新商業(yè)模式就是新規(guī)則。三流企業(yè)賣力氣，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，一流企業(yè)賣技術(shù)，超一流企業(yè)賣什么？主要是賣規(guī)則、賣標(biāo)準(zhǔn)。從某種意義上說(shuō)，商業(yè)模式創(chuàng)新就是在創(chuàng)造新規(guī)則和新標(biāo)準(zhǔn)。賣產(chǎn)品的企業(yè)關(guān)注的主要是產(chǎn)品創(chuàng)新，賣服務(wù)和賣技術(shù)的企業(yè)關(guān)注的主要是服務(wù)或技術(shù)創(chuàng)新。而賣規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)幾十年的奮斗，就是為了形成具有壟斷地位的商業(yè)模式。

美國(guó)花旗銀行早在四五年前就在中國(guó)申請(qǐng)了19項(xiàng)屬于“商業(yè)方法”的專利，這類專利在中國(guó)還沒(méi)有先例。例如用于實(shí)現(xiàn)銀行卡交易的方法和系統(tǒng)、發(fā)票購(gòu)貨單系統(tǒng)、電子貨幣系統(tǒng)等，這些幾乎包括了所有的電子交易領(lǐng)域和交易方法的專利一旦注冊(cè)成功，其他銀行必然將陷入整體被動(dòng)。因此，我們?cè)谒伎忌虡I(yè)模式創(chuàng)新時(shí)，恐怕不僅僅是賺不賺錢的問(wèn)題了，大家想想看，我們創(chuàng)新的商業(yè)模式，有哪些是可以注冊(cè)專利，形成企業(yè)資產(chǎn)和權(quán)利的呢？

從規(guī)則和權(quán)利的層面我們能找到哪些創(chuàng)新點(diǎn)呢？我們可以學(xué)習(xí)美國(guó)高通公司的IPR模式。過(guò)去一般企業(yè)是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用隱含在某些產(chǎn)品中賣出去的，而高通是采用了知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)方式，通過(guò)熟練的IPR經(jīng)營(yíng)，成為一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專賣店。

對(duì)于中國(guó)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)，我認(rèn)為以下四點(diǎn)需要牢記，那就是：第一，市場(chǎng)地位比市場(chǎng)更重要，第二，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)更重要；第三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)比知識(shí)更重要；第四，贏利模式比贏利更重要。

總之，企業(yè)是個(gè)功利組織，它的使命是創(chuàng)造財(cái)富，商業(yè)模式創(chuàng)新就是找到一種新的創(chuàng)富模式。而且，商業(yè)模式創(chuàng)新能否成功，不僅看其概念、能力和價(jià)值這三要素，還需要有實(shí)現(xiàn)形式、組織生態(tài)圈以及經(jīng)營(yíng)模式三者的有效配合。商業(yè)模式是手段，不是目的。是否最佳、是否先進(jìn)，要服從于企業(yè)的使命，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新。借此機(jī)會(huì)，我來(lái)進(jìn)行一次商業(yè)模式的“先進(jìn)性教育”——領(lǐng)先一步是先進(jìn)，領(lǐng)先兩步是先驅(qū)，領(lǐng)先三步是先烈！

撰文：中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任楊杜