但無論怎樣，生意也就如此這般的有了起色。不僅因?yàn)橥跤缿c生活節(jié)儉，更重要的是，他能刻苦努力地去追求利潤(rùn)，并且比日本人做得既巧妙又實(shí)惠。

到了1941年，也就是王永慶28歲時(shí)，臺(tái)灣的水稻因?yàn)榉柿先狈Χ粘纱鬁p，并且因?yàn)槿毡竟?yīng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng)需要的關(guān)系，導(dǎo)致糧油等物資極端匱乏，于是日本人開始在臺(tái)灣實(shí)施物資配給制度，其中一項(xiàng)便是對(duì)大米采取“共精共販”的方式供應(yīng)。也就是說，對(duì)稻米的碾、售實(shí)施配給制度。當(dāng)時(shí)的嘉義市大約有12家規(guī)模不一的碾米廠，在實(shí)施了新制度后僅剩余兩家，其余的則一律關(guān)門。至于稻米的銷售，則按過去營(yíng)業(yè)額的高低進(jìn)行分配，王永慶的碾米廠當(dāng)然也在被迫關(guān)門之列。

在嘉義的12家碾米廠中，王永慶排名第三，其隔壁的日本廠排名第一。雖然王永慶的碾米廠的規(guī)模只有日本人的1/3，但是營(yíng)業(yè)額卻超過日本人。說實(shí)話，在日據(jù)時(shí)代的臺(tái)灣地區(qū)，王永慶能做到這樣的成績(jī)已經(jīng)是很不容易了。

在回憶這段往事時(shí)，王永慶說：“貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使我在年輕時(shí)就深刻體會(huì)到，先天環(huán)境的好壞不足喜亦不足憂，成功的關(guān)鍵完全在于一己的努力?！?/p>

這條信念在以后漫長(zhǎng)的歲月中，深深影響并支配著王永慶的工作與處事態(tài)度。在后來創(chuàng)辦及經(jīng)營(yíng)臺(tái)塑企業(yè)的過程中，他曾遭遇過種種困難，但每次他都以這條信念來勉勵(lì)自己，一次又一次地克服困難，持續(xù)踏出穩(wěn)健的腳步，追求著成功后的喜悅和不斷的自我超越。

米店與碾米廠雖然關(guān)門了，但是經(jīng)過10多年的辛苦經(jīng)營(yíng)，王永慶不僅有了一些積蓄，同時(shí)也積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在碾米廠關(guān)門后不久，他除了在家鄉(xiāng)附近的新店廣興買了20甲 山林地以外，還在云林大埤和嘉義大溪兩地共買了5甲水田。于是，經(jīng)過11年的奮斗之后，王永慶已經(jīng)從一個(gè)一無所有的貧寒子弟一躍成為當(dāng)?shù)氐囊幻〉刂髁恕?/p>

后來，王永慶又跑到嘉義民雄一帶開設(shè)磚廠。燒磚需要煤炭，對(duì)于資源十分缺乏的臺(tái)灣來說，煤炭也就和糧食一樣緊俏，再加上戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，因此興辦磚廠也是一件十分不容易的事情。另外由于燒磚時(shí)會(huì)冒出濃煙，影響當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物，尤其是當(dāng)?shù)咀娱_花的時(shí)候，日本警察便會(huì)前來強(qiáng)迫磚廠停工。磚廠的員工都是?？跐O村的人，一旦工廠停工，便會(huì)影響到他們的工作。而當(dāng)時(shí)的米都是配給的，因此員工們主動(dòng)提出愿將配給的米交給警察機(jī)關(guān)，請(qǐng)其停配他們應(yīng)得的米糧，以賠償?shù)巨r(nóng)因濃煙污染所造成的損失，讓磚廠得以繼續(xù)開工。

在距離王永慶所經(jīng)營(yíng)的磚瓦廠不遠(yuǎn)的斗南地區(qū)，有一個(gè)日本人經(jīng)營(yíng)的磚廠，名叫臺(tái)灣煉瓦株式會(huì)社。在當(dāng)時(shí)，日本人的磚廠被通稱為八卦窯，其規(guī)模非常大，產(chǎn)量也很高。斗南這家磚廠的前身本是由臺(tái)灣人經(jīng)營(yíng)的一個(gè)小規(guī)模目仔窯，但臺(tái)灣煉瓦株式會(huì)社為了控制市場(chǎng)，遂對(duì)其加以收購，并改建為一座八卦窯。除斗南外，臺(tái)灣煉瓦株式會(huì)社在臺(tái)灣其他各地還擁有數(shù)十座八卦窯，大多都是出于政策性需要才設(shè)立的，完全壟斷了臺(tái)灣的磚瓦市場(chǎng)。

紅磚的原料是泥土，所需設(shè)備也比較簡(jiǎn)單，主要的問題在于取土搬運(yùn)都要耗用大量人工，并且對(duì)煤炭的需求量也比較大。在王永慶看來，日本人經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和特色是八卦窯的投資大、產(chǎn)量多，而且用煤較省，因此成本較低。另外更為重要的是，臺(tái)灣當(dāng)時(shí)的公共設(shè)施建設(shè)需要大量的紅磚，但絕大部分業(yè)務(wù)幾乎都被臺(tái)灣煉瓦株式會(huì)社獨(dú)家壟斷，而像王永慶收購的小規(guī)模目仔窯也只能是勉強(qiáng)度日罷了。

王永慶在民雄的磚廠就是在這種艱難的情況下慘淡經(jīng)營(yíng)著。由于燒窯用的煤炭在當(dāng)?shù)夭灰兹〉?，于是他又把磚廠搬到板橋。但是后來，板橋的磚廠也在經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間之后因故關(guān)門了。雖然興辦磚廠的歷史不長(zhǎng)，但其間所獲取的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于王永慶經(jīng)營(yíng)理念的形成也有著重要影響。王永慶認(rèn)為，在不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一般人根本無法找到一項(xiàng)適合自己且能通過勞動(dòng)獲取財(cái)富的事業(yè)。這也就是他后來之所以花費(fèi)幾乎大半生的時(shí)間來抨擊壟斷勢(shì)力的主要原因。