拉斯金的Macintosh只是個(gè)小項(xiàng)目。1981年初，喬布斯很容易就把項(xiàng)目從拉斯金手里搶了過來，自己當(dāng)上了Macintosh團(tuán)隊(duì)的總經(jīng)理。喬布斯迅速?gòu)钠渌麍F(tuán)隊(duì)，包括Apple II團(tuán)隊(duì)抽調(diào)人手，組建了一支空前強(qiáng)大的隊(duì)伍。

一開始，拉斯金還如履薄冰地與喬布斯合作，但他內(nèi)心里并不認(rèn)可喬布斯搶走M(jìn)acintosh項(xiàng)目的行為。兩人之間經(jīng)常爭(zhēng)奪Macintosh項(xiàng)目的控制權(quán)。有一次，喬布斯居然竭力破壞拉斯金已經(jīng)準(zhǔn)備好的內(nèi)部講座，告訴參會(huì)者講座已經(jīng)取消了。拉斯金則跑到斯科特那里告喬布斯的狀，列舉了十幾條喬布斯不適合管理Macintosh部門的理由。馬庫拉試圖調(diào)解，但未能成功。最終，失望的拉斯金于1982年離開了蘋果。

為了展示自己的管理能力，喬布斯和柯齊打賭5000美元，賭Macintosh比Lisa更早發(fā)布。很不幸，喬布斯輸?shù)袅速€局。Macintosh的進(jìn)度一拖再拖，最終發(fā)布時(shí)間比原計(jì)劃晚了一年多，直到1984年1月才正式亮相。

無疑，Macintosh是一臺(tái)杰出的電腦。漂亮的外觀，低廉的價(jià)格，第一次在大家買得起的電腦上出現(xiàn)的圖形用戶界面，強(qiáng)大的廣告攻勢(shì)，這一切都讓蘋果的忠實(shí)用戶如癡如狂。雖然面臨IBM PC的嚴(yán)峻威脅，Macintosh還是在上市初期取得了不俗的銷售業(yè)績(jī)。

除了產(chǎn)品和初期銷售上的成功，Macintosh對(duì)于蘋果還有另外一重意義。Macintosh的研發(fā)、發(fā)布和銷售，幾乎就是斯卡利與喬布斯兩人從密切合作走向分歧、決裂的全過程。喬布斯在Macintosh團(tuán)隊(duì)里大權(quán)獨(dú)攬、任性肆意的管理方式，為他失去眾多員工的信任埋下了伏筆，也成了他與斯卡利之間管理理念沖突的關(guān)鍵所在。

更重要的是，Macintosh在銷售上一帆風(fēng)順的時(shí)候，斯卡利和喬布斯之間的合作就親密無間，Macintosh在銷售上一走下坡路，CEO和創(chuàng)始人之間的種種矛盾就被凸顯和放大了出來。毫不夸張地說，Macintosh是斯卡利和喬布斯決裂的催化劑，也是喬布斯被排擠、被驅(qū)逐的見證者。