也許更重要的是，由于它具有小規(guī)模和分布式的性質(zhì)，因此這種可持續(xù)發(fā)展技術擁有了對現(xiàn)有社會層次進行創(chuàng)造性破壞的潛力，它可以繞過腐敗的政府和政權(quán)制度，引導一些國家進入一個全新的時代，而這種時代是資本主義向全人類社會廣泛分配其利益的時代。它勝過了依靠國家政府或家長式作風的社會工程師們?yōu)槌錆M熱情的公眾設計未來的做法，這些徹底革新的新技術通過資本主義制度可能會得到最好的促進——不是工業(yè)革命時代的資本主義（那種資本主義是將少數(shù)人的富有建立在犧牲多數(shù)人利益的基礎上的），而是一種新的充滿活力的全球化資本主義，這種資本主義將以一種從前無法想象的規(guī)模在處于金字塔底層的民眾間創(chuàng)造機會，徹底拋棄已經(jīng)建立的中堅企業(yè)和未對社會和環(huán)境盡到責任的企業(yè)。

做你自己該做的事

約瑟夫?熊彼特曾懷疑那些大的、負有責任和義務的公司在推動創(chuàng)造性破壞方面的能力和動機，但他并未將它們完全排除出去。他認為，對基礎設施的大筆投資和管理方向與可持續(xù)發(fā)展目標的不一致，會導致負有責任的企業(yè)不愿放棄其現(xiàn)有的業(yè)務。然而他又自相矛盾地認為，大公司有小公司無法比擬的財力、技術和組織方面的資源。他曾說，由同樣控制生產(chǎn)和商業(yè)過程的那些人結(jié)合而成的企業(yè)將會出現(xiàn)，它們的生產(chǎn)過程及商業(yè)行為將呈現(xiàn)出一種全新的面貌。［20］

顯然，在一定行業(yè)中負有責任的企業(yè)從結(jié)構(gòu)上講比其他企業(yè)更有可能去探索創(chuàng)造性破壞的路徑。具有資金高度密集和資產(chǎn)生命周期較長等特性的行業(yè)（例如公用事業(yè)、采礦、石油、石化和汽車行業(yè)）可能會發(fā)現(xiàn)參與到本章所描述的徹底革新中是極其困難的?！熬G色”運動清楚地表明，要想讓這些負有責任的企業(yè)鄭重承諾放棄現(xiàn)有的實際資產(chǎn)是相當困難的，已計提完折舊的資產(chǎn)在經(jīng)營中是最有利可圖的，過早地停用這些設備將會在短期內(nèi)導致重大的業(yè)績損失。

其他產(chǎn)業(yè)種類是前文講述過的服務業(yè)、零售業(yè)和建立在新興“技術解放”基礎上的行業(yè)，這些行業(yè)中的經(jīng)營者是集中其戰(zhàn)略資源為可持續(xù)發(fā)展而進行自我創(chuàng)新的中堅力量。因為它們不會輕易投資興建使用周期很長的設備，這些行業(yè)中的企業(yè)能夠自覺地越過持續(xù)改進的階段，而這些持續(xù)改進是與現(xiàn)有“綠色運動”相關的技術。處于這兩個極端中間的是那些資產(chǎn)使用周期和資金密集度居中的行業(yè)，例如電子行業(yè)、計算機行業(yè)、信息技術行業(yè)和消費品行業(yè)。假設這些行業(yè)中負有責任的企業(yè)縮短技術生命周期和更快地進行資產(chǎn)更新，它們追求在持續(xù)改進和創(chuàng)造性破壞之間的混合戰(zhàn)略時會處于十分有利的位置。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就這樣，或者說至少在某種程度上決定了負有責任的企業(yè)追逐“超越綠色”戰(zhàn)略的傾向。盡管資產(chǎn)密集型行業(yè)中的企業(yè)不太可能會去追尋這種發(fā)展道路，但如果它們忽視了這種挑戰(zhàn)，就很可能會面臨相當大的威脅：對這些公司而言，繼續(xù)盲目地固守過去的技術將注定會走向衰敗，而不僅僅是失去一次機會。因此，對于所有的公司，尤其是對污染嚴重和資產(chǎn)密集型行業(yè)中那些對環(huán)境負有責任和義務的公司而言，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而加快創(chuàng)造性破壞的進程是至關重要的。

為了在創(chuàng)造性破壞中取得成功，創(chuàng)新者（作為大的企業(yè)或快速成長的企業(yè)）需要為未來尋找適合于可持續(xù)發(fā)展技術的早期市場。我們所看到的通用汽車公司的燃料電池、奮力擠入富人市場的清潔技術等，可能都不是最好的選擇。帶著創(chuàng)造性破壞的潛力去為清潔技術尋找早期市場需要完全不同的方法。在這方面，金字塔底層有40億人口的需求尚未得到滿足，這里將會是未來產(chǎn)生新技術最好的地方。