勇于行動(dòng)，不要瞻前顧后

行動(dòng)不一定成功，但不行動(dòng)永遠(yuǎn)也不會(huì)成功。所以，不要再瞻前顧后，要勇于行動(dòng)、善于行動(dòng)。在職場生涯之初，練就行動(dòng)力是十分重要的。不要用可怕的結(jié)果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活兒，只有這樣才知道結(jié)果是否真的很可怕。 

面對(duì)工作任務(wù)時(shí)，有的人會(huì)在計(jì)劃好之后立即開始行動(dòng)，以行動(dòng)來檢驗(yàn)最后的結(jié)果。也有一些人，優(yōu)柔寡斷，做事猶猶豫豫，在他們的腦海中會(huì)毫無根據(jù)地出現(xiàn)各種各樣的擔(dān)憂。于是他們便開始考慮著退卻，開始想著用編造的結(jié)果來敷衍上司。這樣的人組成的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)沒有積極性、無法創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄兒ε麻_始新的工作，他們無法面對(duì)未知的因素。一個(gè)成功的公司就是建立在成功的員工團(tuán)體之上的。職場新人要注意，在面對(duì)任務(wù)、工作時(shí)，每個(gè)員工的實(shí)際行動(dòng)才是公司成功的起點(diǎn)。

海爾CEO張瑞敏有一次問管理層的人：“怎樣才能讓石頭在水面上浮起來？”有人答：“把石頭挖空?！庇腥舜穑骸敖o石頭綁上木塊?！薄犃诉@些回答，張瑞敏只是搖頭。當(dāng)有一個(gè)人回答：“用很快的速度擲出去——打水漂可以讓石頭浮起來。” 張瑞敏點(diǎn)點(diǎn)頭，向他投去贊許的目光。通過這個(gè)提問，張瑞敏想讓海爾的管理層明白：排除猶豫、快速行動(dòng)是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。

初涉職場，面對(duì)自己的夢想、工作任務(wù)時(shí)，你可能會(huì)面對(duì)很多的問題與疑慮，也許還會(huì)有很多人勸阻你。但是，你首先要勇敢地排除疑慮，不要瞻前顧后，馬上開始行動(dòng)，邁出你的第一步。

現(xiàn)代公司間的競爭很大程度上是員工的勇氣和膽識(shí)的競爭。有一點(diǎn)毋庸置疑，要造就一個(gè)真正優(yōu)秀的公司必須擁有真正優(yōu)秀的員工。世界500強(qiáng)排名第66位的美國百貨公司的員工手冊(cè)里的第一句話就是 “戰(zhàn)勝恐懼，勇敢前行！”。在這里，員工們都被訓(xùn)練成為充滿自信、勇敢去做的人。在這家公司里，大家信奉這樣的原則：在真正行動(dòng)之前，不要自己嚇倒自己。正是這樣的信條，使得這樣一家無論在資金還是銷售網(wǎng)絡(luò)上都無法與沃爾瑪?shù)染揞^相比的零售公司，能夠在競爭異常激烈的零售行業(yè)立足至今。一個(gè)由眾多勇于開創(chuàng)的員工組成的公司才能成為相關(guān)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。對(duì)于職場新人來說，邁出第一步非常重要，但更重要的是在邁出第一步之前就下定決心，用行動(dòng)而不是害怕和猜疑去面對(duì)事實(shí)。如果行動(dòng)受到猶豫遲疑的阻礙，哪怕是微不足道的小任務(wù)也不會(huì)圓滿地完成。