正文

第一部分用智慧和謀略(策劃)戰(zhàn)勝危機(jī)(8)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育最大商業(yè)機(jī)會(huì) 作者:何學(xué)林


企業(yè)富,則國(guó)富;企業(yè)強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)。中國(guó)企業(yè)最普遍缺乏和最迫切需要的是策劃,即系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決方案。所以我們要為中國(guó)企業(yè)之崛起、民族之富強(qiáng)而謀略,為中國(guó)早日成為世界第一強(qiáng)國(guó)而努力奮斗!這是我們的使命。經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)頭,國(guó)難當(dāng)頭,為國(guó)分憂,為民解難,匹夫有責(zé),也是身為知識(shí)分子的崇高職責(zé)。為了把倒下的企業(yè)扶起來(lái),讓更多的企業(yè)成為巨人,使中國(guó)早日成為世界第一強(qiáng)國(guó),我們?cè)钙鹨粋€(gè)示范帶頭作用,將16年心血的結(jié)晶和盤托出,公開(kāi)傳授給中國(guó)的企業(yè)界、創(chuàng)業(yè)者和城市 (包括縣、區(qū)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,在鳥(niǎo)巢舉行“中國(guó)信心——為中國(guó)企業(yè)家修煉內(nèi)功過(guò)冬支招”的大策劃報(bào)告會(huì),同時(shí)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外一大批像我們這樣真正愿意將自己的獨(dú)門秘籍貢獻(xiàn)出來(lái)的專家學(xué)者(世界營(yíng)銷學(xué)之父菲利浦?科特勒、定位之父里斯、特勞特、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者等)、企業(yè)家(比爾?蓋茨、李嘉誠(chéng)、孫正義、柳傳志、張瑞敏等)和社會(huì)各界人士(克林頓、布萊爾、基辛格等)同臺(tái)演講(我們知道,很多企業(yè)家在公開(kāi)場(chǎng)合的各種演講都只是在為自己的企業(yè)做廣告,真正的秘訣并沒(méi)有講出來(lái)),以五天五晚的時(shí)間集中修煉,同時(shí)配以聲勢(shì)浩大的宣傳,將輿論宣傳和教育培訓(xùn)緊密地結(jié)合起來(lái),兩者都是擴(kuò)張戰(zhàn)略的有力體現(xiàn)。如有可能,屆時(shí)將邀請(qǐng)溫家寶總理到鳥(niǎo)巢面對(duì)中國(guó)企業(yè)家向世界發(fā)表題為“中國(guó)信心”的開(kāi)幕式主旨演講,向世界傳達(dá)“中國(guó)信心”。

落地培訓(xùn),傳播企業(yè)問(wèn)題系統(tǒng)的根本的解決方案

我們知道,知識(shí)的海洋浩如煙海,是無(wú)法窮盡的,即便是有用的知識(shí),也是無(wú)窮無(wú)盡的,而人的生命是有限的,企業(yè)的資源也是有限的。對(duì)于企業(yè)家和企業(yè)來(lái)說(shuō),并不需要一切有用的知識(shí),首先需要的是企業(yè)問(wèn)題的根本的系統(tǒng)解決方案,特別是對(duì)危機(jī)中的企業(yè)來(lái)說(shuō),最需要的是企業(yè)問(wèn)題系統(tǒng)的、根本的解決方案,而這正是策劃的功用。

這些年中國(guó)的培訓(xùn)業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,各式各樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向企業(yè)界、創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)大眾傳授了許許多多正確、有用的知識(shí),這些公說(shuō)公有理、婆說(shuō)婆有理、各家都能自圓其說(shuō)的正確而有用的知識(shí),并不能馬上解決具體的企業(yè)問(wèn)題,這使得培訓(xùn)不能“落地”,為企業(yè)界所詬病,而培訓(xùn)老師也只負(fù)責(zé)講“正確的”東西,不負(fù)責(zé)解決具體的企業(yè)問(wèn)題。所以在鳥(niǎo)巢舉行的一定不是已有的各種培訓(xùn)的大雜燴,而是現(xiàn)場(chǎng)支招、能夠解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題、特別是幫助企業(yè)賣貨的大策劃報(bào)告會(huì)。

盤活鳥(niǎo)巢這一閑置奧運(yùn)資源

在鳥(niǎo)巢舉行大策劃報(bào)告會(huì),還可以將鳥(niǎo)巢這一龐大的閑置的奧運(yùn)場(chǎng)館加以利用;會(huì)務(wù)組織和安全保障工作則可以利用奧組委的資源,這又可以充分發(fā)揮奧運(yùn)會(huì)留下的無(wú)形資產(chǎn)的作用;報(bào)告會(huì)由中央及國(guó)務(wù)院各部委局辦聯(lián)合主辦,但運(yùn)作卻可以完全采用市場(chǎng)化的操作手法,在全國(guó)各市、縣設(shè)立3000家分銷機(jī)構(gòu),平均每家安排15人,則可以帶動(dòng)4.5萬(wàn)人就業(yè)。而假如從4萬(wàn)億中拿出4個(gè)億的啟動(dòng)資金用于啟動(dòng)鳥(niǎo)巢大策劃報(bào)告會(huì),其余資金都以市場(chǎng)化的手段予以解決,則大策劃報(bào)告會(huì)可以聲勢(shì)浩大、轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái),其所產(chǎn)生的社會(huì)影響、造成的輿論氛圍、企業(yè)所練的內(nèi)功及對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)作用更不可估量。

開(kāi)展聲勢(shì)浩大的“策劃中國(guó)萬(wàn)里行”

借世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),采取在鳥(niǎo)巢舉行大策劃報(bào)告這樣的積極之策,同時(shí)號(hào)召和整合國(guó)際國(guó)內(nèi)策劃咨詢界的優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)建“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”,開(kāi)展聲勢(shì)浩大的“策劃中國(guó)萬(wàn)里行”,為企業(yè)量身定做,一對(duì)一提供策劃咨詢服務(wù),加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)家修煉內(nèi)功,使大批中國(guó)企業(yè)強(qiáng)起來(lái),將大批倒下的企業(yè)扶起來(lái),讓更多的企業(yè)成為巨人。企業(yè)強(qiáng),則國(guó)強(qiáng);企業(yè)富,則國(guó)富。世界第一強(qiáng)國(guó)必定是享譽(yù)世界的大企業(yè)大品牌最多的國(guó)家。如是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,中國(guó)可以更快的速度更早地成為世界第一強(qiáng)國(guó)。


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