而那些不愿參加聚餐的人，吃過飯馬上就消失得無影無蹤的人，就不會知道那些公司里時下流傳的最新消息。一兩次還無妨，經(jīng)常缺席就會漸漸被他人排斥在外，就算白天工作再得心應手，也不可能打入企業(yè)的核心。

我認識一個人，當他留學美國的兒子放假回家時，由于分開時間太長，他都不知道應該怎樣對待他的兒子，為此十分苦惱。他想找些話題，可是他們之間的共同經(jīng)歷太少，讓他不知道要聊些什么，該怎么聊。經(jīng)過一番考慮之后，他決定跟兒子去爬山野營。雖然這個過程并沒有讓父子之間的對話變得更多，但他們在相同的時間里經(jīng)歷了一次相同的體驗，這有助于他們父子關系的恢復。

對于這種現(xiàn)象，教育心理學家稱之為"時間的質(zhì)量"。雖然時間很短，但是雙方都完全集中精力并制造了共同的經(jīng)驗和情緒體驗，這就是能打敗"時間的數(shù)量"的好方法。

在工作生活中，聚餐的作用就在于此。在短時間內(nèi)，處于同一場所的人們，全身心地投入到共同的經(jīng)歷和情緒，以及共同的話題中去。在這里，"時間的質(zhì)量"發(fā)生了作用，它是在人們之間建立持續(xù)牢固的紐帶關系的介質(zhì)。跳過這段時間，就算他們共同工作一整天，相互間也很難建立起如此親密的關系。

023職場人的價值取決于關系網(wǎng)的大小

在企業(yè)提拔高層或CEO時，并不只是選擇他個人，還包括他所具備的知識和經(jīng)驗以及通過他的關系網(wǎng)所能動員的一切知識和經(jīng)驗。所以在不同的關系網(wǎng)中，他的個人價值也有所不同。一個人的價值就是他所形成的關系網(wǎng)的總體價值。

三星經(jīng)濟研究所旗下的SeriCEO曾向會員調(diào)查成為CEO需要具備的最重要的品德是什么，究竟什么被看作是最重要的品德呢？那就是"待人接物"的能力。待人接物的能力用一句話來解釋就是建立和管理人際關系，也就是關系網(wǎng)的能力。如果你在關系網(wǎng)管理方面能力出眾，那就代表你具備了成長為一個CEO的基礎；相反，如果你這方面能力不足，就無法成為CEO。

企業(yè)在雇傭一個人的時候，不僅需要他從關系網(wǎng)中獲取的信息，還希望把他的關系網(wǎng)同企業(yè)聯(lián)系在一起，希望能通過他為公司建立起新的關系網(wǎng)。如果一個企業(yè)的高層也無法將有能力的人才、新銳的人才吸收到企業(yè)的人才庫里，那他就沒有資格成為高層，這絕對不是危言聳聽。

現(xiàn)在這個時代，單單擁有超群的個人能力很難建立大業(yè)，也很難獲得好評。當前世界評價一個人的價值高低取決于這個人對與自己有關聯(lián)的人和物的忠誠度，以及在此基礎上建立起來的關系網(wǎng)。職場不但是對關系網(wǎng)評價最高、利用最廣的地方，也是最利于建立關系網(wǎng)的地方。職場關系網(wǎng)、商業(yè)關系網(wǎng)備受矚目的原因就是任何人在他所屬的空間內(nèi)都能建立日常關系網(wǎng)。