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別讓公司綁了票(1)

職場軟實力,人生硬道理 作者:YK


別讓公司綁了票

面對公司集資這樣的要求,我們該怎么處理?怎么合理地處理我們和公司的關(guān)系?

Just Ask YK

前一陣,公司領(lǐng)導(dǎo)忽然把我叫去談話,先是表揚(yáng)了我最近的工作,說當(dāng)初升我做中層是沒錯的,之后話鋒一轉(zhuǎn),說我是公司的重點培養(yǎng)對象之一,以后上升空間很大。為了讓個人和公司更加密不可分,希望我能買十萬元的公司股票,還說這樣的機(jī)會并不是人人都有。當(dāng)時,領(lǐng)導(dǎo)臉很酸,我沒當(dāng)場拒絕,說回去想一想。他就讓我一周內(nèi)答復(fù)他。其實我挺不樂意的,覺得公司這種要求很無理。我的十萬塊一交就很可能打水漂了。如果不答應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)定會非常生氣,也沒有我好果子吃。我想和公司商量,只買三萬元的,不知道行不行?

如果你們公司是Google,或者是像Google 一樣的潛力股,持有公司股權(quán)是件挺不錯的事。江湖上至今還有很多激動人心的傳奇故事在流傳,最令人吐血的比如那位為Google 硅谷總部員工做保健按摩的阿姨,一星期去三個下午按鐘點算錢而已,獲贈了點Google 的股票,現(xiàn)在也提前退休住在樓上樓下的大房子里養(yǎng)老了——不過請注意,他們都不會逼員工買股票,那叫Option(選項),半賣半送給員工,待公司股票上市的時候,員工有權(quán)用遠(yuǎn)低于市場的價格購進(jìn),或者直接賺取差價。

股權(quán)算是新興公司給員工的福利,至于公司如何存活和發(fā)展,還得靠風(fēng)險投資。公司經(jīng)營者硬掏員工的兜攢本錢,是很無恥的行為。這個道理很簡單,我可以借錢給你吃飯,但我不能借錢給你炒股。不過是公司里一個小小經(jīng)理,也是要每天起早貪黑埋頭苦干的,你道這是腐敗的清政府呢,大家花上幾萬兩銀子捐個官兒當(dāng)當(dāng),上任后不出三年就賺回來了。

上交“十萬元押金”,確實能夠讓個人不敢輕易離開公司,這不是等于被綁票嘛??墒俏铱床怀鏊诤畏N程度上能約束公司不拋棄員工。所以,不要跟我們提“為了個人和公司更加密不可分”這個理由吧,即使這么蹩腳的理由都能讓人相信,領(lǐng)導(dǎo)也不希望自己雇了智商這么低的員工吧。

對于這種無理要求,最干凈利落的辦法是當(dāng)場拒絕,不給對方留任何幻想。不過你確實可以用一個星期的時間仔細(xì)想想,公司是否真的只向你一人營銷股票?以及公司當(dāng)初為何升你?是看重你的才華,還是認(rèn)為你財大氣粗,有能力為公司出錢出力?或者你也可以好好反省一下,你做了些什么讓公司以為你掏得出十萬塊錢來打水漂,是買了過多的名牌包包,還是開著與身份不符的高級小轎車?


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