修煉內(nèi)功，學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃，危機(jī)中也能創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)奇跡一個(gè)經(jīng)典的案例是腦白金和黃金酒。1997年初，前珠海巨人集團(tuán)轟然倒下，當(dāng)年，在筆者的指點(diǎn)下，史玉柱用借來(lái)的50萬(wàn)元啟動(dòng)腦白金市場(chǎng)，依靠精心而高超的營(yíng)銷(xiāo)策劃，在3年之后的2000年就做到了年銷(xiāo)售額逾10億元，

創(chuàng)造了中國(guó)保健品行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)奇跡。筆者曾先后出過(guò)兩本書(shū)：《巨人史玉柱怎樣站起來(lái)——腦白金的戰(zhàn)略與策略》和《成敗巨人》，對(duì)此案例進(jìn)行了詳細(xì)的解剖。在此之后，沿用腦白金的營(yíng)銷(xiāo)策劃手法，史玉柱乘勝追擊，接連推出黃金搭檔和征途網(wǎng)絡(luò)，至2007年，身價(jià)達(dá)到500億元。2008年，史玉柱又重拳出擊，推出黃金酒，3個(gè)月回款8個(gè)億！

眾所周知，1997-2000年正值亞州金融風(fēng)暴襲擊中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于低潮，腦白金卻創(chuàng)造了奇跡，靠的是高超的營(yíng)銷(xiāo)策劃。

而2008年，又是世界性金融危機(jī)爆發(fā)之際，許多企業(yè)因此而破產(chǎn)倒閉，關(guān)門(mén)大吉，史玉柱又是靠高超的營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)造了黃金酒的奇跡。

這本身足以說(shuō)明，如果懂得營(yíng)銷(xiāo)策劃，內(nèi)需和外需都不是問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕，修煉好內(nèi)功，學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃，危機(jī)中也能創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)奇跡。

修煉內(nèi)功，學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以搶占跨國(guó)公司在中國(guó)的市場(chǎng)份額

第二，如若中國(guó)企業(yè)普遍地提高了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)功，就可以與跨國(guó)公司在國(guó)際國(guó)內(nèi)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，而中國(guó)市場(chǎng)是全球最大的市場(chǎng)，跨國(guó)公司在各行各業(yè)占領(lǐng)著中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)“連在自己的土地上賣(mài)給中國(guó)人自己喝的水都賣(mài)不過(guò)外國(guó)企業(yè)”的事例普遍地存在著，中國(guó)企業(yè)普遍地提高了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)功，就可以擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的內(nèi)需，達(dá)到在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中“不戰(zhàn)而屈人之兵”。采取貿(mào)易保護(hù)主義禁止外國(guó)產(chǎn)品、品牌和企業(yè)進(jìn)入或?qū)⑼鈬?guó)企業(yè)趕出國(guó)門(mén)是下策，通過(guò)增強(qiáng)本國(guó)企業(yè)的內(nèi)力而在公平競(jìng)爭(zhēng)中縮小外國(guó)企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)份額，從而擴(kuò)大內(nèi)需，是為上策。

營(yíng)銷(xiāo)熱火朝天，本身就可以增強(qiáng)信心

第三，中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)功得到加強(qiáng)之后，在中國(guó)市場(chǎng)上營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)火紛飛，營(yíng)銷(xiāo)熱火朝天，一派欣欣向榮的熱鬧景象，也有利于形成經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的氛圍，反過(guò)來(lái)增強(qiáng)投資者、創(chuàng)業(yè)者和民眾的信心，使經(jīng)濟(jì)真正走出低谷。

中國(guó)企業(yè)最普遍缺乏和迫切需要的是營(yíng)銷(xiāo)策劃

策劃是一門(mén)富有東方謀略特色和智慧的大學(xué)問(wèn)，而如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究的范疇，遺憾的是中國(guó)沒(méi)有哪一所大學(xué)哪一個(gè)科系哪一個(gè)專(zhuān)業(yè)是專(zhuān)門(mén)教策劃學(xué)策劃的，東方智慧和謀略如何運(yùn)用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商戰(zhàn)，尤其是如何運(yùn)用于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，這門(mén)本來(lái)具有優(yōu)勢(shì)的大學(xué)問(wèn)卻被傳統(tǒng)的學(xué)校教育所忽略了，致使中國(guó)企業(yè)先天不足，普遍缺乏最基本的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎(chǔ)知識(shí)，大量產(chǎn)品和訴求同質(zhì)化，定位不準(zhǔn)，目標(biāo)消費(fèi)人群不對(duì)位，利益點(diǎn)不夠強(qiáng)大而銳利等等，大量好產(chǎn)品根本賣(mài)不出去。