問(wèn)問(wèn)自己

每天晚上回家后，回想這一天是否覺(jué)得充實(shí)、有意義、有目標(biāo)、有成就感呢？

住在小城鎮(zhèn)，賺著來(lái)自大城市的錢(qián)

幸運(yùn)的是，在對(duì)精神層面的追求過(guò)程中往往有許多機(jī)遇。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息發(fā)布和獲取都非常的容易，如今在家里做些小生意變得非常簡(jiǎn)單和有趣。

在最近的一次公司聚會(huì)上，一位男士為我和我妻子畫(huà)了一幅漫畫(huà)，他非常喜歡現(xiàn)在的工作，收入也不錯(cuò)，是一小時(shí)100美元；我們的按摩師每周五都會(huì)來(lái)我家，他的技術(shù)相當(dāng)出色，但無(wú)須為這項(xiàng)業(yè)務(wù)支付租金等成本；我有一位客戶(hù)，最近他決定放棄傳統(tǒng)的出書(shū)方式，轉(zhuǎn)而出版電子書(shū)，他現(xiàn)在每個(gè)月凈賺至少一萬(wàn)美元，而且還省了打印費(fèi)和運(yùn)費(fèi)；還有一個(gè)年輕人，他負(fù)責(zé)給我鄉(xiāng)下房子旁的人行道抹上條紋狀的水泥，盡管他只有高中學(xué)歷，但因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)在當(dāng)?shù)厥仟?dú)家生意，所以我付給他的報(bào)酬比工程師還高。

而我自己最近也在試驗(yàn)一種遠(yuǎn)程會(huì)議，這種方式可以讓全球的學(xué)生無(wú)障礙地溝通交流，這將是一片巨大的藍(lán)海。我穿上藍(lán)色的牛仔褲，戴上棒球帽和耳機(jī)，在做了70分鐘的展示后，就輕松賺進(jìn)18000美元。

做個(gè)快樂(lè)的職業(yè)開(kāi)拓家，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、能夠做些突破傳統(tǒng)更富創(chuàng)新精神的工作，哪怕報(bào)酬少點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系。但是根據(jù)我的觀察和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，為夢(mèng)想而工作不僅意味著更有意義，更有成就感，而且還意味著更多的報(bào)酬。

如今的網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，所以你完全不用擔(dān)心，即使你住在小城鎮(zhèn)仍然可以賺著來(lái)自大城市的錢(qián)。機(jī)遇不僅是為那些想改變自己人生的人準(zhǔn)備的。在過(guò)去十年中，采用彈性工作時(shí)間的美國(guó)雇員人數(shù)增長(zhǎng)了96%。約翰·查林杰是美國(guó)查林杰·格雷·克莉斯莫斯咨詢(xún)公司的顧問(wèn)，根據(jù)他的最新報(bào)告，現(xiàn)在大約有29%的員工有權(quán)決定自己的工作地點(diǎn)和時(shí)間。捷藍(lán)航空公司也許是最好的案例，該公司的1000名訂票代理商都在家里用電腦上班。

隨著科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)正變得越來(lái)越小，企業(yè)可以從世界上任何角落找到人才。你可能會(huì)抱怨“所有的工作跑到印度去了”；不過(guò)，你還可以感到興奮——因?yàn)槟憧梢宰≡诳屏_拉多森林公園的山頂上同時(shí)受雇于某家大公司，我的兒子凱文就是如此。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，他早上和麋鹿一起散步，中午教孩子釣魚(yú)，下午出現(xiàn)在一個(gè)全國(guó)電話(huà)會(huì)議上。所有這些工作都不需要在辦公室之間往返奔走，而報(bào)酬絲毫不會(huì)減少。

千萬(wàn)不要誤以為，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)和政治這些方面的變革僅僅保持著加速而已。實(shí)際上，這些變革正在集中地爆發(fā)出來(lái)，而且變化的速度沒(méi)有減慢的跡象。新的機(jī)遇讓資本和自由企業(yè)有了前進(jìn)的動(dòng)力，并拉開(kāi)了創(chuàng)新者和保守者之間的差距。

問(wèn)問(wèn)自己

我能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改變目前讓人厭惡的朝九晚五的生活，讓工作變得更快樂(lè)嗎？

