)自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)估體系，做到知己知彼。