3.禁忌型：帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是大忌

跳槽時(shí)帶走團(tuán)隊(duì)和技術(shù)是大忌，但因?yàn)檫@樣做容易在新公司得勢(shì)，還是有不少人觸碰這條底線。對(duì)于帶著技術(shù)走的跳槽者，職場(chǎng)中的評(píng)價(jià)幾乎一邊倒——“可惡”。新公司在錄用這樣的跳槽者后，往往會(huì)盡量避免讓其再接觸核心技術(shù)，防備他們過(guò)兩年故技重施。因此，此類跳槽者往往到了新公司后開(kāi)始時(shí)春風(fēng)得意，漸漸就會(huì)有束手束腳的感覺(jué)。

團(tuán)隊(duì)跳槽一個(gè)共同的特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)帶頭人在業(yè)界有一定號(hào)召力，帶團(tuán)隊(duì)出走的目的大多為了自立門(mén)戶，即便換個(gè)東家也為了尋求更大的話語(yǔ)權(quán)。但團(tuán)隊(duì)跳槽引起的巨大震蕩，足以使任何東家心驚膽戰(zhàn)。對(duì)于老東家而言，曾經(jīng)的戰(zhàn)友突然變成了敵人，這個(gè)敵人還熟悉自己的全套路數(shù)，這當(dāng)然很可怕。對(duì)于新東家，也難保這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶頭人未來(lái)不會(huì)對(duì)自己也來(lái)這么一手，所以從合作的第一天就會(huì)防著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。說(shuō)白了，團(tuán)隊(duì)和技術(shù)都是跳槽者認(rèn)為可以提高身價(jià)的法寶，但事實(shí)證明這些法寶往往對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展造成傷害。

那么，想要成功地跳槽，要考慮哪些重要的因素呢？最重要的是，必須找到雙方的匹配度。

有一種跳槽最危險(xiǎn)，那就是只考慮錢(qián)的要素，誰(shuí)給的工資高，就毫不猶豫地?fù)溥^(guò)去，卻忽略了對(duì)其他方面的考慮，結(jié)果，工作了一兩個(gè)月后才發(fā)現(xiàn)，雙方匹配度很差，沒(méi)辦法，又得重新跳。比如，有人曾在某外資企業(yè)擔(dān)任管理工作，一切做得井井有條，這其實(shí)是跟公司的管理制度有關(guān)，但他卻想當(dāng)然地認(rèn)為是自己的能力使然。于是，他毫不猶豫地跳到另一家高薪公司，卻發(fā)現(xiàn)，這里的老板是典型的“一言堂”，什么都想管，即使幾百塊錢(qián)的賬單都要親自管一下，他這個(gè)行政主管成了擺設(shè)，只好不歡而散。不到萬(wàn)不得已或者沒(méi)有十足的把握時(shí)就不要跳槽，即使你現(xiàn)在遇到很大困難，當(dāng)務(wù)之急也是想辦法解決困難，而不是以跳槽來(lái)逃避。但對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，在工作的前兩年可以選擇跳一兩次槽。