正文

少“說話”多“對話”(1)

情商密碼 作者:譚一平


小王和老鄭兩人,一個是公司銷售部的金牌業(yè)務(wù)員,一個是客服部的負(fù)責(zé)人。他倆之間的關(guān)系一直很微妙,在外人看來似乎他倆誰也不買誰的帳。小王雖然年輕,但已是銷售部的業(yè)務(wù)骨干,而老鄭的主要工作則是處理客戶的投訴,給客戶提供售后服務(wù)。由于老鄭工作時間長,經(jīng)驗(yàn)豐富,所以,銷售部的業(yè)務(wù)員大多對老鄭非常欽佩。很多業(yè)務(wù)員在與客戶討論項(xiàng)目合作方案時,經(jīng)常會向老鄭咨詢。

但是,小王總覺得老鄭這個人很難打交道,不是萬不得已,他是不會找老鄭咨詢的,因?yàn)樗X得自己沒法跟老鄭說到一塊兒去;老鄭總是說“如果你這么做,那客戶會怎么想?”無論自己怎么強(qiáng)調(diào)自己的工作重點(diǎn),對方卻總是說不能忽視客戶的“那一點(diǎn)”。

這天下午,他倆開車一起去拜訪郊外的一個客戶。由于客戶的問題得到了圓滿的解決,兩人的心情都放松下來了。于是,在回公司的路上兩人閑聊起來。

小王問:“老鄭,我倆也配合那么久了,我想知道你是怎么看待我這個人的?”

老鄭回答:“是呀,我也想直接聽聽你對我工作的評價(jià)。你是不是覺得我這個很古板,廢話很多,讓人討厭?”

小王連忙辯解:“不是這樣的,我沒這意思!”

老鄭說:“作為公司客服部的負(fù)責(zé)人,我總是想向客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)。所以,不管是你小王給客戶做的項(xiàng)目建議書,還是你們銷售部其他人給客戶做的項(xiàng)目建議書,只要是來征求我的意見,我就會要求盡可能完善一些,所以,并不是不相信你小王,故意刁難你一個人。”

“原來您是這么想的??!我以為您是看我年輕,不信任我?!?/p>

“我只是想讓客人滿意。所以,我想我們應(yīng)盡可能地為他們想得周到一些?!?/p>

“是啊,為了增加回頭客,我也希望能盡量滿足客人的要求,讓他們高興,即使他們的要求有些過分,我也想滿足他們。但是,公司有很多條條框框,我有心也無力呀,所以……”

老鄭誠懇地說:“你說的我非常明白。只要你能這么想,我倆協(xié)調(diào)配合,就應(yīng)該能為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!”

“一定!”

……

從表面上看,小王和老鄭的交談與我們?nèi)粘9ぷ髦械慕徽剾]什么兩樣吧?不過,如果你細(xì)細(xì)地體會,就會發(fā)現(xiàn)他倆的交談與我們?nèi)粘5慕徽動钟行┎灰粯印R簿褪钦f,他們溝通的方式與我們?nèi)粘=徽劦男问讲槐M相同。那么,他們溝通方式的不同主要表現(xiàn)在哪里呢? 


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