（七）租賃籌資租賃籌資是企業(yè)作為承租人，根據(jù)與出租人簽訂的租賃契約，付出一定的租金，以獲得在規(guī)定時期內(nèi)租賃物的使用權(quán)或經(jīng)營權(quán)的一種籌資方式。

租賃籌資可分為對生產(chǎn)設(shè)備的租賃籌資與對企業(yè)的租賃籌資兩類。

１．對生產(chǎn)設(shè)備的租賃籌資（１）融資租賃。

融資租賃是一種全球性的現(xiàn)代融資手段，在國外已十分普遍。融資租賃以專業(yè)性的租賃公司為出租人，租賃公司按承租企業(yè)的要求，由租賃公司向銀行貸款，再從國外或國內(nèi)購入承租企業(yè)選定的新設(shè)備，并租賃給承租企業(yè)使用。租賃公司一般先收取設(shè)備價款的１５％—２０％做定金，其余租金則在設(shè)備投產(chǎn)后按月分期收取，承租企業(yè)所交的租金內(nèi)容則包括設(shè)備的價款、租賃公司應(yīng)取的利潤及租賃公司貸款所付的利息三部分。

一般設(shè)備在３—５年內(nèi)交清，大型設(shè)備可１０年交清。在租金交清之前，所租設(shè)備的所有權(quán)屬租賃公司，而所租設(shè)備的使用權(quán)歸承租公司所有；在租金全部付清后，租賃公司出具產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移證書，把設(shè)備的所有權(quán)讓渡給承租企業(yè)。這種將“融資”與“融物”結(jié)合起來的租賃方式，其形象化的表述就是“借雞下蛋，以蛋還錢，最終得雞”。融資租賃方式使承租企業(yè)不必依靠貸款籌資，依托具有直接進(jìn)口能力與經(jīng)驗的租賃公司便能很方便地獲得所需的設(shè)備，并減少風(fēng)險損失。對企業(yè)而言，無疑是開拓了一條“小錢辦大事，零錢辦整事，暫時沒錢也能辦好事”的融資融物的途徑。融資租賃方式健康發(fā)展的關(guān)鍵在于承租企業(yè)必須決策正確，所租賃的設(shè)備必須收效較快，且融資租賃業(yè)的法律、法規(guī)必須較為健全。

第二章　企業(yè)籌資管理診斷２５作為融資租賃的另一種形式，返租式租賃則是指承租企業(yè)將自己已有的重大設(shè)備出售給租賃公司，再通過融資租賃方式租回而繼續(xù)使用。這實質(zhì)上是以暫時出讓設(shè)備的所有權(quán)而獲得一筆急需的資金，同時保留設(shè)備的使用權(quán)。

（２）服務(wù)性租賃。

與融資租賃相對應(yīng)，生產(chǎn)設(shè)備的服務(wù)性租賃方式則是指承租企業(yè)向租賃公司臨時租用一些短期使用的通用型機械或車輛，用租金換取一定時間內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)，而由租賃公司承擔(dān)設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)及設(shè)備的過時風(fēng)險。其租金一般比融資租賃高，適于臨時短期使用。

２．對企業(yè)的租賃籌資對企業(yè)的租賃籌資是對出租企業(yè)實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營的分離，由承租者通過交納租金而取得出租企業(yè)在一定的時期內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)使用權(quán)與經(jīng)營權(quán)的一種籌資方式。由此籌得的是出租企業(yè)的全部有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)。企業(yè)的出租與租賃過程一般宜采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行。通過企業(yè)出租，出租方可以盤活經(jīng)營不善的閑置企業(yè)資產(chǎn)，獲得租金，并解決員工的就業(yè)問題；承租方則可以藉此優(yōu)化組合社會資源，以較低的資金實現(xiàn)生產(chǎn)能力的擴(kuò)大，或上下游企業(yè)的一體化經(jīng)營，使自有資本能更好地增值。

（八）商業(yè)信用籌資商業(yè)信用是在商品經(jīng)營活動中的臨時短期性借貸融資形式，包括商品賒銷、預(yù)收貨款、預(yù)收服務(wù)費、匯票貼現(xiàn)、拖后納稅及企業(yè)之間的資金拆借等。這些企業(yè)間相互提供的信用都能直接解決資金缺乏的問題。

（九）杠桿購買方式籌資杠桿購買也稱舉債購買，這是國外中小企業(yè)在并購其他企業(yè)時所普遍使用的方式。

在杠桿購買中，籌資企業(yè)以擬購企業(yè)的資產(chǎn)做抵押取得貸款，然后用取得的貸款支付購買企業(yè)所需的價款，不夠的部分則通常由籌資企業(yè)發(fā)行股票來補足。杠桿購買的前提是企業(yè)并購決策必須正確，并擁有足夠的經(jīng)營管理能力，否則會有較大的負(fù)債經(jīng)營風(fēng)險。

三、案例分析（一）資料位于成都市近郊新津縣，擁有２億多元資產(chǎn)，占有全國泡菜市場６０％份額的新蓉新公司，近年來卻被流動資金的“失血”折磨得困苦不堪。企業(yè)創(chuàng)始人，總經(jīng)理田玉文目前在由成都市委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部和市工商聯(lián)聯(lián)合召開的一次座談會上大倒苦水。這位企業(yè)家當(dāng)場發(fā)問：“我始終弄不懂：像我們這樣的企業(yè)，一年上稅三四百萬，解決了附近十幾個縣的蔬菜出路，安排了六七千農(nóng)民就業(yè)，從來沒有爛賬，為啥就貸不到款？！