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第二部分經(jīng)濟低潮孕育最大商業(yè)機會(2)

經(jīng)濟危機孕育最大商業(yè)機會 作者:何學林


當然,長途販運,不得不考慮進去的是要發(fā)生運費、采購人員的差旅食宿費、長途運輸過程中橘子壞掉的損失費和大批量進貨分期分批賣出在倉儲過程中橘子壞掉的損失費用;還有,萬一行情發(fā)生變化,競爭加劇,賣橘子的太多,最后不得不低價賤賣,虧損的風險也是要考慮進去的。這樣一來,2元一斤買進,3元一斤賣出,就未必能賺錢了,你可能要買得更便宜或賣得更貴,或既買得更便宜又賣得更貴,你也不可能只買賣一斤,數(shù)量多少既要考慮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),又要考慮市場需求的容量,還有你的本錢多少等等因素。這就使生意復(fù)雜化了,低買高賣的生意本質(zhì)就有點難于把握了。這是商業(yè)企業(yè)的本質(zhì),支配它的仍是生意的本質(zhì)——低價買進高價賣出。

生產(chǎn)企業(yè)或工業(yè)企業(yè)的本質(zhì)

買賣橘子的生意相對來說進入門檻還是比較低的,做的人既多,利潤又低。將橘子加工成罐頭或果汁(如匯源果汁),一般人干不了,于是你圈地,建廠房,進設(shè)備,搞研發(fā),再將橘子買來生產(chǎn)加工成罐頭或果汁來賣,這樣能賣得更高,賺得更多,但也更加復(fù)雜,中間環(huán)節(jié)也更多,你不僅要計算將橘子買來橘子汁賣出之間的差價,還要計算土地租賃成本、廠房建設(shè)成本、設(shè)備折舊成本、研發(fā)成本等等,而生產(chǎn)加工研發(fā)的過程以及管理也將更加復(fù)雜化。此外,要將生產(chǎn)出來的橘子賣到全國各地甚至全世界各地,又涉及龐大的分銷體系的建設(shè)和龐大的營銷費用的投入,這又使得管理更加復(fù)雜,干得好,賺大了,干得不好,虧大了。低買高賣的生意的本質(zhì)在這里更加難以把握,需要企業(yè)家具有更大的膽魄、冒險精神、駕馭能力和資本投入。這是生產(chǎn)企業(yè)或工業(yè)企業(yè)的本質(zhì),支配它的仍是生意的本質(zhì)——低價買進高價賣出——只不過更加復(fù)雜罷了。

高科技企業(yè)的本質(zhì)

當制作橘子罐頭或橘子汁的生意本質(zhì)被越來越多的人們洞悉了之后,將橘子中的維生素、多糖等運用非一般的生物化學技術(shù)手段(這就叫高科技)提取出來制成類似黃金搭擋和腦白金這樣的保健品或藥品,能夠起到延年益壽、排毒養(yǎng)顏等功效,它的價值就更高了,價錢也就更高了,往往4元錢的原材料成本制成的該品其零售價可以賣到10倍以上,這里支配它的仍然是低價買進高價賣出的生意本質(zhì),但它更加復(fù)雜——不僅高科技是一般人看不見摸不著的神秘莫測的東西,而且用這種高科技制成的產(chǎn)品的功能要讓消費者認知和相信也決非易事,兩者都會增加生產(chǎn)經(jīng)營成本——前者的研發(fā)成本和后者的營銷成本。生意復(fù)雜化的過程往往也是價值提升和價格提升的過程。買賣橘子是最簡單的生意模式,有幾千年的消費者認知為基礎(chǔ),既感性又直觀,拿起來吃一口就知道了;生產(chǎn)橘子罐頭和橘子汁是次復(fù)雜的生意,畢竟它們看起來還是像橘子做的,喝一口也能嘗出來;最復(fù)雜的是用橘子制成的保健品或藥品,因為它已經(jīng)面目全非了,而它的賣價也最高。這就是高科技企業(yè)的本質(zhì)。

電子商務(wù)的本質(zhì)

利用互聯(lián)網(wǎng)將買賣的生意放到網(wǎng)上(如阿里巴巴),這就叫電子商務(wù)或新經(jīng)濟了。將生產(chǎn)橘子及橘子產(chǎn)品的、賣橘子及橘子產(chǎn)品的和買橘子及橘子產(chǎn)品的企業(yè)或商家放到網(wǎng)上,讓買賣雙方通過互聯(lián)網(wǎng)互通有無,討價還價,這叫B2B;將生產(chǎn)橘子及橘子產(chǎn)品的、賣橘子及橘子產(chǎn)品的企業(yè)或商家放到網(wǎng)上,讓買橘子及橘子產(chǎn)品的個人通過互聯(lián)網(wǎng)達成交易,這叫B2C;將賣橘子及橘子產(chǎn)品的個人和買橘子及橘子產(chǎn)品的個人通過互聯(lián)網(wǎng)達成交易,這叫CCC。由于互聯(lián)網(wǎng)是新東西,所以這種形式的經(jīng)濟形態(tài)就稱作新經(jīng)濟。這是新經(jīng)濟的本質(zhì),也是電子商務(wù)的本質(zhì)。它的本質(zhì)仍然是低買高賣。

接下來,我們再來看看向著抽象方向的延伸。


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