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第12節(jié):五感漫談(7)

感官品牌 作者:(美)馬丁·林斯特龍


看看你正在讀的白紙黑字。假如我們生活在黑白世界,你怎么向別人解釋什么是紅色?這絕對(duì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。但是對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),彼此之間的差異性就非常小了,因?yàn)樗械钠放谱罱K都會(huì)殊途同歸--從固守傳統(tǒng)的"二維"空間,到學(xué)會(huì)如何在這個(gè)多彩、感性的世界中領(lǐng)航。對(duì)于廣告業(yè)而言,這是一個(gè)巨大的飛躍。但如果廣告人想要在這個(gè)全新的感官時(shí)代保住地位,那這一步是十分必要的。

事實(shí)上,這種趨勢(shì)早就開始了。早在1973年,新加坡航空就借助身著馬來(lái)西亞布裙的"空姐形象"打破了傳統(tǒng)的品牌形象。1994年,在"空姐"歡慶21周歲之際,新航進(jìn)駐了倫敦杜莎夫人蠟像館,成為全世界第一個(gè)入館的品牌形象。在"空姐形象"出現(xiàn)之前,新航的品牌推廣手段僅限于機(jī)艙設(shè)計(jì)、食物、舒適度和優(yōu)惠價(jià)格,而忽視了感官體驗(yàn)。

新航改變策略,開展了一次以情感體驗(yàn)為基礎(chǔ)的推廣活動(dòng)。如果你認(rèn)為新航只是一家航空公司罷了,那你錯(cuò)了,從現(xiàn)在開始,它將變成一個(gè)娛樂公司!新航推出了全新的產(chǎn)品線,他們用上好的絲綢制服替換了以往的舊制服,服裝風(fēng)格和機(jī)艙設(shè)計(jì)保持一致,所有員工的裝扮也保持統(tǒng)一風(fēng)格。公司內(nèi)部的員工手冊(cè)規(guī)定,空姐的制服只有兩種顏色搭配可選,這兩款顏色都和新航的品牌顏色相仿。

大多數(shù)航空公司對(duì)細(xì)節(jié)都不太在乎,而新航就是通過細(xì)節(jié)制勝的,甚至有時(shí)候他們對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注到了夸張的地步。有一次我乘坐新航的航班,那是一次長(zhǎng)途飛行,我覺得有些無(wú)聊。吃過晚餐之后,我開始玩空盤子--我顯然是被盤子上新航的商標(biāo)吸引了。我把盤子向右旋轉(zhuǎn)了10度,這沒什么大不了的,對(duì)吧?沒想到,幾分鐘之后,一個(gè)空姐走過來(lái),一言不發(fā),只是溫和地把盤子轉(zhuǎn)回了原來(lái)的位置,然后就走了。和小孩想挑戰(zhàn)權(quán)威的逆反心理一樣,我又轉(zhuǎn)動(dòng)了盤子。同樣的事情發(fā)生了:空姐不知從哪里冒出來(lái),然后把盤子擺到原來(lái)的位置。我禁不住問她為什么,她告訴我,新航對(duì)任何一個(gè)細(xì)節(jié)都有明確的規(guī)定,包括餐具如何擺放及擺放的位置。即使出現(xiàn)了哪怕是1英寸的誤差,負(fù)責(zé)人就會(huì)受到警告;如果出現(xiàn)第二次,她就要重新參加航空公司的培訓(xùn)。那第三次呢?當(dāng)時(shí)我已經(jīng)被嚇得不想去問了。

難怪新加坡空姐迅速成為"國(guó)際符號(hào)",這也使她們的招聘標(biāo)準(zhǔn)提高了。工作人員的錄用條件非??量?,沒有通融的余地。所有空乘人員必須是26歲以下的女性,面部每個(gè)區(qū)域的妝面顏色都要嚴(yán)格遵循航空公司市場(chǎng)部的規(guī)定。她們的身材必須要符合定制好的制服,形象要和航空公司的廣告模特相仿。候選人不僅要看起來(lái)像新航,而且還要扮得像,包括如何與乘客對(duì)話、在機(jī)艙內(nèi)的舉止、如何上菜,甚至連機(jī)長(zhǎng)在廣播里的通知也是由廣告公司撰寫的。此外,航空公司還要隨時(shí)抽查空姐的體重,過于瘦削的空姐會(huì)被免職。


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