第二節(jié) 迪斯尼公司的發(fā)展軌跡

沃爾特迪斯尼公司始創(chuàng)于1923年，原名“迪斯尼兄弟制作室”，由沃爾特迪斯尼與羅伊迪斯尼兩兄弟共同創(chuàng)建。迪斯尼公司以電影制作，尤其是動畫片制作為主要業(yè)務。經(jīng)過長年的探索與成長，迪斯尼公司的業(yè)務已覆蓋多個領域，經(jīng)營多種形式的娛樂活動，成為世界聞名的娛樂王國。企業(yè)的成長不可能一蹴而就，當今的迪斯尼娛樂王國經(jīng)歷了跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)階段，成長在精彩紛呈的沃爾特時代，停滯于動蕩不安的過渡階段，擁有過復蘇振興的艾斯納時代，雄心勃勃地進入了21世紀。

一、跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)階段（1923—1939年）

與其他的新公司類似，迪斯尼公司在成立初期受人力資源、資金規(guī)模和競爭環(huán)境等因素制約，公司業(yè)務只有創(chuàng)始人沃爾特擅長的動畫片制作。由于沃爾特出色的想象力，公司創(chuàng)作出米奇這一動畫形象，并接連推出了《威利號汽船》、《花與樹》和《三只小豬》等受市場歡迎的動畫短片，成功占領動畫短片市場，塑造了米奇品牌形象。1937年，世界上首部動畫故事長片《白雪公主和七個小矮人》由迪斯尼公司制作完成，同年12月，影片首映并獲得巨額盈利。動畫形象和動畫影片的成功推出大大提高了迪斯尼公司的經(jīng)營收入，增加了迪斯尼公司作為制片廠的知名度，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。在創(chuàng)業(yè)階段后期，迪斯尼公司的經(jīng)營范圍開始擴大，公司通過出售知名動畫人物米奇的版權與其他企業(yè)合作，生產(chǎn)銷售各式商品，并銷往世界各地。商品的生產(chǎn)銷售物化了虛擬的米奇形象，增強了對動畫人物的宣傳效果，創(chuàng)造了新的資金來源。

在創(chuàng)業(yè)階段，迪斯尼公司的經(jīng)營活動有兩大特點：一是電影業(yè)務的波動性。電影業(yè)是高風險行業(yè)，電影制作時間越長，生產(chǎn)成本越高，占用的流動資金越多，如果影片投放市場后效果不好，資金流失嚴重，將直接威脅制片廠運營。創(chuàng)業(yè)階段的迪斯尼公司因資本積累不多，抵御風險能力較弱，每部影片的盈利狀況都關系到公司的生存，因此影片市場的波動性，導致此時迪斯尼公司經(jīng)營的不穩(wěn)定性。雖然電影業(yè)務波動性大，風險高，但由于電影收入多、利潤率高，如《三只小豬》利潤率約為80%，《白雪公主》利潤率約為75%，所以電影仍舊是迪斯尼公司的主營業(yè)務。二是商品業(yè)務的穩(wěn)定性。商品業(yè)務的利潤額少于電影業(yè)務，但它有電影業(yè)務所缺乏的穩(wěn)定性。迪斯尼公司按照合同，從合作伙伴獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流，在一定程度上減輕了電影業(yè)務造成的現(xiàn)金流短缺問題，強化了公司整體經(jīng)營的穩(wěn)定性，開拓了世界市場，為電影業(yè)務的發(fā)展營造了良好環(huán)境。

二、精彩紛呈的沃爾特時代（1940—1965年）

經(jīng)過跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)階段，迪斯尼公司進入了快速成長、碩果累累的沃爾特時代。雖然受20世紀40年代前期第二次世界大戰(zhàn)影響，公司業(yè)務一度全面停頓，但戰(zhàn)爭結束后，在沃爾特帶領下，迪斯尼公司迅速恢復正常運作。基于創(chuàng)業(yè)階段打下的良好基礎，此時迪斯尼公司知名度逐步提升，經(jīng)營收入漸趨穩(wěn)定。在沃爾特積極進取、大膽嘗試的作風下，迪斯尼公司用26年時間，將經(jīng)營范圍由原來的電影與商品業(yè)務擴充到電影、電視、主題公園和玩偶商品四大業(yè)務，構筑了迪斯尼娛樂王國的雛形。以下是四個業(yè)務領域的基本概況：