序黃光裕落敗的意義：中國(guó)需要商業(yè)新秩序

中國(guó)零售商業(yè)的兩強(qiáng)之爭(zhēng)在2008年底有了結(jié)果：國(guó)美黃光裕落敗，蘇寧張近東勝出。

黃光裕作為商業(yè)奇才，他的成功，得益于他的膽識(shí)、眼光和控制能力。黃光裕16歲便開(kāi)始出來(lái)闖天下，然后在販賣(mài)電器的過(guò)程中敏銳地覺(jué)察到家電零售這個(gè)巨大而空白的市場(chǎng)。當(dāng)然，光有膽識(shí)和眼光還不夠，要想成就大事，控制能力顯得更為重要，尤其是對(duì)外界資源的控制能力。從一無(wú)所有，到攫取、利用、借用，再到掌控和嫁接一切有利的資源，恐怕是任何大學(xué)里面也學(xué)不到的東西，但在社會(huì)這所殘酷無(wú)情的大學(xué)里，黃光裕卻能憑自己的悟性與堅(jiān)忍深得其中精髓。

但遺憾的是，他最終喪失了對(duì)自己的控制能力。在殘忍的生存與商界斗爭(zhēng)中，容易人性扭曲、失去平衡，從而迷失自己陷足于深淵，黃光裕在飛速前進(jìn)的過(guò)程中未能很好地把控好手中的平衡木，最終陷入了原罪的泥沼和商業(yè)的陷阱之中難以自拔。

黃光裕像很多中國(guó)商人一樣是冒險(xiǎn)家、賭徒，賭徒性情使得他不斷開(kāi)拓疆域，擁有令人炫目的財(cái)富帝國(guó)，但也因?yàn)橘€徒性情，追逐過(guò)快過(guò)多盈利，以致深陷被拘查的風(fēng)波中?；厥卓纯蠢为z中的牟其中、唐萬(wàn)新等人也是一樣。

這些人都出生于社會(huì)底層；都很聰明，也很刻苦；他們從小都有強(qiáng)烈的出人頭第的欲望。他們?cè)谪毨c不安中泡大，卻適逢其時(shí)地碰上了一個(gè)激蕩多變的大時(shí)代。在這種時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，建筑新的秩序還遙遙無(wú)期，舊的秩序卻仍如沉重的枷鎖一樣套在人們的脖頸上，大家在這片混沌無(wú)序的地帶左沖右突尋找著出路。富貴險(xiǎn)中求！鋌而走險(xiǎn)和孤注一擲幾乎成為他們出人頭第的唯一選擇。

而這個(gè)時(shí)代既縱容一切冒險(xiǎn)與征服，也處處充滿陷阱與禁忌；它既可以導(dǎo)演一個(gè)人的紅與黑，也可以宣告一個(gè)人的罪與罰。當(dāng)他們以江湖方式進(jìn)場(chǎng)時(shí)，就注定他們要一路走下去。

如果民營(yíng)企業(yè)家不改變慣性思維和行為，不果斷地?cái)財(cái)嘧约涸锏?尾巴"，那出事是遲早的事情。

往深處說(shuō)，只要目前的資源配置方式不改，總有富豪為追求權(quán)力暴利鋌而走險(xiǎn)。黃光裕如果不倒下，那么，他們?cè)趧?chuàng)造奇跡的同時(shí)，也在毒化市場(chǎng)的環(huán)境；當(dāng)黃光裕等企業(yè)家一一倒下后，只剩下的是自稱能走向市場(chǎng)的國(guó)企，我們不得不驚異地發(fā)現(xiàn)將面臨市場(chǎng)的荒漠。中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式，正在危險(xiǎn)的三岔路口，面對(duì)最危險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

中國(guó)的企業(yè)家除了現(xiàn)代管理高手外，大多喜歡讀胡雪巖、曾國(guó)藩等近現(xiàn)代官商人物的傳記。前者是目前企業(yè)家的先祖，讓他們感同身受。這些企業(yè)家生存于農(nóng)業(yè)文明為主的環(huán)境中，面對(duì)的是官督商辦、官商合辦這樣的朝廷與商人共同出錢(qián)、管理權(quán)盡歸官員的資源配置與組織管理模式，這些商人各傍一路政治力量而做大。如果說(shuō)什么是中國(guó)特色的商業(yè)文化，以領(lǐng)袖兵法、歷史權(quán)謀、商業(yè)叢林戰(zhàn)三大法寶接合而成的大拼盤(pán)就是。中國(guó)的企業(yè)家正在叢林、商道與權(quán)謀之間徘徊，如果他們不能刮骨療毒，繼續(xù)用潛規(guī)則圖謀他人，那么，就將為市場(chǎng)化的商業(yè)文化挖下巨大的墳?zāi)埂?/p>

中國(guó)目前最需要的是能夠做到基業(yè)長(zhǎng)青、帶動(dòng)社會(huì)健康發(fā)展的企業(yè)家，中國(guó)需要健康有序的商業(yè)環(huán)境，從這個(gè)角度看蘇寧和張近東，就更有意義了。