葉素菲是否借此討好記者，不得而知，但可以確定的是，她重氣派、愛(ài)面子，當(dāng)公司賬務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，她總避重就輕，連相關(guān)財(cái)務(wù)人員都被蒙蔽。就“誠(chéng)信正直”這項(xiàng)特質(zhì)而言，她的確不及格。

要判斷一個(gè)人是否誠(chéng)信正直，面相學(xué)上的“眼神會(huì)不會(huì)亂飄”僅供參考，重要的還是要多打聽(tīng)、多比較，才能確實(shí)掌握。畢竟，缺乏誠(chéng)信正直的CEO，在顧客服務(wù)上敷衍了事，在產(chǎn)品品質(zhì)上隱瞞與吹捧，都會(huì)對(duì)你的未來(lái)投資產(chǎn)生關(guān)鍵性的影響。

2 聰明才智

聰明的人，做事有效率，反應(yīng)又很快，可以在一片混沌的市場(chǎng)商機(jī)中，找出會(huì)下蛋的金母雞，這種人，任誰(shuí)都喜歡和他做朋友。

不過(guò)，在我來(lái)看，“聰明”其實(shí)分為兩種：一種是小聰明，另一種是大智慧。前者行事機(jī)靈，遇到新事物可以很快地融會(huì)貫通、舉一反三；后者不單擁有機(jī)靈，還深謀遠(yuǎn)慮，顧全大局，即使遇到挫折和困難，也不輕易低頭?，F(xiàn)代人受教育機(jī)會(huì)比以前更多，有小聰明的人比比皆是；反觀有大智慧者，則不多見(jiàn)。雖然后者少見(jiàn)，但也不是沒(méi)有，在我采訪的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中，有兩個(gè)人就讓我看到智慧者的風(fēng)范：宏基集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮，與奇美集團(tuán)創(chuàng)辦人許文龍。

施振榮的管理風(fēng)格溫文爾雅，從不惡言對(duì)待員工，就算遇到品牌危機(jī)，仍力圖振作，化險(xiǎn)為夷；許文龍則對(duì)員工念茲在茲，秉持“企業(yè)是經(jīng)營(yíng)幸福的手段”，集團(tuán)福利在全臺(tái)首屈一指，除了有專屬的咖啡廳、診所、托兒所，還有一系列心靈成長(zhǎng)課程，免費(fèi)讓員工參加。

要判斷一個(gè)人是否有大智慧，得從生活細(xì)節(jié)著手，如是否能忍別人所不能忍、是否將眾人利益放在個(gè)人利益之前、是否永遠(yuǎn)早一步全方位思考等等，都是觀察的指標(biāo)。

3 努力工作

想要賺錢，你必須工作。但是，如果想賺更多的錢，除了努力工作外，還要“聰明地”工作――迅速找出方法解決問(wèn)題，即使在休閑時(shí)間，也能靈機(jī)一動(dòng)，發(fā)掘新的獲利模式。

以許文龍為例，很多人對(duì)他的印象，就是停留在：喜歡釣魚(yú)、拉小提琴，重視生活情趣，不太過(guò)問(wèn)公事。事實(shí)上，他只是沒(méi)有很費(fèi)力工作，而是聰明地努力工作。為了得到日本客戶的信賴，他會(huì)到臺(tái)南外海釣最鮮美的正鯉(俗稱煙仔虎)，在客人莫不吃得津津有味時(shí)，當(dāng)下也樂(lè)于和奇美電子有進(jìn)一步的合作關(guān)系。

因此，能靈活努力工作、時(shí)時(shí)保持彈性，就是不錯(cuò)的合作伙伴。判斷對(duì)方是否具備聰明工作的特質(zhì)，重點(diǎn)不在工作時(shí)間的長(zhǎng)短，反倒是工作的效率與成果，能一邊玩、一邊賺大錢的人，才真是奇葩。

不要跟著羊群走

有一則外電消息，非常發(fā)人深省。土耳其東部的吉瓦斯鎮(zhèn)，有1500頭在懸崖邊吃草的羊，突然間，無(wú)預(yù)警地集體跳崖，讓牧羊人驚慌失措，也令當(dāng)?shù)剞r(nóng)家損失慘重。

到底發(fā)生了什么事，讓個(gè)性溫馴的羊?qū)殞殏?，愿意“集體自殺” 根據(jù)報(bào)導(dǎo)，羊習(xí)慣性的跟著領(lǐng)頭羊動(dòng)作，當(dāng)這一群羊的領(lǐng)頭羊忽然從15公尺高的崖邊摔下時(shí)，其他的羊雖不明就里，但也有樣學(xué)樣，跟著直接往崖底跳，總共有450只羊摔死，后面的羊因?yàn)橛星懊娴难蜃鳛榫彌_，免于一死。

追查原因，原來(lái)，羊的本性十分盲目，領(lǐng)頭羊只要往右，羊群就不敢往左，領(lǐng)頭羊的行為和決定，等同于羊群的行為和決定。反觀投資市場(chǎng)上，這種“羊群效應(yīng)”也屢見(jiàn)不鮮。人群就像羊群一樣，在從眾心理的驅(qū)使下，常做出一些不理性的決策，導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重和情緒恐慌。