【丁磊語(yǔ)錄】

好像是年輕時(shí)犯下的美麗錯(cuò)誤，我現(xiàn)在追悔莫及! 如果企業(yè)盈利能力穩(wěn)定也不需要融資，上市只會(huì)帶來(lái)麻煩，上市可能是個(gè)美麗的陷阱，風(fēng)投的參與對(duì)公司也可能是一種傷害，所以不要貪圖那份虛榮。

【丁磊法則】

在美國(guó)麻省理工學(xué)院曾經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)很有意思的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)人員用很多鐵圈將一個(gè)小南瓜整個(gè)箍住，以觀察當(dāng)南瓜逐漸長(zhǎng)大時(shí)，對(duì)這個(gè)鐵圈產(chǎn)生的壓力有多大。最初他們估計(jì)南瓜最大能夠承受500磅的壓力。

在實(shí)驗(yàn)的第一個(gè)月，南瓜承受了500磅的壓力；實(shí)驗(yàn)到第二個(gè)月時(shí)，這個(gè)南瓜承受了1500磅的壓力；當(dāng)它承受到2000磅的壓力時(shí)，研究人員必須對(duì)鐵圈加固，以免南瓜將鐵圈撐開，最后，整個(gè)南瓜承受了超過5000磅的壓力后瓜皮才產(chǎn)生破裂。他們打開南爪，發(fā)現(xiàn)它已經(jīng)無(wú)法再食用，因?yàn)樗闹虚g充滿了堅(jiān)韌牢固的層層纖維；為了吸收充足的養(yǎng)分，以便于突破限制它生長(zhǎng)的鐵圈，它所有的根往不同的方向全方位地伸展，直到控制了整個(gè)花園的土壤與資源。

由南瓜的成長(zhǎng)想到公司的成長(zhǎng)，很多總經(jīng)理對(duì)于自己能夠變得多么堅(jiān)強(qiáng)常常毫無(wú)概念!假如南瓜能夠承受如此巨大的壓力，那么人類在相同的環(huán)境下又能承受多少呢?

在許多情況下，我們有許多人不如南瓜。盡管有比南瓜更堅(jiān)強(qiáng)的承受力，但他們沒有承受的勇氣，甚至有時(shí)候壓力還沒有加到他們身上的時(shí)候，他們就已經(jīng)趴下了。他們懷疑自己的能力，不敢與壓力抗衡，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中有許多被困難、被挫折、被失敗壓垮的人啊!

丁磊說，上市對(duì)于企業(yè)，是個(gè)美麗的花環(huán)，也是個(gè)美麗的陷阱，就像一把“雙刃劍”，會(huì)讓你“好看”，也會(huì)讓你“好死”！

丁磊在不斷地反思，反思納斯達(dá)克，反思網(wǎng)易以及中國(guó)企業(yè)所經(jīng)歷的一切，它認(rèn)為，傷害或許也是一種財(cái)富，你也能從那里學(xué)到許多的東西。

2001年用“網(wǎng)絡(luò)反思年”來(lái)形容是不為過的。目睹大批不切實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)公司倒掉或者轉(zhuǎn)型，使丁磊陷入思索：任何網(wǎng)站要想生存下去，最重要的是要有盈利能力。只要企業(yè)還在盈利，企業(yè)就能生存并發(fā)展下去。只有有了盈利能力，才有投資者的青睞，才能贏得投資者的信任。

當(dāng)公司的財(cái)務(wù)狀況在納斯達(dá)克公開的時(shí)候，公司之間可比性更強(qiáng)了。CNNIC排名不再是唯一的標(biāo)準(zhǔn)了。上市后不是看你融資多少，而是看你的盈利能力。如果股價(jià)持續(xù)走低，則必遭封殺，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。企業(yè)只有先做強(qiáng)，然后才能做大。

2001年7月，別人都不了解網(wǎng)游的前景，對(duì)短信也不看好，很多人都認(rèn)為是小孩子玩的東西，在這樣浮躁的環(huán)境下，網(wǎng)易回到很本分的經(jīng)營(yíng)上來(lái)，靜下心來(lái)做短信。丁磊說：“把網(wǎng)易當(dāng)成一個(gè)企業(yè)來(lái)做?！敝挥性诮?jīng)歷這種患難之后才知道怎樣做企業(yè)。只有企業(yè)盈利了，才有起死回生的可能。

在管理上，丁磊越來(lái)越感覺到互聯(lián)網(wǎng)跟其他的傳統(tǒng)行業(yè)沒有什么兩樣。他強(qiáng)調(diào)網(wǎng)易正是在發(fā)現(xiàn)自己沒有什么特殊性以后，才把盈利擺在了首位。

“商業(yè)模式并不能包治百病，成功的商業(yè)模式永遠(yuǎn)建立在盈利能力之上?！北M管2001年網(wǎng)易在資本市場(chǎng)方面慘淡，但它并不能阻擋公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)易繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)，尋找新的盈利點(diǎn)。

孫德棣說，丁磊是將網(wǎng)絡(luò)真正當(dāng)作一個(gè)企業(yè)去運(yùn)作。接近丁磊的人說，丁磊已超越企業(yè)家，他是一個(gè)極其出色的資本家和非常精明的商人。

丁磊認(rèn)為，北方公司和南方公司在文化上具有差異性，像網(wǎng)易、阿里巴巴這樣的南方企業(yè)更崇尚腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打。分類雖不絕對(duì)，但代表一種現(xiàn)象。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，盲目炒作確實(shí)容易帶來(lái)災(zāi)難。

丁磊后來(lái)登上首富寶座，回首網(wǎng)易時(shí)認(rèn)為，網(wǎng)易走到今天，只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出的第一步?！氨├皇菚簳r(shí)的，網(wǎng)易要有更為穩(wěn)固的品牌與收人來(lái)源，經(jīng)歷納斯達(dá)克的狂風(fēng)驟雨，丁磊變得更加成熟和沉穩(wěn)；經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)泡沫的洗禮，丁磊務(wù)實(shí)了許多。未來(lái)還有很多不可預(yù)測(cè)的因素，丁磊認(rèn)為要本份地做事情，做企業(yè)一定要小心翼翼，不要急功近利。要不斷探索，善于總結(jié)，勤于思考。這樣即使未來(lái)有很大的變化，對(duì)他們來(lái)說，都應(yīng)該不是什么難事。老老實(shí)實(shí)做企業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)求盈利，去掉原來(lái)不切實(shí)際和浮躁的想法和做法。這不僅是給丁磊和網(wǎng)易的啟示，也是給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)最大的啟示。