一張白紙的價(jià)值

Tabula Rasa是拉丁詞語(yǔ)，意思是“白紙一張”，現(xiàn)在我覺(jué)得這個(gè)詞用來(lái)形容某人的職業(yè)軌跡其實(shí)挺嚇人的。畢竟，許多人都曾有過(guò)職業(yè)生涯以及人生方面的培訓(xùn)，正朝著預(yù)定的方向前進(jìn)。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)某個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，看上去前途一片光明，那還有誰(shuí)敢于放棄曾經(jīng)追求的目標(biāo)而嘗試新的職業(yè)呢？當(dāng)然，最成功的人對(duì)變革往往有不同的看法。

某年12月一個(gè)寒冷的夜晚，在位于新澤西州西奧蘭吉郡的一家工廠里，托馬斯·愛(ài)迪生還在忙碌著，這位偉大的發(fā)明家正在努力把他的想法變成現(xiàn)實(shí)。

愛(ài)迪生的工廠由鋼筋和混凝土建成，在當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為是可以防火的。但事實(shí)并非如此，在1914年那個(gè)寒冷的夜晚，一道亮光透過(guò)工廠的屋頂，將黑夜的天空瞬間照亮。

火災(zāi)發(fā)生后，愛(ài)迪生24歲的兒子查爾斯瘋狂地尋找他的父親。當(dāng)找到的時(shí)候，這位偉大的發(fā)明家正注視著熊熊烈火，他花白的頭發(fā)在風(fēng)中飄搖，他的臉龐被跳動(dòng)的火苗照亮?！拔艺鏋樗葱模辈闋査拐f(shuō)，“他今年67歲了，所有心血在這一刻化為烏有。當(dāng)他看到我的時(shí)候，大吼道：‘查爾斯，你媽媽呢？’當(dāng)我告訴他我不知道時(shí)，他說(shuō)：‘把她叫過(guò)來(lái)，這樣的景象她一輩子都不會(huì)再看到’”。

第二天早上，愛(ài)迪生看著掩埋在廢墟中的工廠，說(shuō)了下面這句話(huà)：“災(zāi)難是很有價(jià)值的，它燒光了所有的錯(cuò)誤。謝天謝地，我們可以重新開(kāi)始了！”面對(duì)失敗，還能如此樂(lè)觀，這樣的心態(tài)多么令人感動(dòng)啊！工作的失意、生意上的挫折以及夢(mèng)想的破碎，它們能否擊垮一個(gè)人，其實(shí)都取決于一個(gè)人的心態(tài)。當(dāng)你遇到失敗的時(shí)候，要學(xué)會(huì)總結(jié)，從失敗中找出教訓(xùn)，想出下次如何能夠戰(zhàn)勝困難。每次失敗都是人生的一堂必修課，你得從中學(xué)到一些東西。然后從零開(kāi)始，接著向前進(jìn)。不管發(fā)生什么，都要保持清醒和謙遜，千萬(wàn)不要被失敗打倒。

這就是白紙一張的價(jià)值所在。

問(wèn)問(wèn)自己

我有歸零的心態(tài)嗎？

“聽(tīng)話(huà)”的員工就不會(huì)失業(yè)嗎？

工業(yè)和科技的飛速發(fā)展，帶給我們更多富有成就感的更好的工作，有了更多的成功，可是同時(shí)也更迷茫。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中，我們失去了很多的快樂(lè)。在更多的時(shí)候，我們僅僅把工作當(dāng)成謀生的工具——枯燥的、缺乏挑戰(zhàn)且毫無(wú)吸引力的工具。

早在1776年，亞當(dāng)·斯密（Adam Smith）在那本影響深遠(yuǎn)的《國(guó)富論》（Wealth of Nations）一書(shū)中，就描述了一輩子都在從事重復(fù)勞動(dòng)的工人，最后成了“傻瓜”和“白癡”。說(shuō)實(shí)話(huà)，這幅景象可真是凄慘。但不幸的是，如今還有很多工作由枯燥、重復(fù)的勞動(dòng)所構(gòu)成。我們工作在這些崗位上，不僅要面對(duì)極其乏味的勞動(dòng)，而且還有可能被計(jì)算機(jī)和新技術(shù)甚至是更廉價(jià)的勞動(dòng)力所取代。

請(qǐng)注意，現(xiàn)在不是退回去或放棄變革的時(shí)候。我寫(xiě)本書(shū)的目的就是要告訴你，生意并沒(méi)有萎靡，機(jī)會(huì)并沒(méi)有減少。它們?cè)诓粩嗟刈兓?/p>

