體育事件托起長城？

長城潤滑油成為2008奧運會正式用油，和聯(lián)想的奧運品牌戰(zhàn)略相似，標志著事件管理將成為企業(yè)文化和品牌的中軸線。國際成功事件管理經(jīng)驗表明，在具體的操作層面上，即使拿到了頂尖的TOP計劃贊助商，奧運和體育本身并不直接解決問題，真正與消費者溝通的還是企業(yè)本身。事件的作用是輸出品牌或產(chǎn)品的核心價值、定位、體驗等，為品牌建立良好的輿論環(huán)境，擴大品牌的影響力和形象口碑等，是為品牌造勢。

客觀上講，由于大眾傳播媒介的價格日益高漲，而其廣告效果卻日漸低落，許多跨國大品牌把廣告預算下降到30%以下。更多企業(yè)將不再采用廣告公司，而是更傾向于采用事件管理為與營銷為核心的戰(zhàn)略，運用"事件營銷+公關+贊助+廣告"的整合方案。因此，事件管理公司將有更多的機會整合所有傳播資源，最終形成行銷的突破口。

2004年，中石化已將眼光投向全球，積極拓展東南亞和歐洲市場。長城潤滑油在通過奔馳，大眾，沃爾沃，克萊斯勒等著名汽車制造商的技術認證后，長城品牌的大量油品成為中國一汽，上海通用，大眾，東風，寶鋼等中國大型集團的首選專用潤滑油。在這種背景下，中石化的事件營銷戰(zhàn)略日益顯示出獨到的一面，按照約定，長城潤滑油還將為2008殘奧會，北京奧組委，中國奧委會，2006冬奧會，和參加2008奧運會的中國代表團提供產(chǎn)品和服務。

長城潤滑油在事件營銷中，緊緊扣準北京奧運會的三大主題(人文奧運，綠色奧運，科技奧運)。比如在國內(nèi)能源緊缺，乙醇汽油被廣泛使用的現(xiàn)實情況下，北京200萬輛汽車會成為綠色奧運的巨大障礙，中石化的長城系列潤滑油在其中可以大有可為。用世界重大體育事件促成品牌的突破，在世界事件營銷史上不乏先例。然而面對不同文化，歷史和人群，特別是中國這樣的處于經(jīng)濟發(fā)展初期的新興市場，事件營銷對于品牌傳播的魅力幾何，我們拭目以待！

誰"出賣"了國家？

在事件管理人看來，事件管理的最大奧妙在于將事件變成營銷工具，整合系統(tǒng)中的所有資源要素，以達成重大的社會，文化，經(jīng)濟和政治目的，包括對于國家，民族，城市，社區(qū)的全面推動和影響。從另一個意義而言，將國家和城市"出賣"的巧妙新穎是事件管理科學功能強大的反映，也是事件管理人必不可少的素質(zhì)。營銷大師菲利浦·科特勒在《國家營銷》一書闡述的："致力于自我營銷的國家，必將極大地增加世界經(jīng)濟的份額和他們所服務的世界。"

在事件專家眼里，世界正在變得事件化，營銷化，概念化。國家像一個企業(yè)一樣是國民性格與商業(yè)利益的混合體。在此概念下，許多國事都可以添加上事件營銷的意義，而其中哪個事件可稱"賣家"大手筆？全球事件管理人的回答可謂精彩紛呈。

美國奧斯卡

定位：76歲的美國價值觀符號，美國夢的年度秀場。個人奮斗的傳奇、命運不可預知的刺激、才華和美貌的璀璨在這里現(xiàn)場直播，永不落幕。