第二章
勇當出頭鳥
工作,要的就是樂趣!
1 終生受益的放羊式入職培訓
最終和馬克第一次見面時,我已經(jīng)到了總部開始了為期三個月的培訓,而他去芝加哥出差,特意繞到達拉斯見我。我們是在達拉斯機場的希爾頓酒店的酒吧里見面的,他是高高大大的澳大利亞人,剃著禿頭,只有那副眼鏡能讓人覺得還有幾分斯文,但笑起來相當可愛,像個大男孩。后來我才發(fā)現(xiàn),他長得特別像怪物史萊克,就是缺乏了史萊克長相上唯一的優(yōu)點:大眼睛。那天大屏幕正在直播波士頓紅襪對紐約揚基棒球決賽的最后一場。酒吧里擠滿了美國棒球迷,吵得要死,好像掉進了蛤蟆坑。我和馬克要扯著脖子喊話。就是在那天,紅襪破了八十年來的貝比·魯斯詛咒 [1],贏得了冠軍。
我和馬克那天見面時,簡單寒暄和拘束地自我介紹后,大家都在酒精的作用下放松了下來,談話也恢復了從面試起一貫的輕松氣氛。他給我介紹了一下亞太區(qū)的情況:"別看我們的名頭很大,但其實是個不大的組。我手下有四個直接匯報的人。一個做桂格燕麥片的經(jīng)理、一個做口味開發(fā)的經(jīng)理、一個高級工程師和你。我希望你能做一些新型產(chǎn)品的開發(fā)。這些產(chǎn)品不一定對市場是全新的,但對百事是全新的。這可是不小的挑戰(zhàn)哦。同時我們會和泰國、中國、印度等團隊有很多交叉合作的項目。我的老板是亞太區(qū)的研發(fā)副總裁,她叫維多利亞,能量十足,負責亞太區(qū)飲料和食品的研發(fā)。""這個名字總部里很多人跟我提過,好像是個超厲害的女人。""對,她是從達拉斯的工程師干起的。至于她多厲害,你以后就知道了!"說著,馬克可愛地擠擠眼睛,一切盡在不言中。"那在曼谷你們都幾點上班幾點下班呀?"我當時甚至幼稚地以為大家要和美國時間同步呢。"這個問題很難回答,我是早七點到晚七點,維多利亞是中午十二點到晚十二點。"從沒想到還有這樣靈活的上班時間。"啊,那我還是和秘書一樣的時間,朝九晚五好啦,放心吧,我效率高,保證完成任務。""怎么樣,在總部培訓得還好嗎?"馬克的這個問題可讓我一下子打開了話匣子。我首先得瑟地告訴馬克:"卡羅斯請我吃午飯啦!"我人還沒有到總部報道,卡羅斯秘書的信就已經(jīng)發(fā)到了我的郵箱里:"親愛的栗子,你哪天來報到?卡羅斯想請你一起共進午餐。"這樣的待遇估計遭到了不少人的嫉妒,但更令他們嫉妒的是卡羅斯向我面授在百事做人做事的寶典。我向馬克如數(shù)家珍地匯報著:
第一,"幫助其他國家研發(fā)部的同事不是簡單的幫忙,而是你分內(nèi)的工作。"
百事的美國總部光零食研發(fā)就有三百多人,而其他地方只有不大的團隊,團隊里一個人就要負責一個或幾個品牌。不可能所有的工作都是自己從零做起,最重要的是要從別人那里學,而且快速地學。同時,這是一個互動的過程。只有當別人問你的時候,你無私地分享了,等到你遇到麻煩的時候,別人才會分享給你。在百事這個大家庭里,不要覺得幫助別人只是幫忙,那是你應該做的。馬克聽我復述到這里點點頭:"看來我送你到這兒學習送對了。在百事,切忌害羞。如果有什么問題,抓起電話,打給相應的項目負責人,他們都會熱情地接待你。給你舉個例子,有一次我們做一個新產(chǎn)品開發(fā),要添加花生粒,試驗了幾次都無法成型。后來看到美國有其他產(chǎn)品添加了花生粒,就和庫瑪約了個電話。他聽了我描述的問題,笑笑說:'你說的情況我太了解了,我們也這樣失敗過好多次,你這樣再試下去也不可能成功。我們后來發(fā)現(xiàn)花生粒是有嚴格的尺寸要求的。我會讓工程師給你發(fā)去供應商的聯(lián)系電話。你看看是不是在亞洲可以找到類似的產(chǎn)品。'二十分鐘的電話解決了我們的大問題。我們很快找到了供應商,成功地做出了樣品。所以,栗子,記住了,你在這里的一大任務就是知道誰是負責什么項目的,以后有了問題好咨詢他們。把庫瑪當成你的導師,他是技術(shù)大牛!"
第二,"在百事,要注意多鉆研專業(yè)知識,分享經(jīng)驗教訓,帶領大家和你一起干。"
"馬克,我明白鉆研專業(yè)知識和分享經(jīng)驗教訓的重要性,但是我不明白為什么卡羅斯要跟我這樣一個小蝦米說什么'帶領大家一起干'。""哈哈,你很快就會明白了。在學校里,你自己做好論文就好了,但是在公司里最講究的是合作。每個人都不是完人,有些人你一輩子不會和他成為朋友,但你必需和他合作。能夠帶領大家一起干的才是真本事。以后我就看你的了。"馬克還是說得我一頭霧水,不過他提醒我了,到了公司,個人英雄主義的時代就結(jié)束了。
第三,"要勇于表達你的觀點,否則你頂多是一個好試驗員。"
"栗子,我相信你不是一個好'試驗員'!"馬克說完,跟我碰了個杯,然后仰頭把杯中的葡萄酒喝了個精光。我接了句:"哈哈,我得想想你這話什么意思。"我們倆又開始斗上嘴了。