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遠(yuǎn)大人的“一高、二強(qiáng)、三多、四穩(wěn)”素養(yǎng)

觀念:工作可以更快樂(lè) 作者:白崇賢


記得有一次,我在湖南長(zhǎng)沙講課期間,有位長(zhǎng)沙“遠(yuǎn)大空調(diào)公司”的馮經(jīng)理,特別邀我到他們的企業(yè)去看看。一走進(jìn)廠(chǎng)門(mén),我很快傻眼了,為什么?第一是遠(yuǎn)大的廠(chǎng)房布置很現(xiàn)代化,而且廠(chǎng)內(nèi)的綠化非常棒,完全做到類(lèi)似美國(guó)的新硅谷、澳洲、新西蘭和加拿大等國(guó)家的知名企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。而且更令人吃驚的是他們自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備,一年做三十億元人民幣,只用一千六百個(gè)員工。你知道他們的廠(chǎng)區(qū)有多大?三點(diǎn)四萬(wàn)平方米,卻只用兩個(gè)清潔工。當(dāng)馮經(jīng)理跟我提到這一點(diǎn)的時(shí)候,我還不太敢相信,但當(dāng)她開(kāi)車(chē)帶著我們?cè)趶S(chǎng)區(qū)參觀時(shí),我真的發(fā)現(xiàn)在廠(chǎng)區(qū)地面或綠地上,找不到一塊所謂的“垃圾”。更令我佩服的是,當(dāng)時(shí)我拎著手提電腦的包非常沉,馮經(jīng)理看見(jiàn)后,就一直幫我提著。我說(shuō):“您一個(gè)女孩子,讓您一直提著沉重的手提電腦,我有一點(diǎn)于心不忍,不如我們把電腦先放在接待室!”但當(dāng)我參觀完畢搭車(chē)準(zhǔn)備離開(kāi)遠(yuǎn)大時(shí),卻忘記了那個(gè)電腦還放在接待室,這時(shí),我有一點(diǎn)緊張。馮經(jīng)理卻馬上對(duì)我說(shuō):“白教授,請(qǐng)您絕對(duì)放心,我們遠(yuǎn)大空調(diào)公司的員工,非常潔身自愛(ài),您的物品不管放多久,都不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的?!倍Y(jié)果真的是這樣,我的電腦放了快一整天最后也能完璧歸趙。那么,遠(yuǎn)大這個(gè)中國(guó)本土企業(yè)是如何塑造員工的基本素養(yǎng),讓他們變成如此卓越呢?現(xiàn)在我們就一起來(lái)分享吧!其實(shí)“遠(yuǎn)大人”的杰出之處,就在于每位干部具備“一高、二強(qiáng)、三多、四穩(wěn)”的素養(yǎng)。

所謂“一高”,就是境界要高、視野要高!所以他們企業(yè)名稱(chēng)叫“遠(yuǎn)大”。也就是說(shuō)他們企業(yè)每個(gè)人,看事情都要高瞻遠(yuǎn)矚、心胸坦蕩、克己奉公、為人師表、揚(yáng)善棄惡、助幼扶弱、不斷地完善自我,從而出類(lèi)拔萃!

