小事足以影響個(gè)人品牌的形成，如何使用公司物品，如何申請(qǐng)出差費(fèi)用，如何填寫(xiě)辦公費(fèi)用，這些事都可以形成道德品牌。就像前面說(shuō)過(guò)的，從遇見(jiàn)上司或正式聚會(huì)時(shí)的表現(xiàn)可以看出一個(gè)人對(duì)公司的忠誠(chéng)度，那么私下里或與公司以外的人聚會(huì)時(shí)亂嚼舌頭的人，品牌可信度絕對(duì)高不到哪兒去。

每天早上都不能按時(shí)上班，動(dòng)不動(dòng)就失約的人得不到誠(chéng)實(shí)的牌子；口袋里沒(méi)有多少錢卻要大吃大喝，到?jīng)]錢的時(shí)候不露聲色地向別人要吃的，這樣的人被叫做"寄生蟲(chóng)"；進(jìn)餐廳或者乘電梯的時(shí)候喜歡把"請(qǐng)"字掛在嘴邊的人，通常被認(rèn)為是有禮貌的人；聚餐后的第二天上午到了快午休的時(shí)候才穿著皺巴巴的襯衫出現(xiàn)的人，會(huì)給人留下不整潔的印象。

品牌是由一點(diǎn)一滴的小事來(lái)決定的。平時(shí)個(gè)人管理做得怎么樣，給別人留下什么樣的印象，這些東西一點(diǎn)點(diǎn)積累多了，就會(huì)形成絕對(duì)不容忽視的個(gè)人品牌形象。所以平時(shí)也絕對(duì)不能松懈，除了努力別無(wú)他法。

031大蕭條中更顯熱門的職位--營(yíng)銷人員

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷惡化，各大企業(yè)的用人需求也急劇減少。在這種情況下，始終維持原需求不變的領(lǐng)域就是營(yíng)銷。應(yīng)該說(shuō)雖然別的領(lǐng)域的需求降低了，而一些企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員的需求反而增長(zhǎng)了，這是為什么？

一般經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候，企業(yè)會(huì)有強(qiáng)化營(yíng)銷能力的傾向。研究或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要花費(fèi)時(shí)間和資金，要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)良好的時(shí)候通過(guò)大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)入新的領(lǐng)域而拓寬經(jīng)營(yíng)范圍是很應(yīng)該的，但像最近這種岌岌可危的時(shí)期，這種做法似乎顯得過(guò)于魯莽。

經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，即使不能進(jìn)行投資也可以加強(qiáng)銷售。在全球經(jīng)濟(jì)陷入長(zhǎng)期蕭條的時(shí)期，通過(guò)比以往任何時(shí)候都更為積極、多方面的經(jīng)營(yíng)管理去攻克越來(lái)越緊縮的消費(fèi)，是企業(yè)存活的唯一出路。所以，同其他領(lǐng)域錄用需求的減少相比，營(yíng)銷類職位的需求出現(xiàn)了不減反增的局面。

從這一角度來(lái)看，我們就能夠理解在中小企業(yè)人力資源不足現(xiàn)狀調(diào)查中，營(yíng)銷類人力問(wèn)題尤為突出的癥結(jié)所在了。特別是中小企業(yè)中有很多這樣的例子：他們通過(guò)優(yōu)秀的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品并投入生產(chǎn)，但因缺乏營(yíng)銷能力而生存困難。

在當(dāng)前這種時(shí)期，營(yíng)銷左右著企業(yè)的命運(yùn)。

這種狀況也同樣發(fā)生在大企業(yè)身上。2008年，某獵頭公司對(duì)銷售額前500名的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，在"今年會(huì)優(yōu)先錄用的崗位是什么"的問(wèn)題上，在制訂好錄用計(jì)劃的271家企業(yè)中，28%（75家）的企業(yè)選擇了營(yíng)銷類崗位。選擇管理類崗位的企業(yè)只占了7%（18家）。最近金融企業(yè)的錄用動(dòng)向也顯示出大部分企業(yè)在尋找營(yíng)銷人員，IT和網(wǎng)絡(luò)相關(guān)企業(yè)中錄用對(duì)象的50%以上為營(yíng)銷人員。