4 救老板的火，讓別人煽風(fēng)點(diǎn)火去吧

總算一個(gè)新人漸漸在辦公室里站住了陣腳。不管別人怎么說(shuō)，自己忽然找到了點(diǎn)感覺(jué)，隨之也就飄飄然起來(lái)。凱特絕沒(méi)想到，當(dāng)時(shí)她嘴里的"秘書(shū)的活"卻被我干得有聲有色，所謂的peer pressure（同事間的競(jìng)爭(zhēng)）加上女人天生的敏感，讓我們倆成為了表面最客氣，但心里最較勁的對(duì)手。不過(guò)好在她做她的燕麥，我做我的零食，我們倆井水不犯河水。但忽然馬克命令我去燕麥組攪渾水了。這不，凱特一年半沒(méi)折騰出個(gè)所以然的一個(gè)燕麥?zhǔn)称讽?xiàng)目，馬克讓我接手了。

"栗子呀，真希望你能弄出來(lái)。我們的項(xiàng)目就指望你了。我全力支持你！"凱特的笑容里好像夾著一把刻薄的小刀："哼，看你還得瑟，兩個(gè)月，怎么可能？這下你老實(shí)了吧。"凱特的支持實(shí)在太"給力"了，就連配方里最基本的糖都不給，要我自己另找供應(yīng)商采購(gòu)。想指望她告訴我哪里可以做試驗(yàn)就更沒(méi)門了。好在我人送外號(hào)Ms. Google（谷歌小姐），我不求人，自己找！我通過(guò)谷歌在全球范圍內(nèi)搜索能做試驗(yàn)的設(shè)備商，用了兩周的時(shí)間確定了一家德國(guó)的設(shè)備制造商。對(duì)方是典型的德國(guó)公司：刻板、較真。一個(gè)合同翻來(lái)覆去了五個(gè)來(lái)回。馬上要只身一人遠(yuǎn)赴德國(guó)做試驗(yàn)了，我忙著寄各種試驗(yàn)原料。我向凱特要奶粉的質(zhì)保證書(shū)，她又是滿臉堆笑地告訴我："這是新西蘭的奶粉，全世界的人都知道新西蘭的奶粉是沒(méi)問(wèn)題的，放心吧，不用證書(shū)。"結(jié)果，正如她預(yù)想的，我的奶粉被卡在德國(guó)海關(guān)了。這個(gè)時(shí)候她又說(shuō)了："有點(diǎn)常識(shí)的人都知道，奶粉的進(jìn)出口是很嚴(yán)的。"我當(dāng)時(shí)一個(gè)人躲在德國(guó)的旅館里委屈地哭了。我不明白，為什么馬克要讓我蹚這趟渾水，做不出來(lái)不是讓凱特看笑話嗎？我半夜里給新西蘭的奶粉廠家打電話，但已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)。我腦子里都是凱特的笑。她一定以為我所有原料都被卡在了海關(guān)，只能兩手空空灰溜溜地回來(lái)了，但她不知道，我多了個(gè)心眼，怕萬(wàn)一奶粉通關(guān)有問(wèn)題，我把它和重要的主料分開(kāi)寄的。這樣我至少可以保證試驗(yàn)可以進(jìn)行，而奶粉我大不了去超市買，總不至于影響實(shí)驗(yàn)的安排。就是這個(gè)小雞賊的舉動(dòng)救了我。第二天一早，我請(qǐng)?jiān)O(shè)備商從當(dāng)?shù)亟o我采購(gòu)了奶粉。

在項(xiàng)目進(jìn)行前一定要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，成功的創(chuàng)業(yè)者并不是勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的人，而是善于管理和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的人。在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)中性詞。好的要發(fā)揚(yáng)，不好的要規(guī)避要轉(zhuǎn)移，萬(wàn)不得已才要面對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要分四個(gè)部分：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃；風(fēng)險(xiǎn)控制。就這個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)來(lái)講，我們有主料和配料。好在凱特給我找的麻煩無(wú)論是糖還是奶粉都是配料。我通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)集中在奶粉上，但用量不大，萬(wàn)一出問(wèn)題，也可以臨時(shí)購(gòu)買。我就把主要精力放在了確保主料不出問(wèn)題上，找最靠譜的貨運(yùn)公司，備齊所有的文件和手續(xù)。而奶粉問(wèn)題就一顆紅心兩手準(zhǔn)備了。所以，在做項(xiàng)目前，腦子里要過(guò)一遍電影，把風(fēng)險(xiǎn)都盡可能扼殺在搖籃里。