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第 1 章 預(yù)算編制:捍衛(wèi)你的口袋(2)

呆伯特職場(chǎng)定律2:企業(yè)管理那些事兒 作者:(美)史考特·亞當(dāng)斯


預(yù)算灌水

為了確保能分到應(yīng)得的—份預(yù)算大餅,你必須夸大自己的價(jià)值和需求。這一招讓遠(yuǎn)古第—位穴居人討到兩根燒焦的木棍用來在洞穴墻壁上寫字,今天你用也還是能奏效的。

老板總是預(yù)計(jì)你會(huì)上報(bào)一個(gè)較高的經(jīng)費(fèi),因?yàn)槟阒?,這個(gè)經(jīng)費(fèi)會(huì)在蠢蛋與舞弊者之間那個(gè)由來已久的戰(zhàn)爭(zhēng)中被縮減縮減再縮減。有些員工很天真,會(huì)犯下低級(jí)錯(cuò)誤,要求比實(shí)際需求多一倍的金額,但這種拙劣的伎倆老板一眼就能看穿,立刻把預(yù)算攔腰一砍。(老板并不像外表看來那么蠢?。?nbsp;

解決之道——在我看來非常清楚——就是比實(shí)際需求多要個(gè)幾十億美元。比方說,你的部門需要三臺(tái)個(gè)人電腦,你可以要個(gè)五百億美元。這可能會(huì)讓你遭受憤怒的眼光,有時(shí)甚至挨罵挨揍,但最后只要能拿到那個(gè)數(shù)字的就算百分之二十好了,也還有一百億美元。從此你就再也不必為“內(nèi)存不夠” 之類的錯(cuò)誤信息煩惱了。


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