CRM的核心是客戶價(jià)值管理,它將客戶價(jià)值分為既成價(jià)值、潛在價(jià)值和模型價(jià)值,通過一對(duì)一營銷原則,滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn),從而全面提升企業(yè)營利能力。
盡管CRM最初的定義為企業(yè)商務(wù)戰(zhàn)略,但隨著IT技術(shù)的參與,CRM已經(jīng)成為管理軟件、企業(yè)管理信息解決方案的一種類型。
因此另一家著名咨詢公司蓋洛普(Gallup)將CRM定義為:策略+管理+I(xiàn)T。強(qiáng)調(diào)了IT技術(shù)在CRM管理戰(zhàn)略中的地位,同時(shí),也從另一個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了CRM的應(yīng)用不僅僅是IT系統(tǒng)的應(yīng)用,而且和企業(yè)戰(zhàn)略和管理實(shí)踐密不可分。
CRM系統(tǒng)架構(gòu)示意圖
- 客戶關(guān)系管理的目標(biāo)及實(shí)施
- 客戶關(guān)系管理的目標(biāo)
客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM)的目標(biāo)是產(chǎn)生高的消費(fèi)者權(quán)益,消費(fèi)者權(quán)益(Customer Equity)是公司所有消費(fèi)者生命價(jià)值的貼現(xiàn)總計(jì),很明顯,消費(fèi)者越忠誠,消費(fèi)者權(quán)益越高。
拉斯特(Rust)、齊塞爾(Zeithaml)和萊蒙(Lemon)指出了影響消費(fèi)者權(quán)益的3個(gè)因素:價(jià)值權(quán)益、品牌權(quán)益和關(guān)系權(quán)益。
價(jià)值權(quán)益--消費(fèi)者基于與成本相關(guān)的利益看法所形成的對(duì)商品效用的客觀評(píng)價(jià)。影響價(jià)值權(quán)益的因素有質(zhì)量、價(jià)格和便利。一家航空公司的乘客也許會(huì)把質(zhì)量定義為座位的寬度;一家旅館的消費(fèi)者可能會(huì)將其定義為房間大小。當(dāng)產(chǎn)品有差異或者更復(fù)雜,以及需要評(píng)價(jià)時(shí),價(jià)值權(quán)益對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的影響是最大的。在企業(yè)市場上,價(jià)值權(quán)益特別能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益。
品牌權(quán)益--消費(fèi)者對(duì)品牌的主觀上的無形評(píng)價(jià)和超出客觀理解的價(jià)值。品牌權(quán)益的子因素是消費(fèi)者的品牌意識(shí)、消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度及消費(fèi)者對(duì)品牌道德規(guī)范的認(rèn)識(shí)。公司利用廣告、公共關(guān)系和其他的傳播工具來影響這些子因素。當(dāng)產(chǎn)品的差異很小時(shí),以及有更多的情感因素影響時(shí),品牌權(quán)益比其他因素對(duì)消費(fèi)者權(quán)益有更大的影響。
關(guān)系權(quán)益--消費(fèi)者與品牌相連接后,超出對(duì)商品本身價(jià)值的主客觀評(píng)價(jià)。影響關(guān)系權(quán)益的子因素是忠誠、特殊識(shí)別和處理、社區(qū)建立及知識(shí)建立。當(dāng)個(gè)人關(guān)系很重要時(shí),以及當(dāng)消費(fèi)者出于習(xí)慣或慣性傾向與供應(yīng)商交流時(shí),關(guān)系權(quán)益就顯得特別重要。
這些就形成了以消費(fèi)者為中心的價(jià)值管理、品牌管理和關(guān)系管理。
- 客戶關(guān)系管理的實(shí)施
企業(yè)實(shí)現(xiàn)CRM的目標(biāo)是:提高客戶滿意度,提高客戶忠誠度,提高企業(yè)運(yùn)營效率。
- 中小企業(yè)實(shí)施CRM的過程。根據(jù)以上目標(biāo),企業(yè)必須根據(jù)CRM的特點(diǎn),制訂詳細(xì)的CRM實(shí)施計(jì)劃,分階段地實(shí)施CRM。一般可將CRM的實(shí)施過程分為CRM規(guī)劃、CRM的設(shè)計(jì)和實(shí)施、CRM的使用和提高3個(gè)階段。其中CRM的規(guī)劃包括業(yè)務(wù)需求的識(shí)別、信息支持的探索、數(shù)據(jù)邏輯模型的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)倉庫構(gòu)架的設(shè)計(jì)和CRM運(yùn)作流程及運(yùn)作部門的設(shè)置;CRM的設(shè)計(jì)與實(shí)施包括技術(shù)評(píng)估、數(shù)據(jù)和功能評(píng)估、變化適應(yīng)性評(píng)估、教育和支持評(píng)估、知識(shí)型發(fā)現(xiàn)模型開發(fā)、數(shù)據(jù)挖掘和分析應(yīng)用、客戶服務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)倉庫物理數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)倉庫管理等。當(dāng)CRM及其數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)和實(shí)施成功后,必須對(duì)它不斷地維護(hù)和擴(kuò)充,因?yàn)殡S著CRM用戶和使用內(nèi)容的增加,使數(shù)據(jù)倉庫的內(nèi)容和用戶數(shù)量增長很快,其結(jié)果可能會(huì)影響到數(shù)據(jù)倉庫的性能和完整性。