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案例點(diǎn)評(píng)

最佳商業(yè)模式 作者:劉旗輝


點(diǎn)評(píng)人:沈青,北京金必德經(jīng)濟(jì)管理研究院院長(zhǎng)

市場(chǎng)從來(lái)不缺少機(jī)會(huì),缺少的只是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光。

與針對(duì)特定人群的直投廣告相比,樓宇廣告更具有可持續(xù)性、穩(wěn)定性和“強(qiáng)制性”,這是毋庸置疑的。但換個(gè)角度來(lái)看,樓宇電視只是一塊一塊的液晶顯示屏,不同的是,虞鋒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)販賣注意力的機(jī)會(huì),搶占了先機(jī),把全國(guó)成千上萬(wàn)的商務(wù)樓宇聚合在一起,就形成了一種具有“排他性”的媒體網(wǎng)絡(luò),開拓了一種新型媒體形式。

但是,無(wú)論是何種媒體,它的服務(wù)方式都是有利有弊的。作為聚眾傳媒,它的差異化在于它的定位。我認(rèn)為聚眾傳媒更應(yīng)該是一個(gè)平臺(tái),而不應(yīng)該只是一個(gè)單純的樓宇視頻媒體。因?yàn)樗拇蠖鄶?shù)客戶,其品牌的傳播途徑多是由多種媒體組合而成,共同為品牌傳播服務(wù),而最貼近消費(fèi)群體、最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、效果最好的才是最佳的。

另外,樓宇電視的發(fā)展尚處于初級(jí)階段,競(jìng)爭(zhēng)的激烈與無(wú)序是難免的,聚眾傳媒的風(fēng)險(xiǎn)在于能否持久創(chuàng)新,從而贏得客戶長(zhǎng)期青睞。在品牌塑造、市場(chǎng)營(yíng)銷和為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上能否與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距,并且能夠搶占行業(yè)制高點(diǎn),把握傳媒話語(yǔ)權(quán)。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逼迫企業(yè)要像獅子與羚羊一樣,必須在持久奔跑中求得生存。因此要不斷突破第一的局限,不斷創(chuàng)新概念、更新技術(shù)、完善服務(wù)、擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)等,且不斷增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,否則成也第一,敗也第一。


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