第四，別跟政策要市場

本世紀(jì)初，硅谷有4家大陸留學(xué)生創(chuàng)辦的搞3G芯片的公司，最后只剩下展訊一家活著。因?yàn)檎l也沒想到，只到今天，中國的3G還沒有大規(guī)模商用。

展訊能僥幸活下來，是因?yàn)樗?0%的精力放在搞2G/2.5G上，只把20%放在3G上。
2003年，展訊內(nèi)部討論未來集中開發(fā)哪種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，在WCDMA和TD-SCDMA之間搖擺，管理層爭論非常大。后來決定做TD，因?yàn)樽鯰D好歹也是先行者，又是國家標(biāo)準(zhǔn)，花了很大血本。

結(jié)果，今天TD-SCDMA這個(gè)“阿斗”算是硬扶上馬了，可能不能成為產(chǎn)業(yè)，迄今還是疑問。而展訊今年3季度巨虧3000多萬美金，很大程度上也是因?yàn)門D手機(jī)銷售遠(yuǎn)不如預(yù)期造成的。

咱們國家的國情是，搞拆遷修馬路蓋房子是挺快的，要推進(jìn)一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是很慢的。TD、MP4、數(shù)字電視、EVD、WAPI標(biāo)準(zhǔn)，不知拖死了多少小技術(shù)公司，現(xiàn)在又出了一個(gè)CMMB手機(jī)電視標(biāo)準(zhǔn)。

政策的市場常常是未來的市場。沒人知道蘋果何時(shí)落地，但肯定比你想象得要晚很多。聯(lián)發(fā)科的董事長蔡明介特別強(qiáng)調(diào)S曲線的概念（代表了一個(gè)產(chǎn)品從發(fā)展初始到最后消亡的曲線），即在市場將要走到接近要大幅成長的中間階段才切入，因?yàn)樗J(rèn)為誰在競爭中最先達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模才是最重要的。所以，聯(lián)發(fā)科從來沒有第一個(gè)進(jìn)入市場，都是作為后來者的角色進(jìn)入，用的是成熟技術(shù)，但進(jìn)入后就能引發(fā)價(jià)格雪崩，將先發(fā)者擠出市場。

如果按照中央政府的規(guī)劃，當(dāng)年的小靈通根本就不在標(biāo)準(zhǔn)考慮之列?？芍灰袔浊f人用了，政府也不能說滅就滅了。今天，政府能取締“山寨機(jī)”嗎？不可能的。因?yàn)槔习傩招枰?/p>

第五，創(chuàng)業(yè)公司不要做產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢

據(jù)說一拿了美國綠卡，才會有真正的愛國熱情。不知道是不是一種潛意識的負(fù)疚感，特別想為祖國做點(diǎn)什么。

不過，真有大理想也埋在心里，也別急著說出來。一說出來，你就把自己給架著了。企業(yè)不是運(yùn)動員，老想著怎么為國爭光，就忘記提升自己賺錢的能力了。

當(dāng)然，運(yùn)氣好的話，這些真真假假的理想能把政府領(lǐng)導(dǎo)給感動。但“漢芯”、“龍芯”、“中國芯”……，這么多“芯”里面有一個(gè)真正成大器的嗎？沒有。

更讓人哭笑不得的是，一些企業(yè)拿這個(gè)來做整體營銷，包裝過度別人是被忽悠了，你自己也就只能一直包裝下去。

當(dāng)年中星微做宣傳，聲稱攜手微軟、富士通，“世界首個(gè)智能機(jī)器人富士通Maron-1的視覺芯片采用中星微的星光三號”，真實(shí)的情況是富士通的機(jī)器人采用微軟的WinCE操作系統(tǒng)，微軟推薦其影像采集芯片采用中星微芯片，其實(shí)就是在“星光一號”基礎(chǔ)上進(jìn)行了方案修改，為借助此事造勢就命名為“星光三號”，為了把戲做足，公司還派人在美國市場上買來一個(gè)玩具機(jī)器人，擺放在公司的榮譽(yù)展廳，對外宣傳這就是“富士通智能機(jī)器人Maron-1”，當(dāng)然，新聞報(bào)道傳說中的各種功能，它一個(gè)也不具備。創(chuàng)業(yè)公司一談產(chǎn)業(yè)報(bào)國，上帝估計(jì)也笑了。

第六，忘掉硅谷式的“技術(shù)潔癖”

在中星微，從CEO、COO、CTO到每個(gè)事業(yè)部的總經(jīng)理都是清一色的美國海歸，而且絕大多數(shù)是技術(shù)出身。據(jù)說中星微招人也喜歡要高高大大的，因?yàn)檫@里最提倡的集體運(yùn)動是美式籃球，老總們都好這個(gè)?；蛟S正是這種“硅谷血統(tǒng)”，讓中星微變成了一家有“技術(shù)潔癖”的公司。

理想主義、精英文化、要做就做最先進(jìn)的技術(shù)、建立一套標(biāo)準(zhǔn)，然后通吃整個(gè)產(chǎn)業(yè)；模仿偷學(xué)是丟人的……如果放在硅谷，鄧中翰的這些想法實(shí)在再正常不過。

無論是從企業(yè)定位、技術(shù)研發(fā)、戰(zhàn)略制定和人才培養(yǎng)，中星微都是按照硅谷模式和美國的趨勢來制定的。但恰恰是這些先進(jìn)的東西讓這個(gè)擁有多達(dá)1400多項(xiàng)專利和眾多知名企業(yè)客戶的中星微電子陷入難以做大做強(qiáng)的尷尬境地。

硅谷是所有技術(shù)夢想家的天堂。我建議，真正想搞最先進(jìn)技術(shù)的人還是應(yīng)該留在硅谷。硅谷有成熟的技術(shù)市場，有真正識貨的客戶和VC，有足夠的技術(shù)應(yīng)用空間。你就是完全不知道怎么賣產(chǎn)品，也可以把技術(shù)賣給思科、微軟、ORACLE這樣的大公司。

如果你是一個(gè)技術(shù)海歸，想回國創(chuàng)業(yè)?？峙履愕孟肭宄?，這里需要的不是最先進(jìn)的技術(shù)，而是最價(jià)廉物美的技術(shù)。