正因如此，財富的增長未給伍秉鑒帶來任何安全感。他捐資買來三品頂戴，盡管只逢生日偶爾戴戴，卻從不戴出公眾場合。而盛宣懷平生最大心愿，除去“辦大事”，更要“做高官”。精明的兩人，或許早已將波譎云詭的現(xiàn)實看得明明白白。

對于凡夫俗子，世間一切，皆是背景。

在普通人看來，某個人的榮衰浮沉常常只是一種虛幻，轟轟烈烈的運動也更像是出鬧劇。安穩(wěn)的日子，有吃有穿，或許才是小人物們最大的心愿?？墒牵醭e貧積弱之勢已然定局，且積重難返。除去令人窒息的被輕視感，人們顛三倒四，難得的理想聲音孤獨而微弱。

1911年春天，18歲的毛澤東把他描繪的未來中國政治藍圖，貼在長沙一所學校的墻上--總統(tǒng)孫中山，首相康有為，外交部長梁啟超。

青年毛澤東風華正茂，他理想的新政格局核心所囊括的三人，無一不是當時中國最具表現(xiàn)力與想象力的政治精英。不過，毛澤東并不知道，他心目中首相的最佳人選早已棄政從商，或者最準確的說法應(yīng)該是，一直以來，聰明的康有為都是“一顆紅心，兩手準備”。

康有為是以維新改良派領(lǐng)袖的面孔出現(xiàn)在公眾的眼前：他心懷民族大義，胸燃救國烈火，世人皆稱“圣人”。事實上，康有為更是位天賦極佳的商人。本書第六章將會更詳細地講述康本人那嘆為觀止的經(jīng)商“才能”。

還在1898年秋冬交際，康有為以“保皇會”名義，向港澳華人、北美和大洋洲華僑出售股票、創(chuàng)辦書局。僅僅兩年時間，康有為分得“紅利上萬銀元”據(jù)《南方周末·名人康有為的經(jīng)濟生活》一文，當時一塊銀元的購買力約合今人民幣70多元。。而幾乎就在書局創(chuàng)辦同一時間，百日維新失敗，譚嗣同等六君子血灑街頭。

1902年，康有為率領(lǐng)著保皇黨，成立了一個曖昧不清的“保救大清皇帝公司”。他周游世界各國，到華人聚居地游說，募集錢財。因為曾經(jīng)領(lǐng)導“戊戌變法”之經(jīng)歷，康有為儼然為億萬華人精神依托的民族領(lǐng)袖。大批海外華人辛苦攢積的真金白銀，源源不斷地無償投向康有為的“公司賬戶”。在充裕的資金保障下，保皇黨“全黨經(jīng)商”，工作重點完全轉(zhuǎn)移到了扒分賺錢，從投資巨大的地產(chǎn)金融到小本經(jīng)營的酒樓飯店，涉足領(lǐng)域五花八門。

1906年，康有為到訪墨西哥，受到當?shù)厝A人隆重接待。視察了華人商業(yè)后，他對托雷翁城發(fā)生特殊興趣。當年，托雷翁城正籌款修建有軌電車。康有為利用華僑捐款，購置電車經(jīng)過處地產(chǎn)。后來地價上揚數(shù)倍，他凈賺10多萬銀元，約合今日100萬美金。爾后，康有為決定在墨西哥建立銀行。盡管投資房地產(chǎn)獲利頗豐，新設(shè)銀行資金還是主要融集自墨西哥各地華商。這是一筆漂亮的買賣?？涤袨橛H自指派黃寬焯為行長、黃日初任地產(chǎn)銷售經(jīng)理，從事房地產(chǎn)投資和有軌電車營運，積蓄了可觀的收益。

到了1911年，康有為賺得缽滿盆滿?？导夜^有山有水，植株1200多棵，買自日本的櫻花足有400棵，還有罕見的觀賞動物，康有為（1858-1927）

池塘常年游弋500尾大金魚?？导页蓡T龐雜，5位妻妾和6個未婚子女，日常侍候仆役40余人。光兩個看門的印度人，每月就是一筆不小開銷。人來人往的寄居門生故舊，少則10人，多則30人，康有為一概款待如賓，這是模仿戰(zhàn)國孟嘗君古風，名曰“養(yǎng)士”。陳明遠《文化人的經(jīng)濟生活》一書記載：

康的生活算得上“鐘鳴鼎食”。賓主成群，光消耗上白大米，平均每四天要吃掉176斤。每天采購日用品、副食品多用汽車運輸，每月單伙食費就要花費400銀元以上。

男婦雇員每人月薪平均12銀元，共計每月支付工資500銀元。