修補常態(tài)毫無用處

大師如是說：在做出決策或者行動時，這些決策或者行動就已經(jīng)開始變舊。去修補常態(tài)往往是毫無用處的，因為“常態(tài)”只是昨日的現(xiàn)實。

--德魯克：《成果管理》

關鍵詞：決定或者行動 老化 修補常態(tài) 毫無用處

只有順應潮流，企業(yè)才能在競爭中搶到先機。修補常態(tài)毫無用處，對于企業(yè)而言，放棄對常態(tài)以及目前情況的留戀，站在更高的平臺上，開拓更為廣闊的市場，無疑是企業(yè)取得輝煌成就的必經(jīng)之路。

1947年，美國著名的貝爾實驗室發(fā)明了晶體管。相對于電子管而言，晶體管具有體積小、耗電少等顯著優(yōu)點，許多專家都認為電子管將要被晶體管所取代，但他們同時認為這種改變并非短期可以實現(xiàn)。當時在世界電子行業(yè)中稱雄的幾家大公司，如美國無線電公司和通用電氣公司以及荷蘭的飛利浦公司也認為晶體管取代電子管決非易事。因為這些公司在電子管領域投入巨額研發(fā)成本，它們開發(fā)的收音機和電視機都勝人一籌。其實這恰恰是這種大企業(yè)的弊端所在，它們過分依賴自己的技術，以至于執(zhí)著不放，晶體管出現(xiàn)后，它們雖然承認這種技術的前景，卻無法馬上放棄自己的優(yōu)勢，從而給其他企業(yè)的發(fā)展提供了機遇。

當時，盛田昭夫領導下的日本索尼公司并不認同大公司的主流看法。此時的索尼公司還名不見經(jīng)傳，它太小了，只是一個做電飯鍋的小公司。盛田昭夫認為，電子管和晶體管都是電子設備的基礎元配件，晶體管的誕生，意味著一個電子應用全新領域的全面來臨，從這個層面上講，晶體管具有非常重要的戰(zhàn)略價值。如果索尼能順應形勢，將快速成長為一家大公司。于是，這家在國際上還鮮為人知，而且根本不生產家用電器產品的公司，僅僅以2.5萬美元 “令人可笑”的價格，就從貝爾實驗室購得了技術轉讓權。兩年后，索尼公司率先推出了首批便攜式半導體收音機，與市場上同功能的電子管收音機相比，重量不到五分之一，成本不到三分之一。三年后，索尼占領了美國低檔收音機市場，五年后，日本占領了全世界的收音機市場。

其實，當時索尼選擇投入收音機市場，還有一個重要原因：它所生產的電飯鍋在市場上并無優(yōu)勢，如果繼續(xù)停留在電飯鍋市場，能否獲得更大的成功尚不可知。與其修補現(xiàn)狀，不如果敢掉頭。正是這種勇氣，使索尼的轉型獲得巨大的成功。放棄對昨日現(xiàn)實的完善，就意味著要有超人的勇氣去開拓一片新的天空。與索尼公司抓住技術變革機遇，順勢轉型不同的是，海信集團逆勢而行，當別的企業(yè)還在為了微薄利潤從美國進口芯片的時候，大舉創(chuàng)新之旗，終于獲得里程碑式的成功。

2005年7月2日，當裝有“信芯”的彩電在青島海信集團破殼而出時，中國彩電產業(yè)掀開了一個新的篇章。這個引人注目的成就背后蘊涵著海信人1600個日日夜夜的辛苦探索，以及3000萬元的資金投入。海信為什么要花如此大的力氣來打造這顆“中國心”呢？

在2005年之前，海信彩電的年產能已達800萬臺。每年制訂生產計劃時，原材料集成電路的采購量都是一筆龐大的支出--這筆支出全部是給國外企業(yè)的，因為沒有別的辦法，海信自己沒有芯片，中國企業(yè)都沒有芯片。而根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，截至2004年年底，我國境內共有彩電企業(yè)68家，實際年產量達7328.8萬臺，中國已經(jīng)成為世界上最大的電視生產國了。然而，這7000多萬臺電視機中所使用的核心視頻處理芯片均為進口。

據(jù)商務部統(tǒng)計，僅2004年上半年我國芯片進口價值就高達262億美元。2003年，我國芯片進口累計416.7億美元，貿易逆差340億美元，超過當年全國進出口255億美元的貿易順差值。芯片已超過飛機成為美國對華第一大出口商品。因此，無論是從自身考慮，還是從中國市場考慮，一枚小小的芯片不僅僅可以不再讓自己受制于人，更能夠帶來巨大的經(jīng)濟效益。為了拓展海信的發(fā)展之路，海信集團董事長周厚健意識到必須打造一顆屬于中國人的彩電之“心”。

為此，海信設立了“專用集成電路設計所”，自主研發(fā)，終于在2005年2月制造出了可以完全替代國際同類產品的芯片，并達到了國際先進技術水平。裝備了“信芯”的數(shù)萬臺海信電視成功上市。海信計劃在更大規(guī)模的海信電視上以自有芯片替代外國芯片。海信用自主創(chuàng)新為自己發(fā)掘了一個極具潛力的市場，并迅速獲取利潤。

優(yōu)秀的企業(yè)管理者不會把眼光停留在昨天，停留在已經(jīng)發(fā)生的事實上，他們會更多地關注預示未來變化的細節(jié)。

1794年深秋，拿破侖的老師、法軍統(tǒng)帥戛爾·皮合格柳率領大軍進攻荷蘭的烏得勒支城。荷軍打開了各條運河的閘門，利用洪水來阻止法軍的進攻。法軍沒有辦法，只得準備撤軍。正在此時，皮合格柳看到樹上蜘蛛正在大量吐絲結網(wǎng)，他馬上命令準備進軍攻城。果然，后來法軍攻下了烏得勒支城。難道這是天助法軍嗎？既是，也不是。原來皮合格柳從蜘蛛的異?；顒又胁蹲降搅颂鞖饧磳⑥D寒的“征兆”：氣候轉寒，河水將結冰，江河封凍，部隊就能踏冰攻城，正是這一系列的邏輯推理使得法軍大獲全勝。

當你能夠像皮合格柳觀察蜘蛛織網(wǎng)那樣觀察企業(yè)的明天時，你就會發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的周圍，到處都是有可能使你獲得更大成功的商機。