而所謂的“二強(qiáng)”,就是每一個(gè)員工,不管是高、中、低層主管,都是“欲望強(qiáng)”、“耐力強(qiáng)”。欲望強(qiáng),就是每一個(gè)人夢(mèng)想未來(lái),拒絕平凡。夢(mèng)想著未來(lái)他們要升遷;夢(mèng)想著未來(lái)所帶的團(tuán)隊(duì),人會(huì)越帶越多;夢(mèng)想著未來(lái)他們協(xié)助企業(yè)發(fā)展的空間,會(huì)越來(lái)越大。他們拒絕過(guò)一個(gè)平平凡凡的歲月,他們渴望財(cái)富,他們每一個(gè)人的想法就是,我要賺錢(qián),但是要賺錢(qián)的前提是要有能力。所以,當(dāng)你渴望財(cái)富的時(shí)候,就該勇于冒險(xiǎn),也就是要勇于創(chuàng)新,這樣就能自利而利他。其實(shí),在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中,自私自利肯定是不對(duì)的,但是自利而利他卻是值得稱(chēng)頌,所以遠(yuǎn)大人的“二強(qiáng)”,第一個(gè)是“欲望強(qiáng)”,就是要有旺盛的企圖心,不甘心做一般平庸的人,一定要想辦法把自己的能力素質(zhì)拉高,讓自己用高績(jī)效換得高的待遇,來(lái)贏得更美好的生活。另一方面“耐力強(qiáng)”,就是,正因?yàn)檫h(yuǎn)大人身負(fù)的使命,不是一般人所能挑得起的,所以他們每一個(gè)人必須要精力充沛,并付出十倍的努力,凡事不煩不躁、永不服輸、耐力強(qiáng)而能夠執(zhí)著,才能辦到。

而遠(yuǎn)大人所謂的“三多”的精髓又在哪里?遠(yuǎn)大企業(yè)張董事長(zhǎng)認(rèn)為,第一個(gè)“要多才”、第二個(gè)“要多藝”、第三個(gè)“要多興趣”。這是因?yàn)閺穆殬I(yè)經(jīng)理人的角度看,一個(gè)擁有卓越領(lǐng)導(dǎo)力的人,他必須“要多才”,亦即知識(shí)淵博、能學(xué)以致用;文筆精、口才好;更能善于用人、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè);不斷優(yōu)化機(jī)制、完善體系,并能注重學(xué)習(xí)、強(qiáng)化業(yè)績(jī)。沒(méi)有多方面的才能是難以勝任的,但只有“多才”還不行,還要“多藝”?!岸嗨嚒本褪钦莆?qǐng)?zhí)行力的過(guò)程,他們要錘煉自己的直覺(jué)判斷力和敏感力,培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”的才華。這樣他們因見(jiàn)識(shí)廣、行動(dòng)快,能舉一反三,適應(yīng)變化,明辨輕重,分清緩急,追求簡(jiǎn)潔并富于成效,從而顯現(xiàn)出“多藝”的境界。而遠(yuǎn)大人所謂的“多興趣”,也就是生性好奇,熱情如火;多幻想、少世故;主動(dòng)與人交流,激情感人;這樣就會(huì)散發(fā)出一股強(qiáng)大的感染力。這就是遠(yuǎn)大人要求自己?jiǎn)T工必須要有的“才華”。

而遠(yuǎn)大人所謂的“四穩(wěn)”,第一個(gè)是“原則要穩(wěn)固”;第二個(gè)是“方向要穩(wěn)當(dāng)”;第三個(gè)是“作風(fēng)要穩(wěn)健”;第四個(gè)是“情緒要穩(wěn)定”。為了要原則穩(wěn)固,所以他們有良知、重誠(chéng)信;為了要方向穩(wěn)當(dāng),所以他們有遠(yuǎn)見(jiàn)、重結(jié)果;為了讓作風(fēng)穩(wěn)健,所以他們有理性、重實(shí)質(zhì);為了要情緒穩(wěn)定,所以他們有修養(yǎng)、重紀(jì)律。正由于以上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的要求和修煉才成就了遠(yuǎn)大人今天的輝煌。

所以,我們不要只羨慕美國(guó)的企業(yè)能做大做強(qiáng),其實(shí)中國(guó)企業(yè)人,假若每一家都能跟遠(yuǎn)大人一樣有素養(yǎng);都能跟王永慶先生當(dāng)學(xué)徒時(shí)一樣能吃苦;能跟郭進(jìn)財(cái)先生當(dāng)業(yè)務(wù)員時(shí)一樣自信;都能發(fā)揚(yáng)“統(tǒng)一”企業(yè)人“勤”、“儉”、“誠(chéng)”、“樸”、“快”的東方職業(yè)精神。我相信,不僅他們的企業(yè)能成功,企業(yè)人本身也絕對(duì)會(huì)成功的!


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