在以后很長一段時間里，目前的國際體系中都會面臨著一個中國現(xiàn)象，國際體系會打上中國的色彩，中國的烙印會越來越深地打到世界體系里面去。在這個過程中，恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略就是合作主義，就是通過漸進(jìn)改革和改良的辦法，推進(jìn)國際體系的調(diào)整。

2006年圣誕節(jié)前的那天晚上，一位朋友組織了一次聚會，請一位經(jīng)常往來于北京和歐美城市的學(xué)者談?wù)勚袊尼绕?。他提到：在華爾街每天早上的例會上，如果哪一天不提中國，那就是不正常的。他用這個例子說明中國崛起已經(jīng)成了“一個事實(shí)”而“不再是一個想象”。但是他的演講受到了一位老是“在底層”采訪的記者朋友的“沖擊”，他說你講的中國崛起在我看來是中國富人的崛起。這位學(xué)者是這樣回應(yīng)這一“沖擊”的，他說：外國人討論中國給他們帶來的沖擊的時候，是將中國作為整體來看的，他們不會再分辨你是國內(nèi)的窮人還是富人。

從國際關(guān)系的角度來看，這樣的回答是沒有錯的。國際關(guān)系學(xué)中的現(xiàn)實(shí)主義學(xué)派經(jīng)常引用一個“臺球模型”：國家間關(guān)系與臺球桌上的臺球相似，球與球相撞，相撞的是作為整體的球，而不管其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、材料如何。最近一些中國學(xué)者借用美國棒球術(shù)語“硬球”來描述他們的民族主義立場，理論根據(jù)就來自于這個臺球模型。

但是這樣的理論，不是國際關(guān)系學(xué)界的人，很難認(rèn)同。于是沖突時時都在發(fā)生。在我們國內(nèi)，很多人根本不承認(rèn)中國崛起。他們的觀點(diǎn)當(dāng)然是有充分根據(jù)的。大凡對中國稍有了解的人，都會承認(rèn)中國還很窮，人均GDP位居世界100位以下。

如果仔細(xì)觀察，你會發(fā)現(xiàn)這樣的沖突時時撞擊著我們的良心。就說這圣誕禮物吧。一位法國的專欄作家伊茲拉萊維奇這樣描述自己家庭2004年的圣誕節(jié)：這是個非?！爸袊钡氖フQ節(jié)，從玩具、球拍，到個人電腦和披肩，無不標(biāo)有“中國制造”的字樣。統(tǒng)計資料顯示，歐盟國家用來裝飾圣誕樹的電子花環(huán)有97％是從中國進(jìn)口的，其他圣誕裝飾品也有87％來自于中國。在美國市場上，情況也差不多。因此歐美的圣誕節(jié)確實(shí)是很中國化。

但是，如果我們到生產(chǎn)這些產(chǎn)品的工廠看看，我們的那種自豪感，恐怕立即就會消失大半，在那里，工人的月工資一般都在300元到800元之間?！吨袊嗄陥蟆返恼{(diào)查表明，這些企業(yè)大都違反《勞動法》，但是工廠主則告訴記者，如果按照《勞動法》，每天8小時工作，加班按規(guī)定付加班工資，那么他們的工資就有可能發(fā)不了，原因是利潤實(shí)在太低。比如一張圣誕賀卡，在美國市場上銷售價為1美元，而中國的出口價才3美分。再以玩具業(yè)為例。中國制造的玩具占世界市場的76％，2004年我國玩具的出口額達(dá)到119.62億美元，然而玩具生產(chǎn)企業(yè)的平均純利潤僅為6％-8％左右。美泰（Mattel）是美國著名的玩具品牌，其芭比娃娃超過一半是在中國制造的，零售價是10美元，其中有8美元是用在美國境內(nèi)的運(yùn)輸、市場零售、批發(fā)以及利潤，而余下的2美元中，香港占了1美元管理運(yùn)輸費(fèi)，臺灣、日本、美國及沙特阿拉伯分占65美分的原料費(fèi)，剩下的35美分是勞動力價格（包括提供廠房、勞力和電力）才由中國獲得。美泰的年銷售額是46.7億美元，一年的廣告費(fèi)用高達(dá)6.86億美元，占總銷售額的15％。一件零售價為19.99美元的玩具，美泰花3美元做廣告，而只付10美分給生產(chǎn)這件玩具的中國工人。這還不算那么多的工傷事故（僅深圳一地一年就有3萬多起）。這種畸形的產(chǎn)業(yè)鏈，讓美國一些人都憤憤不平，喊著要“找回米奇的良心”。

考慮到這些，再談?wù)摗爸袊绕稹?，不是一個太奢侈的事情嗎？中國目前面臨很多很多的問題，在這種情況下堂而皇之地認(rèn)為中國已經(jīng)崛起為世界上的一個大國，是不是太早了呢？

盡管上述事實(shí)使我們在談?wù)撝袊绕饡r會謹(jǐn)慎些，但是，我要說，中國崛起確實(shí)不是一個想象，它是一個事實(shí)。我們翻開報紙雜志看一看，就能感受到一點(diǎn)。