正文

13.出力又討好的“狐貍”

曾國藩官場筆記 作者:神馬


官場上,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡埋頭苦干的“老黃?!?,可是,“老黃?!蓖貌坏较鄳?yīng)的回報。曾國藩就很聰明,他既知道埋頭苦干,又知道表現(xiàn)自己,他總是能讓自己的付出得到相應(yīng)的回報,官也因此越坐越大。

我們身處官場的人都要向曾國藩學(xué)習(xí),努力做一個既能埋頭苦干,又聰明伶俐,既出力又討好的“狐貍”。

(1)表現(xiàn)勤快些,給領(lǐng)導(dǎo)留下干練的印象

現(xiàn)在有這樣一種不良的風(fēng)氣:工作效率低,做事拖拉,領(lǐng)導(dǎo)交給的工作不能及時完成,在領(lǐng)導(dǎo)面前擺架子等?;加羞@種“病”的人為數(shù)不少,特別是剛剛走出校園踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生。他們中的一些人往往不屑于做那種掃地打水之類的小事,而大事又做不了。這種下屬是不可能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象的。

相反,對于一個勤快的下屬,領(lǐng)導(dǎo)會青睞有加的。畢業(yè)于某名牌大學(xué)的張建軍在進(jìn)了某公司后,勤勤懇懇,并沒有把自己在校園中的“傲氣”帶入機(jī)關(guān)。對公司的領(lǐng)導(dǎo)和年長的同事,見面時都熱情地打招呼。每天早晨提前半小時就趕到公司,把辦公室的地板拖干凈,每個同事的辦公桌也擦干凈,然后去打開水,給領(lǐng)導(dǎo)和同事先沏上一杯。領(lǐng)導(dǎo)對他的印象很好,同事們也交口稱贊,很快,他就被提拔了。

這里,我奉勸剛剛走上工作崗位的年輕人:人際關(guān)系和業(yè)務(wù)能力對一個人的社會聲譽(yù)都是很重要的,千萬不要因為是件小事就不屑于去做。其實,小事更容易表現(xiàn)出一個人的處世態(tài)度和辦事效率,更容易在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己。

(2)學(xué)會察言觀色,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖和潛臺詞

領(lǐng)導(dǎo)交代你去做一件事,有時不便直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你。有時把話說到七分,剩下的三分就要靠你去揣摩。經(jīng)常聽到領(lǐng)導(dǎo)說某某“悟性太差,一件事交代了幾遍也領(lǐng)會不了意圖”,也聽到有的領(lǐng)導(dǎo)說某某“腦瓜靈,一點就透”。

當(dāng)然,“揣摩功”要想練好并非易事。李蓮英堪稱這方面的大師級人物。李蓮英原來只是一個給慈禧梳頭的很不起眼的小太監(jiān),慈禧性格喜怒無常。在李蓮英之前的幾個小太監(jiān)都是因為悟性太差而被殺頭。

下屬要在工作中時時、事事、處處練習(xí)判明領(lǐng)導(dǎo)的意圖才能早日成功。

(3)該出手時就出手,換取領(lǐng)導(dǎo)青睞的目光

俗話說“不怕不識貨,就怕貨比貨”,一個人在公眾場合下表露自己的水平和能力,就是為了創(chuàng)造一個可比較的局面。

領(lǐng)導(dǎo)要提拔某個下屬,但怕眾人不服,只有拿他的能力和業(yè)績與其他的人相“比”,讓事實說服眾人,領(lǐng)導(dǎo)才能免遭偏袒之嫌。

因此,一個聰明的下屬應(yīng)能體會到領(lǐng)導(dǎo)的這種難言之隱,多在公共場合下表現(xiàn)自己,以此換取領(lǐng)導(dǎo)的垂青。

(4)能謀大事,方能受到領(lǐng)導(dǎo)的器重

小事比較容易表現(xiàn)自己,但在小事上做得好只能博得領(lǐng)導(dǎo)的好感,而不一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用。因為,領(lǐng)導(dǎo)器重一個下屬的能力和業(yè)績,而不只是他的品德,僅靠做小事博得領(lǐng)導(dǎo)好感的人也許只能平平凡凡地度過一生。

因此,如果你想成大事,必須有自己的一手“絕技”,別人完成不了的事你能做得很好,這樣一比,領(lǐng)導(dǎo)對你的印象就深刻多了,以后你也許就紅運(yùn)當(dāng)頭了。

(5)自我表現(xiàn)時,不能與領(lǐng)導(dǎo)作比較,給領(lǐng)導(dǎo)一種滿足感

一些能力強(qiáng)、學(xué)歷高的人在表現(xiàn)自己的才華時往往恃才自傲,與領(lǐng)導(dǎo)形成對比,甚至貶低、蔑視領(lǐng)導(dǎo)。這樣的下屬很容易被領(lǐng)導(dǎo)打入“冷宮”,自己的優(yōu)點再多,但因刺激了領(lǐng)導(dǎo)的自尊心而不能引起領(lǐng)導(dǎo)的心理共鳴,只能束之高閣。

在官場,做一只出力又討好的“老狐貍”,做一只領(lǐng)導(dǎo)離不開的“老狐貍”,升職對你而言只是時間的問題。


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