從農(nóng)耕時(shí)代到工業(yè)化時(shí)代，從技術(shù)時(shí)代到信息時(shí)代，再到現(xiàn)在的創(chuàng)意時(shí)代，我們已經(jīng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)相似的變革。我們從生產(chǎn)作業(yè)轉(zhuǎn)向知識(shí)作業(yè)，我們正走向一個(gè)擁抱創(chuàng)意和溝通的時(shí)代。在信息時(shí)代剛來(lái)臨的時(shí)候，左腦技能是至關(guān)重要的；而在創(chuàng)意時(shí)代，那些有同情心、能保持快樂(lè)心態(tài)、會(huì)講故事、關(guān)愛(ài)他人的人，將會(huì)取得巨大的成功。

你的競(jìng)爭(zhēng)力可能意味著“聽(tīng)話(huà)”。準(zhǔn)時(shí)上下班，按要求工作，做一名忠誠(chéng)的雇員；也可能意味著擁有專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，能完成一系列的任務(wù)。但成千上萬(wàn)具備這樣競(jìng)爭(zhēng)力的雇員可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們通常在沒(méi)有任何先兆的情形下就失去了工作，得不到任何賠償。創(chuàng)造力并不需要特殊的才智或?qū)I(yè)的訓(xùn)練——它從傾聽(tīng)中產(chǎn)生，從自我認(rèn)知以及對(duì)挫折的總結(jié)中產(chǎn)生。我們大多數(shù)人每天都會(huì)產(chǎn)生一些創(chuàng)造性的想法，在淋浴的時(shí)候，在和孩子一起散步的時(shí)候，或者在枯燥的會(huì)議上。現(xiàn)在是把這些想法付諸實(shí)施的時(shí)候了。

我有個(gè)朋友，她的丈夫有一次帶著一枚紅色的電腦按鈕回家，問(wèn)她：“這個(gè)能用來(lái)做什么呢？”他倆通過(guò)種種嘗試，將這個(gè)按鈕做成了一個(gè)新的產(chǎn)品，沒(méi)做任何廣告就賣(mài)了13萬(wàn)美元。很快，他們就開(kāi)發(fā)出來(lái)“世界上最便宜的筆記本電腦”。他們宣稱(chēng)這個(gè)電腦可以防震，不會(huì)中毒，用時(shí)也不需要重新啟動(dòng)，并且是無(wú)線(xiàn)的。與此同時(shí)，他們還把普通的鉛筆放在小塑料袋里，只因?yàn)樗芰洗厦嬗∮兴麄兊木蕜?chuàng)意，結(jié)果他們賣(mài)出了10萬(wàn)支鉛筆。

我強(qiáng)烈建議你拋棄那種把變革看作威脅的觀點(diǎn)，你應(yīng)該把變革看作機(jī)遇。正如拿破侖·希爾（Napoleon Hill）1937年在其經(jīng)典著作《思考致富》（Think and Grow Rich）中寫(xiě)的那樣：“每個(gè)變化都會(huì)帶來(lái)機(jī)遇?！?/p>

歷史證明，凡是解決了社會(huì)問(wèn)題的人，都會(huì)得到很大的回報(bào)。遍布全球的惠特尼[ 惠特尼（1765～1825）為美國(guó)發(fā)明家、機(jī)械工程師和制造商，他發(fā)明了鋸齒軋棉機(jī)，俗稱(chēng)惠特尼機(jī)，發(fā)展了工業(yè)生產(chǎn)互換部件的觀念，對(duì)機(jī)械工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響?！g者注

]機(jī)，并沒(méi)有增加失業(yè)；相反，它們卻刺激了新機(jī)遇的產(chǎn)生，人們都全身心沉浸在新的任務(wù)當(dāng)中，掀開(kāi)了美國(guó)富強(qiáng)的篇章。

問(wèn)問(wèn)自己

我是容易被替代的“聽(tīng)話(huà)員工”嗎？

失業(yè)是最棒的事兒

哦！你討厭你的工作，但為什么不說(shuō)出來(lái)呢？其實(shí)在酒吧里喝酒的每一個(gè)人都討厭他的工作。

——德魯·凱里（Drew Carey）美國(guó)喜劇演員，攝影家。

親愛(ài)的，我被炒魷魚(yú)了！我已經(jīng)不止一次地聽(tīng)那些失業(yè)18個(gè)月的人說(shuō)：“失業(yè)是最棒的事?！?/p>

納撒尼爾·霍桑回到家中，告訴妻子他被炒魷魚(yú)了。“太棒了，這樣你就可以安心寫(xiě)書(shū)了?！彼钠拮诱f(shuō)?！暗F(xiàn)在靠什么生活呢？”霍桑滿(mǎn)臉疑惑地問(wèn)。他的妻子打開(kāi)一個(gè)裝滿(mǎn)錢(qián)的抽屜，對(duì)丈夫說(shuō)：“我早就知道你的才能，所以我每星期都存一點(diǎn)錢(qián)，現(xiàn)在這些足夠我們生活一年的?！焙髞?lái)，霍桑用這段時(shí)間寫(xiě)出了震驚美國(guó)文學(xué)界的巨著——《紅字》。

