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企業(yè)籌資管理診斷(5)

財(cái)務(wù)診斷 作者:高方露


表2.3內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算如下。

2009年:

∵2009年的凈利為銷售額的5%。

∴2009年的留存收益為2008年的余額+2009年的銷售額×5% =43200+148000×5% =50600。

額外資金需求= 資產(chǎn)合計(jì)-負(fù)債-股東權(quán)益=133348-25456-42000-4000-50600=7092。

而所需的7092千元資金應(yīng)由銀行短期貸款、股本來籌措。

∵ 資料規(guī)定該公司的流動比率為3.0。

∴ 可被允許的最高流動負(fù)債額= 預(yù)計(jì)流動資產(chǎn)÷3=83176÷3=27725千元。

2009年12月31日預(yù)計(jì)的流動負(fù)債25456千元,可得出額外舉借的流動負(fù)債為2269千元。

股本需求=7029-2269=4823千元。

由上述可知,應(yīng)向銀行借入短期借款2269千元,股本籌資4823千元。


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