2004年12月12日星期天晚上九點，我在家看電視。手機突然響起，是我的老板——MTV電視臺亞洲區(qū)的主管。當(dāng)時我是臺灣MTV的董事總經(jīng)理。

“Tom，你可不可以到遠(yuǎn)東飯店來一趟。我和總部的幾位同事在這里?！?/p>

老板的辦公室在新加坡，我并不知道他來了臺灣，更不知道總部其他同事也來了。電話中我沒有多問，掛上后立刻換衣服。我知道：這是大事。

二十分鐘后我走進飯店咖啡廳，老板和另外兩位主管已經(jīng)就座。他們坐的姿勢和那場面的態(tài)勢，跟半年前我在總部求職面試時一樣。

我坐下，大家心知肚明這次見面的不尋常，但仍行禮如儀，把寒暄說完。

然后老板冷靜地說：“Tom，臺灣分公司必須裁員。”

半年前意興風(fēng)發(fā)

我回想起半年前，進入MTV臺灣分公司的第一天，老板幫我辦了一個風(fēng)光的party。五十位同事齊聚在lounge bar一般時髦的會議室，老板高調(diào)地介紹我：“我要介紹Tom——王文華。大家都知道他作家的身分，但從今天起，他也要以董事總經(jīng)理的身份，帶領(lǐng)大家。”

這念起來繞口的“董事總經(jīng)理”頭銜，是“Managing Director”的直譯。通常頭銜愈唬人，頭銜背后的人愈可能是紙老虎。但當(dāng)時，我不知道自己是不是紙老虎。

老板介紹我上臺，同事們掌聲響亮，甚至有些夸張。我像得獎?wù)咭粯右贿厯]手一邊走上臺，然后簡短卻堅決地發(fā)表了我對公司未來的愿景。我看到臺下半信半疑的眼神，我提高音量，試圖把大家的懷疑壓下去。講完下臺，掌聲比上臺時更響。但我沒有得意，只有壓力。

當(dāng)我接下MTV董事總經(jīng)理的職務(wù)時，老板明確地告訴我他的期望：我請你只為了一件事——增加公司的利潤。

多么直接、誠實的期望！他沒有要我打造品牌、沒有要我振奮士氣，他沒有要任何虛無縹緲的東西。他只要所有老板和股東最需要的，也是所有專業(yè)經(jīng)理人最應(yīng)該給的“利潤。

我喜歡明確的目標(biāo)，也喜歡電視這個產(chǎn)業(yè)。于是我離開了工作五年的博偉電影公司（迪斯尼在臺灣負(fù)責(zé)電影發(fā)行的子公司），投入名稱相近、性質(zhì)卻截然不同的產(chǎn)業(yè)。