準(zhǔn)備好接受變化了嗎？馬上打開(kāi)這本書(shū)吧！

我們現(xiàn)在最好的機(jī)遇，可能并不是縮短工作時(shí)間、有一輛私家車(chē)、有健康保險(xiǎn)和退休計(jì)劃，也不是朝九晚五的日程表，甚至還不是在辦公室里享福。如果你沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，這些可能會(huì)把你“震”住。但是，你必須知道，這些機(jī)會(huì)比過(guò)去一個(gè)世紀(jì)里那些可以預(yù)料的工作更讓人覺(jué)得刺激，更充實(shí)，回報(bào)也更高。

如果你出生在嬰兒潮時(shí)代[ 指在某一時(shí)期及特定地區(qū)，出生率大幅提升的現(xiàn)象。在“二戰(zhàn)”之后的1946~1964年間，美國(guó)共有7590多萬(wàn)嬰兒出生，約占美國(guó)目前總?cè)丝诘?/3?！g者注

]，除了“工作賺錢(qián)”的職業(yè)模式，你可能沒(méi)有其他更多的選擇。幸運(yùn)的是，現(xiàn)在拓展你的思維還不晚。你將會(huì)看到很多未來(lái)的工作模式。62歲退休后，你還可以參加到繼續(xù)工作的大軍中，而且回報(bào)也很豐厚。沒(méi)問(wèn)題，你完全會(huì)看到這樣的職業(yè)模式，你不必向別人乞求報(bào)酬。

如果你是X一代[ X一代的概念來(lái)源于20世紀(jì)90年代初的一部小說(shuō)Generation X，媒體把當(dāng)時(shí)18~29歲的年輕人劃歸為特定的一群，定義為X一代。他們的主要特征是因被剝奪公民權(quán)而憤世嫉俗。——譯者注]，你可能已經(jīng)看到，你的父母勤勤懇懇工作了25年，最終還是難逃失業(yè)的厄運(yùn)。你們這一代樂(lè)于接受適合自己的職業(yè)規(guī)劃，但請(qǐng)記住，當(dāng)你的職位有所調(diào)整或者從一家公司跳槽到另一家公司的時(shí)候，相應(yīng)的工作技能可能要有所變化了。你最好尋找一種新的工作模式——它允許你自由安排工作時(shí)間，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)能夠兼顧家庭，你會(huì)從中獲得巨大的成就感?！犊鞓?lè)工作的方法》將為你打開(kāi)“創(chuàng)意時(shí)代”的商機(jī)，你也將擁有綠色商業(yè)，成為注重人道主義的社會(huì)企業(yè)家。

除非你想讓海岸消失在視線(xiàn)里，要不然千萬(wàn)別往陌生的島上行使。

如果你是“80后”，那么你就屬于聰明、開(kāi)放、追求成就的一代。你可能對(duì)朝九晚五的工作模式毫無(wú)興趣?，F(xiàn)在企業(yè)正在招聘、管理、激勵(lì)、培訓(xùn)等方面下工夫，努力營(yíng)造一種更好的工作環(huán)境，以發(fā)揮員工的最大作用，并挽留員工。你可能已經(jīng)想到了幾種方法來(lái)創(chuàng)造屬于自己的有意義的工作，本書(shū)將強(qiáng)化你在這方面的想法。

如果你是一名執(zhí)行官或一家小公司的老板，正想著如何提高公司的效率，這本書(shū)就為你提供了新的選擇。不僅會(huì)有時(shí)間上的保證，更會(huì)有效率上的提升。也許你想組建杰出的圖畫(huà)設(shè)計(jì)師、會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售人員或網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但不想負(fù)擔(dān)每月的固定工資和各種各樣的福利。這完全可以辦到。只要安排得當(dāng)，你可以減少你的支出，而員工也會(huì)從中受益。

如果你是一名想激勵(lì)員工的經(jīng)理，本書(shū)將幫你，讓員工發(fā)揮出最大潛力，最終擁有優(yōu)異的表現(xiàn)，也讓你擁有優(yōu)異的管理業(yè)績(jī)。

