預(yù)算灌水

為了確保能分到應(yīng)得的—份預(yù)算大餅，你必須夸大自己的價(jià)值和需求。這一招讓遠(yuǎn)古第—位穴居人討到兩根燒焦的木棍用來在洞穴墻壁上寫字，今天你用也還是能奏效的。

老板總是預(yù)計(jì)你會上報(bào)一個(gè)較高的經(jīng)費(fèi)，因?yàn)槟阒?，這個(gè)經(jīng)費(fèi)會在蠢蛋與舞弊者之間那個(gè)由來已久的戰(zhàn)爭中被縮減縮減再縮減。有些員工很天真，會犯下低級錯誤，要求比實(shí)際需求多一倍的金額，但這種拙劣的伎倆老板一眼就能看穿，立刻把預(yù)算攔腰一砍。(老板并不像外表看來那么蠢?。?nbsp;

解決之道——在我看來非常清楚——就是比實(shí)際需求多要個(gè)幾十億美元。比方說，你的部門需要三臺個(gè)人電腦，你可以要個(gè)五百億美元。這可能會讓你遭受憤怒的眼光，有時(shí)甚至挨罵挨揍，但最后只要能拿到那個(gè)數(shù)字的就算百分之二十好了，也還有一百億美元。從此你就再也不必為“內(nèi)存不夠” 之類的錯誤信息煩惱了。