正文

4.芭蕾與珠寶的往復(fù)流轉(zhuǎn)(4)

玩物尚志 作者:困困


亞、萬(wàn)寶龍和梵克雅寶)比去年同期增長(zhǎng)了6個(gè)百分點(diǎn),Burberry集團(tuán)增長(zhǎng)了27個(gè)百分點(diǎn)。談到當(dāng)前形勢(shì),梵克雅寶總裁斯坦尼斯拉斯又引用了丘吉爾的一句話:"只有根深,才能葉茂!"這位激情澎湃的商人說(shuō)全球金融危機(jī)一點(diǎn)都不會(huì)讓品牌的步伐放緩,他們眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),且不畏懼艱難,2008年將在美國(guó)開(kāi)第八家店,"這一年對(duì)梵克雅寶來(lái)說(shuō)是標(biāo)志性的一年。"梵克雅寶劃分了歐洲、美國(guó)和亞洲三個(gè)市場(chǎng),銷(xiāo)售額各占1/3,亞洲市場(chǎng)尤其是中國(guó)市場(chǎng)將更加重要。當(dāng)問(wèn)到中國(guó)消費(fèi)者都有些什么特點(diǎn),總裁先生沒(méi)有直接回答,而是講了一小故事:"今年在上海開(kāi)店當(dāng)天,來(lái)了一位年輕的女性顧客,她一眼就愛(ài)上了一顆采用'隱蔽鑲嵌法'制成的戒指,在那里凝視、咨詢(xún)了四十五分鐘,然后她走了。三個(gè)小時(shí)后,這位女性回來(lái)了,立刻購(gòu)買(mǎi)了這枚價(jià)值二十萬(wàn)歐元的戒指。她花了三個(gè)小時(shí)上網(wǎng)來(lái)查詢(xún)梵克雅寶的歷史淵源和品牌故事。"總裁先生借此說(shuō)明,中國(guó)消費(fèi)者有獨(dú)到的眼光,注重設(shè)計(jì)與質(zhì)量,不大了解梵克雅寶,最重要的是,他們銀行里有存款,還取得出錢(qián)來(lái)。他突然又跳躍到梵克雅寶最值得記取的兩家店鋪:1906年開(kāi)張的巴黎凡頓廣場(chǎng)22號(hào)和1939年開(kāi)張的紐約第五大道744號(hào),這兩家店從來(lái)沒(méi)有換過(guò)地址,至今仍保持著早年的舊貌,室內(nèi)裝飾就像一件上了年頭卻剪裁極為精良合體的衣服,"每當(dāng)我走進(jìn)這兩家百年老店,我的心跳就會(huì)加快。"總裁先生說(shuō)。突然他又提高了嗓音,大聲宣布:"我們即將開(kāi)設(shè)第三家這樣恒久的店鋪,它就在中國(guó)!"

入夜,前門(mén)23號(hào)梵克雅寶珠寶小型展館里,開(kāi)啟了一場(chǎng)小型芭蕾舞表演。芭蕾舞蹈家譚元元穿著綠色、紅色和白色的芭蕾舞裙在三個(gè)舞臺(tái)上分別跳了一曲,著名作曲家的作品也分別由穿拖地禮服的鋼琴者、從美國(guó)來(lái)的爵士DJ和一只四人迷你交響樂(lè)團(tuán)演奏了一小會(huì)兒,表演就像喬治?巴蘭欽的芭蕾舞劇《珠寶》微縮版。最后一幕,就在手持香檳的賓客眼皮底下,在一個(gè)既像冰雪又似鉆石的倒掛裝飾下,芭蕾舞男演員將白衣的譚元元高高舉起,男演員肉的震顫都清晰可見(jiàn)。當(dāng)天正好是霜降,氣溫驟然放低,讓人品嘗到了嚴(yán)冬將至的滋味,可展館內(nèi)溫暖熱烈,外面的冷一點(diǎn)都感覺(jué)不到。


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