如果你是一名大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)老師或中學(xué)職業(yè)顧問(wèn)，本書(shū)將幫助你的學(xué)生去發(fā)現(xiàn)社會(huì)究竟需要什么樣的技能。我們已經(jīng)知道，畢業(yè)10年后，80%的大學(xué)生所從事的工作與他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)毫無(wú)關(guān)系，這很正常。我們必須清楚，大學(xué)的專(zhuān)業(yè)只是社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的一個(gè)部分，它幫助你拓寬視野，但可能對(duì)你10~20年后事業(yè)上成功的貢獻(xiàn)卻很小。

不管你是否喜歡你現(xiàn)在的工作，或者你希望開(kāi)始一份新的事業(yè)，或者想把現(xiàn)在的工作做得更好，《快樂(lè)工作的方法》都可以幫你找到或創(chuàng)造出更有意義的工作，讓你更充實(shí)，回報(bào)也更大。

準(zhǔn)備睜開(kāi)你的雙眼吧！

如果你是一個(gè)創(chuàng)新者，應(yīng)該：

●懷著期盼的心情迎接變革，不懼怕。

●職業(yè)生涯發(fā)生轉(zhuǎn)折時(shí)，要保持持續(xù)性，不要間斷。

●要知道，你的目標(biāo)不是滿(mǎn)足于維持既有的成就，而是不斷地追尋通向更高層次成功的大門(mén)。

●拒絕平庸，超越那些碌碌無(wú)為的人。

延展閱讀：重新架構(gòu)——思考的新方式

我的意思并非是讓你重新建造你的房子。重新架構(gòu)是神經(jīng)語(yǔ)言程序中的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，意思是用新的方式看待事物、環(huán)境和人。心理學(xué)家就經(jīng)常通過(guò)引導(dǎo)積極的想法以幫助病人去除消極的想法。我們?nèi)粘Ｉ钪羞€有很多方面會(huì)用到這種技術(shù)。比如說(shuō)當(dāng)你想把電腦鍵盤(pán)重新編排一下，你就已經(jīng)具備創(chuàng)新性思維了；再如，你在英國(guó)旅行時(shí)，當(dāng)你在道路“錯(cuò)誤”的一邊開(kāi)車(chē)時(shí)，你也已經(jīng)重新架構(gòu)你在高速路駕車(chē)的正常經(jīng)驗(yàn)了；你可能還會(huì)夢(mèng)想有一個(gè)永不退休的人生，此時(shí)你也在重新架構(gòu)你傳統(tǒng)的工作思維。這里有一個(gè)有關(guān)秘魯土著人的故事，當(dāng)他們看到西班牙侵略者從海上過(guò)來(lái)的時(shí)候，他們竟然誤以為是海市蜃樓，沒(méi)當(dāng)回事。原來(lái)他們從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)帆船，他們屏蔽了新事物，而沒(méi)有重新架構(gòu)之前有限的經(jīng)歷，以便把從來(lái)也想不到的景象囊括其中，結(jié)果征服者輕而易舉地占領(lǐng)了他們的土地。

你可以把你的工作想成是每年2000小時(shí)，而非50個(gè)星期或每周40個(gè)小時(shí)，這樣你就重新架構(gòu)了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。你對(duì)工作認(rèn)識(shí)還有一種重新架構(gòu)的方法，就是你可以在家里工作，在湖中的游船上工作，在寫(xiě)書(shū)時(shí)或與家人一起散步的時(shí)候工作。

我曾經(jīng)幫助過(guò)簡(jiǎn)重新架構(gòu)工作，以減輕她的擔(dān)憂(yōu)。她是一名從事室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)的教師，學(xué)校要求她每周至少工作40小時(shí)。但在我的規(guī)劃下，她每周只需要上班三天，暑假則只需要每周工作兩天。她能夠擁有大把的時(shí)間用于自己的研究，加入一些感興趣的專(zhuān)業(yè)組織。與此同時(shí)，她的學(xué)校還為她的研究提供資金，并且慷慨地給她撥款，讓她裝修自己的辦公室。而這些都是她全職工作的補(bǔ)充。這個(gè)案例會(huì)幫助你重新架構(gòu)舊的思維模式，開(kāi)發(fā)你的潛力。

你應(yīng)該怎樣重新架構(gòu)對(duì)工作和生活的想法呢？千萬(wàn)別覺(jué)得你的能力在減弱。也許你可以從生產(chǎn)作業(yè)到知識(shí)作業(yè)的轉(zhuǎn)變中得到一些啟示，想象一下吧，你正經(jīng)歷從“體力”到“智慧”的轉(zhuǎn)變，可以借此提高你的價(jià)值。

問(wèn)問(wèn)自己

我要怎樣才能成為一個(gè)創(chuàng)新者？