充分利用信息資源，可以讓企業(yè)的發(fā)展更符合市場(chǎng)的需求。

信息也是一種資源，在對(duì)信息的使用中也存在資源配置的問(wèn)題。只有掌握20%的關(guān)鍵信息，才能讓企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)市場(chǎng)的需求。

我們正處于一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，每天被大量信息包圍著，會(huì)接收到大量有效信息和垃圾信息。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)，能夠充分地利用有效信息，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向做出準(zhǔn)確的判斷。

真正對(duì)企業(yè)有效的信息，是能夠反映外界的環(huán)境變化的信息，只有通過(guò)這樣的信息，企業(yè)的管理者才能發(fā)現(xiàn)存在的機(jī)會(huì)和潛藏的威脅，從而分析出準(zhǔn)確的結(jié)果。

李青有一個(gè)拿手的絕活，那就是制做“黃金脆餅”。他希望自己能夠在北京開(kāi)一個(gè)店。為了能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想，他揣著自己攢下來(lái)的3萬(wàn)元錢(qián)只身來(lái)到了北京。

在北京，想要在客流量大的地點(diǎn)租下一個(gè)店面，3萬(wàn)元錢(qián)是絕對(duì)不夠的。于是李青決定把自己的店面設(shè)置在一個(gè)小巷子里。雖然說(shuō)酒香不怕巷子深，但是對(duì)于像李青這樣處于創(chuàng)業(yè)初期的人來(lái)說(shuō)，這樣深的巷子足以擋住他所有的商機(jī)，但是他并沒(méi)有覺(jué)得這樣的環(huán)境有什么不好。企業(yè)的管理者應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息的變化，及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

租好店面后，李青并沒(méi)有急著做生意，而是每天早上八點(diǎn)，在巷子口搭上一口鍋。也不叫賣(mài)，就是低頭做自己的餅。

第一天，李青在巷子口待了半個(gè)小時(shí)，四溢的香氣為李青招徠許多客人，共有23人詢問(wèn)餅的價(jià)錢(qián)，李青并沒(méi)有回答，只是反問(wèn)了一下對(duì)方喜歡吃什么口味的，并告知對(duì)方今天不做生意。第二天，他同樣在巷子口待了半個(gè)小時(shí)，光顧他小攤的人共有56人。以后，李青每天早上都會(huì)花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間在巷子口“擺攤”。一周以后，他的小店正式開(kāi)業(yè)了，經(jīng)營(yíng)的口味有近十種，而且每一種口味的數(shù)量都不相同。這些是李青按照這一周他所掌握的客戶信息準(zhǔn)備的。而這個(gè)幽深的小巷子也的確沒(méi)有擋住他的商機(jī)，兩年后，他在北京的市中心租下了一個(gè)店面。五年以后，他已經(jīng)是四個(gè)連鎖店的總經(jīng)理了。充分利用信息資源是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

只有掌握正確的信息，才能做出準(zhǔn)確的判斷，這對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須掌握80%的有效信息，這樣才能掌握20%的關(guān)鍵機(jī)會(huì)，從而獲得80%的成功?？傊?，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資源的合理配置。市場(chǎng)并不是完美的，資源配置很難有十分理想的時(shí)候，但是對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，只要能夠掌握80/20法則，就可以優(yōu)化資源配置。企業(yè)并不是只有在100%的優(yōu)化環(huán)境中才能謀求發(fā)展，社會(huì)環(huán)境是很復(fù)雜的，我們要想在這種復(fù)雜的環(huán)境中求得生存，就要懂得使用杠桿原理，做到低投入、高產(chǎn)出。