全球事件狂吻中國

當世界將目光轉向偉大的中國，全球事件管理產(chǎn)業(yè)巨頭也緊隨這世界五百強在北京上海等城市首先安營扎寨。我們看到很多熟悉的名字出現(xiàn)在各個重大事件的制作商名單中。JACKMORTON制作的香港回歸慶典和2004雅典奧運會開幕式，奧美，偉博，OCTAGON活躍在，法蘭克福和慕尼黑會展公司在上海新建的新會展中心。登陸中國的事件包括全球選美大賽，嘉年華會，NBA，F(xiàn)1，特奧會，奧運會，世界博覽會，世界級體育賽事，西方節(jié)慶和其它數(shù)百種世界行業(yè)展會，令人目不暇接。事件親吻中國，必然促成新意迭出的事件文化和時尚，成為改革開放中華夏的又一道眩目風景。

隨著中國國力的日益強盛，人民生活水平的迅速提高，體育賽事、會展、旅游、文化、娛樂等產(chǎn)業(yè)越來越成為中國的主導產(chǎn)業(yè)。中國加入WTO，2008年奧運會，2010年世界博覽會在中國的舉辦，這些劃時代的事件標志著中國必將成為事件管理需求與應用的最大市場，事件管理這種當代最成功的商業(yè)運作與管理模式在國內受到了越來越多的人重視，事件管理人才也奇缺，因此，未來20年的中國，孕育了事件管理的無限商機，中國必將成為事件管理的從業(yè)者大展宏圖的理想場所。

事件管理--成功奧運的幕后諸葛

奧運會是短暫的，但產(chǎn)生的奧運前后的經(jīng)濟騰飛和為國家、人民和世界帶來的積極影響是長久的。奧運會是展示和提升國家"軟實力"的絕妙良機，通過對奧運前、中、后各階段進行全面有效管理，使之為國家、人民和世界產(chǎn)生最大的價值。在這個過程中，沒有哪門管理科學象事件管理一樣深刻全面地反映出奧運事件的內在和外在需求，并通過一套具有前瞻性的科學管理系統(tǒng)和經(jīng)濟分析工具，來實現(xiàn)主辦國家和城市的政治，經(jīng)濟，文化和環(huán)境目的。事件管理，在過去二十年來的奧運會建設中，應用范圍在逐步擴大。

對于經(jīng)驗匱乏的北京組織者，在首次舉辦奧運會的情況下，如何保證控制成本不大幅超過預算？如何保證商務開發(fā)順利？如何提供更為人性化的服務，比如在地鐵站設置供殘疾人方便上下的設施，以及為現(xiàn)有的地鐵站設置自動扶梯？如何保證接待好各國采訪奧運會的媒體，如何在給他們提供采訪機會和保衛(wèi)安全之間尋找一個合理的中間點？這都是需要考慮的問題。如何選擇成熟的事件管理系統(tǒng)為奧運服務，是北京政府面臨的一大難題。

北京奧組委的專家黃艷認為，節(jié)儉辦奧運，是北京奧組委的原則，對主場館"鳥巢"的設計方案做了修改，更注重經(jīng)濟實用，是出于經(jīng)濟政治多角度考慮。北京還推遲修建場館的時間，以降低場館維護成本。這也是各奧運舉辦國的慣用做法。據(jù)悉，雅典奧運會堪稱"勤儉持家"的典范。它充分利用現(xiàn)有資源，變廢為寶，如將舊機場改造成棒球臨時場館，用廢棄的飛機庫改建成籃球館和擊劍館。

奧運會市場開發(fā)計劃目標絕不只是籌集費用，更搭載了中國眾多上升型企業(yè)借此騰飛、走向世界的夢想。但缺乏對于事件管理的知識成為眾多中國企業(yè)利用奧運創(chuàng)造輝煌的主要障礙。為了盡快培養(yǎng)事件營銷專家，聯(lián)想管理層對韓國三星電子(SamsungElectronicsCo.)的成功進行了研究，該公司借助奧運贊助商地位成為了全球電信和手機市場的主要競爭者。因此，聯(lián)想已派遣了專門的營銷人員和品牌顧問前往雅典學習。而清華大學開始率先招收體育營銷和事件管理方面的研究生，并和事件管理領先的國外大學合作辦學。北航管理學院的奧運事件管理與營銷論壇為企業(yè)家提供了學習事件管理的平臺，并邀請世界頂尖事件管理人才教學。中國迅速增長的市場所具有的規(guī)模更是使雅典奧運成為了一個碩大的教室。