與口中不停叫嚷著“潛在”、“恐怖主義”、“威脅”、“先發(fā)制人”等敏感字眼的布什總統(tǒng)和他領(lǐng)導(dǎo)的政府相比較，奧巴馬和他的白宮給世界廣大人民的第一印象顯然要更“謙遜”和“明理”一些。然而，回想起奧巴馬在國(guó)內(nèi)演講中不時(shí)高呼的總結(jié)句——“我們有信心再次領(lǐng)導(dǎo)世界”以及他向全世界推銷“美國(guó)夢(mèng)”的那種熱情，不難發(fā)現(xiàn)奧巴馬的政治底線實(shí)際與他的“前輩”小布什如出一轍。延續(xù)單級(jí)世界的權(quán)威優(yōu)勢(shì)、確保美國(guó)的全球領(lǐng)導(dǎo)地位不受挑戰(zhàn)仍舊是奧巴馬的政治座右銘。不同的只是他換了一種更為“溫和”而“狡猾”的方式。

例如，在對(duì)一些關(guān)鍵性事件的處理上，奧巴馬政府與布什政府實(shí)際上有著驚人的相似。

售臺(tái)武器問(wèn)題曾經(jīng)讓中美關(guān)系交惡，奧巴馬上臺(tái)后一直沒有對(duì)這個(gè)問(wèn)題發(fā)表過(guò)正式的看法，卻在2010年1月29日突然宣布向臺(tái)出售總值近64億美元的軍事裝備；從競(jìng)選開始時(shí)奧巴馬就多次主張與朝鮮加深對(duì)話，和平解決朝核問(wèn)題，然而卻在6月15日全世界都在關(guān)注朝鮮足球隊(duì)在南非世界杯上的表現(xiàn)時(shí)發(fā)表聲明說(shuō)，鑒于朝鮮在核擴(kuò)散方面對(duì)美國(guó)國(guó)家安全和對(duì)外政策構(gòu)成“不同尋?！钡耐{,美國(guó)對(duì)朝鮮制裁的有效期將延長(zhǎng)一年。

由此可見，盡管在世人的感觀中奧巴馬表現(xiàn)得更為“紳士”，當(dāng)面對(duì)涉及政治底線的問(wèn)題時(shí)，奧巴馬依舊是恪守美國(guó)總統(tǒng)的“職責(zé)”，兢兢業(yè)業(yè)為美國(guó)的“意志”服務(wù)。

第四，給別人他所希望的，而不是給別人自己認(rèn)為的。從傳統(tǒng)的利益分配方式來(lái)說(shuō)，得到多少利益要根據(jù)貢獻(xiàn)的多少來(lái)進(jìn)行分配。這是一種基礎(chǔ)的常態(tài)。但是我們?nèi)绻軌蜻M(jìn)一步，認(rèn)真發(fā)現(xiàn)對(duì)方需要的是什么。比如，他需要的可能我們不是那么需要，而我們需要的恰恰也不是他最需要的，那么給他所希望的，讓他也給我們所希望的，可能遠(yuǎn)比那些平均分配利益的方式要好得多。說(shuō)得通俗一點(diǎn)，就是在商界已經(jīng)大為流行的“資源串換”在利益點(diǎn)上的突出延伸。

汽車廠商想推廣產(chǎn)品，提升品牌，就必須在有影響的媒體上投入一定量的廣告。直接花錢找媒體或者廣告代理去推行，耗費(fèi)實(shí)在太大。所以汽車廠商往往會(huì)嘗試與各個(gè)媒體接觸，尋找那種愿意接受“實(shí)物贊助”的媒體或者廣告代理商。假如恰好某家媒體需要采購(gòu)一批汽車，那么就有可能跟汽車廠商在需求方面實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。只要雙方都相互認(rèn)同對(duì)方提供的產(chǎn)品、服務(wù)，那么就像“凹”找到了“凸”，兩者結(jié)合后的利益分配可以大大提升分配的效能。就好像之前提到過(guò)的利益具有的“信息”特性，信息是“你有一個(gè)信息，我也有一個(gè)信息，我們兩人分享就各有兩個(gè)信息”。同樣，在這里通過(guò)“資源串換”，汽車廠商暫時(shí)擁有了專業(yè)媒體在傳播方面的效能，而媒體也暫時(shí)擁有了汽車制造商在大量生產(chǎn)下的制造成本優(yōu)勢(shì)。利益的分配實(shí)現(xiàn)了有效的整合，達(dá)到了共享雙贏的局面。