這樣看員工

做好本職工作是根本

有能力做好本職工作，是員工被聘用的前提和基礎。做好本職工作，是員工晉升和加薪的前提和基礎?？梢哉f，做好本職工作，是員工在企業(yè)中安身立命所必須。

當老板決定聘用某一名員工的時候，首先看到的只是這名員工的過去，能夠明白的是他過去做到了什么，可以完成什么，這是員工的潛質。但是，選人不是看相，通過看相就能判定一個人的價值和水平，那是算命，不是招聘。當老板認為員工有完成工作的潛質的時候，他會考慮聘用他，然后通過試用期來印證這種判斷。如果員工的表現(xiàn)超越了面試時候的判斷，則可能獲得更好的報酬和更高的職位。如果員工表現(xiàn)低于面試時候的判斷，則該員工可能會在試用期就被辭退。一般來說，大多數(shù)的員工基本上還是能夠通過試用期并完成所應聘崗位的工作的。

完成本職工作，是老板考核員工的基準。在想著要做大事、追求卓越之前，踏踏實實、認認真真地把自己的本職工作做好，比任何唱高調都實用得多，都更能夠得到老板的青睞。

中央電視臺百家講壇主講人易中天先生曾經(jīng)在自己的博客中登載過某次在我國香港的問答：

我這次到香港，有兩個任務。一是慰問駐港駐澳部隊，二是參加書展，所以還乘船去了澳門。那天我們買的是晚上10點的船票。但是我們這些大陸來的沒有經(jīng)驗，傻乎乎地提前一小時就到了閘口（眾笑）。這時，閘口的一位職員就過來告訴我們，15分鐘后就有一班船，問我們要不要提前。我們當然求之不得。這位職員便幫我們改簽了船票，又帶我們坐升降機到另一個閘口，一直送到跳板前。我們很感動，一再表示感謝，這位職員卻說了一句樸素得不能再樸素的話。正是這句話，讓我讀懂了香港。請大家猜猜看，他說了什么？

（眾人猜測，均未猜中）

他說，我如果不把你們送上船，我這份工就沒有了。

（三秒鐘后掌聲雷動）

這就讓我想起了香港特首曾蔭權先生的競選口號：“我會打好這份工的！”（眾人會意地笑，鼓掌）沒有豪言壯語，沒有高談闊論，只是實實在在地做好自己分內(nèi)的工作。我想，這大約就是香港的精神了（鼓掌）。對這種務實的精神我是有共鳴的。我在中央電視臺《百家講壇》欄目講《品三國》，對媒體說過“觀眾不愛聽就下課”的話，立即遭到批評，說是“敬業(yè)精神固然可嘉，雇員心態(tài)也暴露無遺”。我不知道“雇員心態(tài)”有什么不好，也不知道有多少人不是雇員。今天在座的，有不是雇員的嗎？既然是雇員，就該做好工作，唱那么多高調干什么？實際上，如果每個人都遵紀守法，做好自己分內(nèi)的工作，那天下也就太平了（熱烈鼓掌），也就是和諧社會了（鼓掌）。因此，我認為，香港的這種精神，應該向全中國宣傳、推廣、弘揚（長時間熱烈鼓掌）！

不論是輪船公司的普通職員，還是香港特首，他們都沒有高談闊論，不唱高調而是樸實地回歸到人本身，回歸到工作本身，“打好這份工”就成了他們共同的宣言。

誠如易中天先生所言，“如果每個人都遵紀守法，都做好自己分內(nèi)的工作，那天下也就太平了”。如果我們將易中天先生的說法展開一下，政府做好政府的服務，農(nóng)民做好農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，企業(yè)做好企業(yè)的經(jīng)營，員工做好員工的工作。那么，所有的事情就都在一種有序的狀態(tài)下自我運轉，天下就肯定太平了。

打好這份工，做好本職工作，這是一個雇員的底線。老板的要求其實并不高，只要員工能完成崗位對他的要求就可以了?？墒?，不知從何時起，在我們社會，說大話唱高調的人多，偷奸?；娜硕?，踏實的人少，扎實的人少。這種風氣影響之下，人們的思想境界都很崇高，都快崇高到不是人了，因此，對別人的要求也變成是“非人要求”。但是，實際上的動手能力，卻并沒有隨著思想的“崇高”而高超起來，很多人連“做好本職工作”、“打好這份工”都做不到，卻忙著去嘲笑這種心態(tài)的低下，這難道不可笑嗎？

有人說，做員工真的很難。雖談不上伴君如伴虎，但在別人的手下做事情，必須隨時關注別人的臉色，揣摩別人的心理，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，唯恐一不小心惹惱了別人，影響自己職業(yè)的前程。老板的要求也多、也高，同事的競爭也激烈、也鉤心斗角，步步是陷阱，處處是荊棘，可謂動輒得咎。