以退為進(jìn)，殺敵于無形

以退為進(jìn)，學(xué)會(huì)忍讓，將來你才能殺敵于無形。大多數(shù)矛盾，源于對利益的爭奪、對面子的維護(hù)。退一步，謙讓一點(diǎn)，就可以滿足對方的私欲和虛榮感，面子里子都有了，自己的好人緣兒也就有了，職場之路也就順暢許多了。

在職場中，還要注意培養(yǎng)自己的冷靜。在辦公室拼殺，要講究手腕和計(jì)謀，不能橫沖直撞。有時(shí)候，以退為進(jìn)、學(xué)會(huì)忍讓才是上上之策?，F(xiàn)在，工作越來越難找，崗位競爭越來越大，職場風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。很多行業(yè)精英都有失業(yè)的潛在危險(xiǎn)，更別說大多數(shù)普通的小職員了。為了應(yīng)對職場風(fēng)險(xiǎn)，精明的職場人一定要掌握以退為進(jìn)的職場戰(zhàn)略。怎樣做到以退為進(jìn)呢？

最好的辦法就是柔性趕超。

所謂柔性趕超，就是邊學(xué)習(xí)邊超越。即使你的前輩，他的智商不如你，技術(shù)不如你，學(xué)歷也不如你，你也不要鋒芒畢露。要拿出謙遜低調(diào)的態(tài)度，多向老員工請教，多向他們學(xué)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)。如果有些老員工拿出老資歷的傲慢態(tài)度，對你頤指氣使、呼來喝去，你一定要牢記“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”，告誡自己：忍住，忍住。在跟老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)之后，總結(jié)出完成本職工作的最好方法，形成自己的工作風(fēng)格，慢慢地展示出自己的實(shí)力，讓別人真正地接受你并尊重你。這樣，當(dāng)好的機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你才有實(shí)力把握得住。如果想一口吃個(gè)胖子，急于求成，就會(huì)給人留下好大喜功的印象，會(huì)在人際關(guān)系上形成障礙，把很多機(jī)會(huì)屏蔽掉，從而阻礙自己的發(fā)展。

公司老職員，遇到行業(yè)精英，不妨退讓一步、以退為進(jìn)。

如果你是久經(jīng)沙場的職場老兵，要學(xué)會(huì)急流勇退，設(shè)法避免與行業(yè)精英的正面遭遇戰(zhàn)。

華志海，某外資汽車公司的營銷經(jīng)理，幾十年的銷售經(jīng)驗(yàn)，讓他從部門經(jīng)理做到了總經(jīng)理助理的位置，但是，在競爭市場總監(jiān)的職位時(shí)卻被一個(gè)三十出頭的年輕人給PK掉了。內(nèi)心沮喪、深感晚景凄涼的華志?？紤]再三，離開了競爭激烈的外企，跳槽到了一家實(shí)力相對來說弱一些的民營企業(yè)，豐富的經(jīng)驗(yàn)讓他入職不久便坐上了副總裁的位置。每當(dāng)回憶起這段往事時(shí)，華志海都不禁感慨：“我已年近不惑，雖然有一定的資歷和工作經(jīng)驗(yàn)，但跟外企里那些高學(xué)歷、精力充沛的年輕人相比，劣勢也逐漸顯現(xiàn)出現(xiàn)了，不管是知識(shí)結(jié)構(gòu)還是工作精力都不如人了，與其將來狼狽地被人擠走，不如趁此機(jī)會(huì)主動(dòng)跳槽，找一個(gè)更適合自己的環(huán)境?，F(xiàn)在的民營企業(yè)比較缺乏人才，再說自己還掌握著外企的管理技巧，完全可以作為新鮮血液注入新東家。何況，跳槽之后，薪水翻了一番，而且權(quán)力也變大了?，F(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)著近百名員工，很多以前在外企做不到的事情，現(xiàn)在都輕而易舉了，很有成就感。”華志海對自己的這種急流勇退很是得意。

必須明白的一點(diǎn)是，以退為進(jìn)并不是要真的退到卑微的位置，永遠(yuǎn)被塵埃掩埋。退的目的是為了進(jìn)，因此，一定要采取適當(dāng)?shù)姆椒?，制訂周密、詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，以守為攻，逐步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，打一場漂亮的職場戰(zhàn)役。這種方法的好處很多，它可以以假亂真、以虛掩實(shí)，它反語正說，虛實(shí)不定，的確是令對手難以捉摸、防不勝防的高明策略。以退為進(jìn)，表面上的隱忍、退讓，實(shí)際上是為日后的成功奠定基礎(chǔ)。凡事別那么逞強(qiáng)，收斂一點(diǎn)兒，在暗中較勁兒，將來才有機(jī)會(huì)一鳴驚人，而且不會(huì)遭到排擠和嫉妒。