我們公司有許多能干的人。我讓蒂姆擔(dān)任首席運(yùn)營官一職，并且讓他負(fù)責(zé)管理Mac部門，他干得有聲有色。我的意思是，有些人會(huì)說：“天啦，要是哪天喬布斯被車撞了，蘋果公司就群龍無首了?！笨墒悄阒?，蘋果公司不能僅僅靠我才能運(yùn)轉(zhuǎn)，我們董事會(huì)會(huì)挑選一些出色的才人，作為下任CEO的人選。我的工作就是充分磨練整個(gè)高層管理團(tuán)隊(duì)，讓他們有資格成為我的接班人，我一直在為此努力。

——喬布斯2008年接受《財(cái)富》雜志的采訪

蘋果公司一旦失去了喬布斯將會(huì)怎樣，公司是否能繼續(xù)推出令人叫絕的產(chǎn)品？這恐怕是全世界關(guān)心蘋果公司的人的疑問。對于多數(shù)公司而言，接班人計(jì)劃是至關(guān)重要的，蘋果公司亦不例外。深入了解喬布斯所說的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，喬布斯在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)接班人上的確下了不少功夫。喬布斯一手組建的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)目前已達(dá)到了空前鼎盛的時(shí)期，因此喬布斯的接班人肯定將會(huì)出自于當(dāng)前的管理團(tuán)隊(duì)，他們包括：首席運(yùn)營官蒂姆·庫克；iPod部門高級(jí)副總裁托尼·法戴爾；零售部門高級(jí)副總裁羅恩·約翰遜；工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁喬納森·伊夫；首席財(cái)務(wù)官皮特·奧本海默等。

一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)就是如何未雨綢繆地培養(yǎng)出優(yōu)秀的接班人，這是確保企業(yè)基業(yè)長青的百年大計(jì)。能否培養(yǎng)人才，選好接替自己的人是真正考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的“試金石”。