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第二十三章 人才觀:興邦強(qiáng)國百年計,打造核心競爭力

領(lǐng)導(dǎo)者36觀 作者:傅治平


三、科學(xué)人才觀的內(nèi)涵

實施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,首先在于觀念更新,必須從傳統(tǒng)的人才觀念束縛中解放出來,才能以新的目光發(fā)現(xiàn)人才,才能以新的姿態(tài)善待人才,才能采取有效的措施激勵人才。

科學(xué)的人才觀包括以下幾個方面:

第一,人才資源是第一資源。在知識經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)造、傳播和掌握了先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的人才,無疑要成為社會的第一資源。人才資源是第一資源,人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢,人才開發(fā)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要推動力量,已經(jīng)成為當(dāng)今世界的共識。當(dāng)今的國際競爭,從某種意義上講,就是人才競爭。物質(zhì)資源的開發(fā)利用是社會發(fā)展的基礎(chǔ),而人類智慧和能力的發(fā)展則決定著對物質(zhì)資源開發(fā)的深度和廣度。要充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,通過長期不懈的努力,使我國由人口大國轉(zhuǎn)化為人才資源強(qiáng)國,把人口壓力轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。

人才資源是第一資源的人才觀念,其新穎之處,在于兩個方面:

一是新在把人才作為資源。人才成為資源,這是一個革命性的變化。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,人才是按單位、部門的需求根據(jù)計劃分配的。人是單位的附屬物,大學(xué)一畢業(yè),拿著通知書去單位報到,“鐵飯碗”一端,從一而終。而專業(yè)是否對口、工作是否舒心,則很少有人關(guān)心,更談不上個人才能的發(fā)揮和價值的自我實現(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,人才的市場化終于使人的流動成為可能。人才成為一種資源、一種商品、一種資本,可以根據(jù)自己的才能為自己推銷。人的尊嚴(yán)、人的自信、人的自我價值的實現(xiàn),第一次得到社會的尊重和承認(rèn),人才有了自己選擇單位、選擇專業(yè)的權(quán)利。這樣,作為人才的管理者,也因人才的這種深刻變化,促使其管理目標(biāo)發(fā)生革命性、根本性的變化?,F(xiàn)代人才管理部門已把吸引人才、善用人才、發(fā)展人才作為工作宗旨,現(xiàn)代人事管理已改變過去那種居高臨下的模式,轉(zhuǎn)到以人才為中心、主動為人才提供服務(wù)的模式上來。

二是新在把人才擺在社會諸多資源中的第一位置。把人才作為第一資源,是對“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”理論的深化,進(jìn)而把人才的社會地位提升到一個新的高度??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,意味著科學(xué)技術(shù)成為當(dāng)代生產(chǎn)系統(tǒng)中的第一要素,也成為推動當(dāng)代社會發(fā)展的第一力量。那么以科學(xué)技術(shù)為核心的知識必然成為第一資源,而掌握這種資源的人才勢必?fù)碛械谝话选敖灰巍薄?茖W(xué)技術(shù)必須通過人也只有通過人來掌握,才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的直接生產(chǎn)力;從某種意義上說,人才就成了第一生產(chǎn)力的核心。強(qiáng)調(diào)人才是社會的第一資源,就是充分肯定人才在當(dāng)今社會發(fā)展中的核心地位和作用。

人才資源是第一資源的觀念之新,還在于其蘊(yùn)涵著這樣的觀念,即人才資源在當(dāng)代是可以迅速轉(zhuǎn)化為資本的“活資源”。長期以來,僵化的人才價值觀把人才看成是凝固不變的。而新的人才觀把人才作為最有價值的資源,它把人才資源轉(zhuǎn)化為資本,讓人才資本的活力迸發(fā)出來,將產(chǎn)生巨大的推動力。這種觀念為勞動價值理論的深入探討提供了現(xiàn)實的依據(jù)。實行勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配,真正使人才資本的價值得以體現(xiàn)。

人才是第一資源觀念的樹立,將使領(lǐng)導(dǎo)者對人才產(chǎn)生一個全新的概念,這就是——

今后,一個地方的最大財富不是企業(yè)、不是物質(zhì)資源,而是人才資源。

今后,一個經(jīng)營單位的最大發(fā)展動力不是貨幣資本運(yùn)作,而是人才資源的管理。

今后,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,必須懂得人才資源管理。

今后,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,不懂技術(shù)并不可怕,不懂人才資源管理,則是一個地方、一個單位的災(zāi)難。而領(lǐng)導(dǎo)干部有了這種全新的概念之后,就會珍惜人才,善待人才,不斷開發(fā)人才的潛能,使之為社會創(chuàng)造更多的財富,而人才則在創(chuàng)造財富的過程中也獲得全面發(fā)展。

第二,人人皆可成才。三百六十行,行行出狀元,這“狀元”應(yīng)該就是各行各業(yè)的人才。提出人人都可以成才的觀念,無疑可激發(fā)起成千上萬群眾矢志成才的信心與決心。而我們的領(lǐng)導(dǎo)者樹立了人人都可以成才的觀念,就會在具體行動中為每一個人的發(fā)展創(chuàng)造廣闊天地,就會按照促進(jìn)人的全面發(fā)展的要求,切實實行有利于人才成長的政策措施,大力營造有利于人才成長的體制、機(jī)制和環(huán)境,使每一個人的潛能和價值都充分發(fā)揮出來。樹立和落實人人都可以成才的科學(xué)觀念,將會打破傳統(tǒng)的人才標(biāo)準(zhǔn)。長期以來,人事部門對人才的認(rèn)定一直把“具有中專以上學(xué)歷和初級以上職稱”作為不變的標(biāo)準(zhǔn),形成唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份的狹隘人才觀,嚴(yán)重妨礙了識才、用才、育才。在一個時期里,技術(shù)工人、熟練勞動者不被視做人才,導(dǎo)致技術(shù)工人特別是高級技工的嚴(yán)重短缺。樹立人人都可以成才的觀念,就要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,不唯身份,做到不拘一格選人才,從而創(chuàng)造人才輩出的生動局面。

第三,人才為本。人才工作是做人的工作,做人的工作有兩個目標(biāo):一是調(diào)動人創(chuàng)造財富的積極性;二是使人自己成為財富,即實現(xiàn)自我價值,又促進(jìn)人的全面發(fā)展。人才為本,就是要把促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置。

人才為本,就要著眼于充分調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,既切實抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才的各項工作,又切實抓好使用、關(guān)心、激勵人才的各項工作。要堅信人民群眾是推動歷史前進(jìn)的根本力量,又要高度重視人才在促進(jìn)歷史發(fā)展中的重要作用,充分尊重人才的特殊稟賦和個性。要一視同仁地為各類人才提供服務(wù),努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流,以造福于人民。要堅持把是否有利于促進(jìn)人才的成長、是否有利于促進(jìn)人才的創(chuàng)新活動、是否有利于促進(jìn)人才工作同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào),作為深化人才工作改革的出發(fā)點和落腳點,堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制,推動人才工作體制和機(jī)制的人性化。


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