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非常“人販”(2)

創(chuàng)業(yè)在微軟:微軟亞洲工程院成長啟示 作者:許鳳婷


“其實我們每次去都不打‘招聘’的牌子,而是叫‘工程院宣講會’。這是人事部門的要求,他們希望我們不要太明目張膽地跑去‘挖墻腳’。”張宏江笑道,“其實微軟總部并不介意我們‘挖墻腳’。我們當初只招幾十個人,而微軟在美國有幾萬名工程師。再加上,總部很支持微軟在中國的發(fā)展?!?

工程院在美國的宣講內容和在國內高校的演講內容有一部分是相同的——介紹工程院的來龍去脈、工程院的歷史和對工程院的明天的展望。而針對在美國的華人工程師,在演講結尾,張宏江還會向他們展示北京的照片,介紹到北京可以吃到什么樣的美食,以及北京的生活環(huán)境、休閑方式等。

盡管張宏江和林斌說得繪聲繪色,聽眾們也流露出無限神往的表情,但真的要讓這些大多數已經在美國安家的華人工程師們搬到中國,并非易事。

從2003年年末到2004年年初,全球的科技行業(yè)正從互聯網泡沫破裂的災難中復蘇,美國硅谷逐漸恢復了對科技人才的吸引力,剛剛經歷了一場行業(yè)震蕩的IT精英們也更傾向于保住目前穩(wěn)定的工作。

“人家很難信任你。”張宏江說。到中國做軟件?加入一個成立未滿周年的新機構?對身處美國的IT精英們來說,這可不是什么吸引人的好主意。

但也有一些不那么“安分守己”的工程師對工程院產生了濃厚的興趣——“四大金剛”之一的蕭圣璇就是在聽了張宏江的宣講之后動了心,當即只身前往北京探個究竟的。

“我們那時候到總部,只要看到亞洲面孔,或者在通郵件的過程中發(fā)現名字像華人,又是一二線經理的人,就主動去約談?!睆埡杲潞蠡貞浧甬敃r的情形,說自己像得了強迫癥,遇到華人經理就兩眼放光,談了覺得合適的就逮住不放。

張宏江和工程院的伙伴們慣用的招數是:先和這些華人經理談,如果雙方都覺得靠譜,就約對方吃晚飯?!坝浀媒猩夏闾?。”他們通常會加上這么一句。因為他們很清楚,如果太太們不同意的話,這些華人經理搬到北京的可能性幾乎等于零。

“我們花了很多工夫去做太太們的思想工作?!睆埡杲Φ馈?

前文提到的Tuan Tieu就是被張宏江“相中”的一名越南華僑。當時他在硅谷的另一家軟件公司做軟件測試經理,而他的太太是早期從中國大陸移民到加拿大的華僑,也是一名軟件測試經理。


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