【丁磊語錄】

財務(wù)報表一直在害人，網(wǎng)易停牌的根源就在于它。但是失誤也罷，停牌也好，這些都不可怕，可怕的是在出現(xiàn)了這些問題之后，你會手忙腳亂，不知如何是好。

【丁磊法則】

2001年3月，網(wǎng)易公布了其截止到2000年12月的財季報告。這份報告是在納斯達(dá)克上市的三大門戶網(wǎng)站中最晚公布的，其提供的數(shù)字仍然沒能給人們帶來網(wǎng)絡(luò)回暖的期望。

2001年4月30日，丁磊清理公司財務(wù)狀況時發(fā)現(xiàn)諸多漏洞。他一直專注于公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)、技術(shù)架構(gòu)等，從未預(yù)料到財務(wù)會出問題。

丁磊在對公司內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行審查時進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，公司雇員有虛報合同之事，而且數(shù)目不小，在100萬美元左右。5月8日，他立即向外界報出2001年第一季度合同誤報的消息。網(wǎng)易公司宣布，公司發(fā)現(xiàn)廣告收入來源有問題，其雇員可能未向公司財務(wù)部門正確呈報公司與第三方廣告商之間的合同條款。網(wǎng)易宣布因此推遲公布一季度的財務(wù)報告，網(wǎng)易公司估計這一誤報僅僅影響2001年度第一季度財務(wù)報告。在進(jìn)一步的擴(kuò)大調(diào)查后，2001年7月11日，審計委員會發(fā)現(xiàn)，誤報問題同樣影響了網(wǎng)易在2000年度簽下的合同，甚至影響了2000年度網(wǎng)易的財務(wù)報告的準(zhǔn)確性。由此他發(fā)現(xiàn)一宗更大的案子 300萬美元的合同誤報。2000年網(wǎng)易的財政年度凈收入為370萬美元，而不是原來報出的790萬美元。換言之，網(wǎng)易原來公布的財務(wù)報表對其業(yè)績多報了一倍多，后果很嚴(yán)重。網(wǎng)易于是宣布2000年財務(wù)報表有問題，接著向美國證交會遞交推遲呈報年報的申請。丁磊向納斯達(dá)克保證呈交一份完整正確的報表。

2001年7月19日，由于網(wǎng)易未能以納斯達(dá)克要求的表格形式向Nasdaq和美國證券交易委員會呈報年度報表，違反了Nasdaq市場規(guī)則的有關(guān)規(guī)定。網(wǎng)易接到納斯達(dá)克關(guān)于打算在2001年7月27日開市時對網(wǎng)易在Nasdaq市場上的美國存托股交易予以停牌的通知，同時網(wǎng)易在納斯達(dá)克交易的股票代碼也由NTES改稱NTESE。在納斯達(dá)克報價代碼被加上一個“E"表示這家公司有過違反規(guī)則的地方。網(wǎng)易這次“摘牌預(yù)警”事件使它在納斯達(dá)克的公信力大打折扣，即使不了解網(wǎng)易合同誤報事件的股民和投資者看到網(wǎng)易的報價代碼，也馬上會對網(wǎng)易產(chǎn)生懷疑和不信任。網(wǎng)易的股份在股市上受到巨大打擊，曾一度跌入0.53美元的低谷，這已經(jīng)跌破了搜狐曾經(jīng)創(chuàng)造的0.6美元的紀(jì)錄。雖然在納斯達(dá)克接受了網(wǎng)易的聽證會申請后，網(wǎng)易的股價上漲到0.7美元。但在所有的中國概念股中，網(wǎng)易仍然是最低的。

網(wǎng)易停牌風(fēng)波可以套用那個著名的“木桶理論”。導(dǎo)致木桶最終漏水的那塊短木板，就是財務(wù)報表，即被外界稱作“假賬”的問題。

“財務(wù)報表一直在害人”，這是業(yè)界對網(wǎng)易遭遇危機(jī)的原因總結(jié)。從CEO黎錦輝、首席運營官陳素貞“下課”，到與香港寬頻網(wǎng)絡(luò)談判并購事宜失敗，再到此次遭遇停牌危機(jī)，每次都是財務(wù)報表惹的禍。

網(wǎng)易發(fā)現(xiàn)前管理層“虛報收入”后，5月份開始做第一季度的財務(wù)報表，按照丁磊的話說：“沒想到牽涉到上個財年的財務(wù)報告，因此，直到6月20日才開始做2000年財年全年的財務(wù)報告，這個時間距離7月15日交報告的時間只有不到一個月時間，已沒有可能做出，推遲交報表已是鐵板釘釘?shù)氖铝??！?/p>

但此后網(wǎng)易錯就錯在只向美國證監(jiān)會申請了推遲交報表，而沒有向納斯達(dá)克遞交同樣的申請，從而導(dǎo)致網(wǎng)易招致“懲罰性的警告”。

網(wǎng)易忽略了向納斯達(dá)克提交推遲交財務(wù)報告的申請報告，是此次停牌危機(jī)主要的原因。但是丁磊馬上就做出了反應(yīng)，想盡一切辦法進(jìn)行補(bǔ)救，最終使得網(wǎng)易成功復(fù)牌。并且，丁磊帶領(lǐng)網(wǎng)易以此為契機(jī)，轉(zhuǎn)向游戲和短信領(lǐng)域，逐漸擺脫了停牌帶來的危機(jī)，使網(wǎng)易走上了更加良性的發(fā)展道路。